企业人事行政管理

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1、第七章 企业人事行政管理n学习目标n主要内容n本章小结n思考练习n知识结构图 学习目标n通过学习了解企业人事行政管理的特 点、人事行政管理制度;掌握企业人事 行政人员招聘、员工的报酬和员工的 考核.第一节 企业人事行政管理的要求n一、人事行政管理的基本内容n二、人事行政管理的特点n三、人事行政管理制度一、人事行政管理的基本内容n 企业人事行政管理是指通过对公司 的人才招聘、任用、奖惩等所进行的 计划、组织和协调活动。n、人力资源计划n、人才招聘n、人才任用n、劳动报酬、劳动福利与保障管理二、人事行政管理的特点、时效性 、计划性与针对性 、利益诱导性 、以人为本三、人事行政管理制度n、岗位责任制

2、n、考核、监督制度n、劳动工资制度n、奖惩制度n、劳动保险制度第二节 企业员工招聘 n一、员工招聘原则n二、员工任用方式n三、员工使用原则一、员工招聘原则n 员工的选择是员工任免与升迁的基 础,并对其产生重大影响。在员工的 选择过程中,特别是大规模地招聘员 工活动中,应注意把握以下原则:n1、平等原则 n、全面原则n、公开原则n、考核竞争原则n、择优原则n、量才原则n、效率原则二、员工任用方式n、聘任制n、考任制n、委任制n、选任制三、员工使用原则n 员工使用的目的在于将企业的人力资源 合理地安置在相应职位上,实现人与事的 科学结合。n、责权利一致n、人事相符n、兴趣引导n、德才兼备、任人唯贤

3、n、用人所长n、优化组合第三节 企业员工报酬n 企业付给员工的报酬一般具有补偿、激 励、调节的功能。其中最重要的是通过报 酬对员工物质文化生活需求满足程度的不 同,刺激其工作积极性,提高其工作效率 和劳动生产率。 n一、员工报酬的构成n二、影响员工报酬水平的外部因素n三、影响员工报酬水平的内部因素n四、报酬的基本制度一、员工报酬的构成n、工资n 工资是指国家根据按劳分配的原则 ,对劳动者进行个人消费品分配的一 种形式,或者说是劳动者通过按劳分 配所得到的货币形式表现的劳动收入 。n 就其计量形式而言,可分为计时工 资和计件工资两类。2、津贴n 津贴也称附加工资或者补助,是指 员工在艰苦或特殊条

4、件下进行工作, 企业对员工额外的劳动量和额外的生 活费用付出进行的补偿。n 根据实施目的的不同,津贴可以分 为三类:地域性津贴、生活性津贴和 劳动性津贴。3、奖金n 奖金也称奖励工资,是为员工超额 完成了任务、或取得优秀工作成绩而 支付的额外报酬,其目的在于对员工 进行奖励,促使其继续保持良好的工 作势头。4、福利n 根据我国劳动法的有关规定,员工 福利可分为“社会保险福利”和“用人单 位集体福利”两大类。n 用人单位集体福利根据享受的范围 不同,可分为全员性福利和特殊群体 福利两类。二、影响员工报酬水平的外部 因素n、市场劳动力状况的影响n、物价对企业报酬水平的影响n、社会劳动生产率变化对企

5、业报酬水平 的影响n、政府对企业报酬水平调控决策的影响n、行业报酬水平的变化对企业报酬水平 的影响三、影响员工报酬水平的内部 因素n、劳动差别因素n、企业经济效益对报酬水平影响的 因素n、分配形式对报酬水平影响的因素四、报酬的基本制度n、工作报酬制n、能力报酬制n、结构报酬制n、岗位技能报酬制第四节 企业员工考核n 对员工的考核,是企业使用员工、 决定人员调配与职务升降、确定员工 薪金报酬以及对员工进行奖惩的依据 。任何企业人事行政都离不开人事考 核。n一、员工考核n二、员工的奖惩一、员工考核n、员工考核的基本内容n、员工考核的分类n、员工考核的方法n、员工考核的要点二、员工的奖惩n 奖惩即为

6、奖励与惩罚,它是员工激 励的两种最基本方式。激励可以调动 员工的主观能动性,从而显著地提高 劳动生产率。 n、奖励n、惩罚n、奖励的运用本章小结n 企业人事行政管理是通过对企业的人才 招聘、任用、奖惩等所进行的计划、组织 指挥和协调活动。人事行政管理是企业行 政管理最重要的组成部分。按照公司经营 目标实行的人事行政管理,就是将劳动者 与劳动工具或劳动设备结合起来,作用于 劳动对象,生产出劳动产品或者为消费者 提供某种服务。本章主要介绍了企业人事 行政管理的要求并对企业人事行政人员招 聘、员工的报酬、员工的考核作了阐述, 要求学生掌握基本理论,了解基本方法。复习思考n、企业人事行政管理的基本内容是 什么?n、员工的招聘和使用应坚持什么原 则?n、在企业内部人事行政管理中,怎 样才能做到公开与公平竞争?n、企业人事行政管理的目标是什么 ?怎样才能激发员工的积极性 ?知 识 结 构 图人事行政管理的特点 人事管理制度员工招牌原则 员工任用方式员工使用原则 员工的奖励企业人事行政管理要求 企业员工招聘 企业员工报酬 企业员工考核 企 业 人 事 行 政 管 理返回人事行政管理的基本内容员工报酬的构成 影响员工报酬水平的外部因素 员工考核 影响员工报酬水平的内部因素报酬的基本制度

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