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1、深圳九星印刷包装中心个 人 绩 效 目 标员工姓名： 李弘锐 所在部门： 新技术研发中心 直接上级： 信息主管 绩效期限：2004 年 1 月 1 日 31 日员工签字： 直接上级签字： 部门确认： 1、以上签字证明员工已经与直接上级完成了一对一评估流程。文件的内容将作为员工在绩效期间内的个人绩效目标。2、本文件一式贰份，签字后员工与所在部门各保留一份。各部门必须将此文件的签字稿复印交人力资源部备案。绩效目标计划表姓名：李弘锐 所在部门：新技术研发中心 审核人：孔勤职位：电脑管理员 入职时间：2004 年 1 月 1 日 审核时间：2004 年 2 月公司目标 部门目标成本控制优质客户保留率开
2、发新客户新技术研发项目的数量新技术应用比例、推广效率加强预算管理信息系统的规划与实施专业能力与管理能力的提升预算控制配合营业、市场部门向优质客户推荐新技术新技术研发项目的数量对新技术应用的项目跟踪、建立新技术应用档案对生产部门进行新技术项目培训统的建立及应用统的建立及应用统的完善（人力资源、采购与库存、生产状态管理模块）及时提供培训需求，按时参加培训个人绩效目标 权重 衡量指标 指标值 行动方案配合完善内部网络建设 20% 完成情况 日常网络状况 1、全面安装网络杀毒软件；2、及时排除网络日常故障；完成公司有关电脑软硬件维护40% 配合度 年終 100% 1、提出合理维护方案；2、及时处理故障设备；配合各大软件系统的建设完成10% 配合度 年終 100%配合完成电脑应用培训，考核制度，年终电脑使用考核10% 配合度 年中 50%年終 100%其它 20% 完成情况 按规定时间完成工作完成部门主管分配的任务
