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1、 付培付培红红王宇婧王宇婧目录 Contents030506070809Page温州大学Wenzhou University选题 背景1研究对象2研究问题3技术路线4研究进度56参考文献1经过多年的发展，温州的汽配零件业 已经有了长足的发展，而在小批量 、多品种的市场环境下，产品的生 命周期越来越短，企业面临着越来越 多的问题: 交货期越来越短，紧急订 单越来越多; 生产计划失效，生产现 场茫然不知所测; 库库存不断增加，场场 地不够够用等。选题 背景精益生产所倡导的一个流生产可为进 一步提高生产率、降低成本，应对激 烈的竞争提供有力的支持。在我国应用，并不十分成功选题 背景34研究实施中选择
2、了包装车间a生产线，该生产 线全长约16米，共有员工6人，其中负责外球 笼整体的4人，1个人负责叠纸盒，1个人负责 装卡簧。该生产线每天的核定产量是在 25003000之间（按每天8小时计算），员工统 一以计件的形式结算工资，因此，如何的提高 生产率增加自己的工资是管理人员和员工都迫 切想解决的问题。外球笼式等速万向节是轿车传动 系统中的重要 部件，其作用是将发动机的动力从变速器传递 到两个前车轮，驱动轿车 高速行驶，是实习 所在工厂的拳头商品。5选题 背景6对对各个工位作业业 （人与设备设备 ）没有 进进行作业时间测业时间测 定，无法统计统计 生产产能 力。进而影响到各类产品生产节拍计算和
3、车间作业计划制定。 外球笼笼包装过过程中，存在多余的动动作 、多余的等待、不必要的搬运、不必要 的返工等，由此客观增加了产品的制造周 期及生产成本。各生产线工作站负荷不均衡 ，造成一定的工时浪费、产品生产效率低下 。 在制品库库存严严重,各工作站负负荷不均衡 ，一定程度引发发在制品库库存问题问题 。通过实过实 地调调研，企业业存在问题问题 主要归纳归纳 如下：123技术路线7选题第八周下发任务书文献综述外文翻译开题报 告第十七周第一周开题报告汇报综合ECRS进行工序重排绘制因果图绘制山积图第五周动作分析，并用模 特法算出时间第十周绘制改善后山积 图整理毕业论 文材 料上交毕业论 文材 料毕业设
4、计 答辩 = 一周13.5.188研究进度1 孙亚彬 . 精益生产实战手册: 单元生产与拉动看板M.深圳:海天出版社，2006: 12 2 JEFFREY K LIKER，DAVID MEIER. The Toyota way fieldwayMNeork : Mw YcGraw Hill Education Europe ，2003: 9 3王国化 . 丰田制造业真经 M . 北京: 北京工业大学出版社，2006 4SuzakiK.The newmanufacturing challenge techniques for con-tinuous improvement M. NewYork,
5、 NY: The Free Press,1987. 5 Richard E.White, JohnN. Pearson, JIT system integration andcustomer serviceJ. International Journal of PhysicalDistr- ibution& LogisticsManagement, 2001. 6 X.B.Wu, J.Huang.Business ProcessRedesign Based on/One Piece Flow: ConceptMethodology ApplicationC. Interna- tionalEn
6、gineeringManagementConforence. 2004. 7马彤兵,马可.基于精益生产的车间设施规划改善设计J.组合机床与自动化加工技术,2005(11): 110-112. 8 易树平、 郭伏主编：基础工业工程M； 机械工业出版社，2005：36-49。 9岑昊、蔡三发：装配生产线平衡的改 善 J；上 海管理 科 学 2005（5）：16-17。 10兰 秀 菊 、陈勇 、汤 洪 涛 ：SMT 生产 线 平 衡 的 持 续 改 善 分析 ，J；工业工程与管理2006（2）：109- 111。 11 冯欣，陈晓波，袁静.“工作研究”应用于工作过程的改善J。中国质量,2005(9):82-84 12 乐美龙.中小企业应用基础工业工程的背景J.企业改革与管理，2008（7）：38-39. 13 贵文龙.工作研究方法在企业中的应用分析J.工业工程与管理，2006（4）：123-12参考文献谢谢Thanks本ppt由亲爱亲爱 的王宇婧小童鞋做滴 学生党不容易想抄就抄吧 但是 商用的话话 ，必须须要让让我知道下 还还有啊，我接受ppt订订做哦 新浪微博：旺旺旺起来 QQ:714361699
