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1、一、名词解释(每题一、名词解释(每题 4 分,共分,共 12 分)分)1 资金等值2 互斥方案3 非常规项目二、简答题(每题二、简答题(每题 6 分,共分,共 18 分)分)1 怎样理解内部收益率的经济含义?2 为什么要对建设项目进行不确定性分析? 3 举例说明什么是现金流相关型的方案。三、判断题(每题三、判断题(每题 1 分,共分,共 10 分)分)1 技术经济分析中使用的费用和成本数据是对企业经营活动和产品生产过程中实际发生的各种耗费的真实记录。 ( )2在作现金流量分析时,折旧费与摊销费属于现金流出。 ( )3单利计息未考虑资金的时间价值。( )4 固定资产的回收方式是折旧。( ) 5
2、在项目盈亏平衡分析时,盈亏平衡点的生产负荷率越高,项目承担的风险越大。( )6 绝对敏感性分析就是计算当不确定因素变动至不可接受时与原始数据偏差的变化率。这种变化率越大,敏感程度越强。 ( )7 最大可能原则适用于任何条件下的风险决策。 ( )8 如果我们采用科学的方法进行风险预测和决策,就会完全消除投资项目的风险。 ( )9 既能反映增量现金流的经济性,也能反映方案自身的经济性。 ( )10 净现值最大准则是项目比选正确的判别准则,而内部收益率最大准则不能保证比选结论的正确性。 ( )四、选择题(每题四、选择题(每题 2 分,共分,共 16 分)分)1以下评价指标中,属于静态评价指标的是 。
3、A.净现值 ;B. 投资收益率;C.动态投资回收期; D.外部收益率;E.费用年值。 2.蒙特卡罗方法的试验次数一般在 较为合理。A. 50300 次; B.3050 次; C. 500 次以上。 3下列关于残值的说法正确的是: 。A残值是一种会计术语,必须为正值。B残值可正可负,也可能为零。C残值是某项资产经济寿命结束时的实际出售金额。D残值就是帐面价值。E残值是资产原值扣除折旧后的价值。4以下的几种成本当中,与项目决策无关的是 。A. 经营成本; B.机会成本; C.沉没成本; D.产品成本。5.净现值函数曲线可以反映出方案的净现值对( )的敏感程度。A. 贴现率; B. 寿命期; C.
4、初始投资; D. 残值6.设年名义利率r=10%,一年计息次数m=12,则年实际利率为( )。A.10.25%; B.10.38%; C.10.47%; D.10.51%7线性盈亏平衡公式建立的依据之一是( )。A产品价格稳定,但单价与销售量有关。B年生产总成本中,变动成本与产量成正比,固定成本与产量无关。C年销售量与年产量并不完全相等。D年生产总成本中,变动成本和固定成本均与产量相关。8.单因素敏感性分析图中,影响因素直线斜率( ),说明该因素越敏感。A.大于零; B.绝对值越大; C.小于零; D.绝对值越小五、计算题(共五、计算题(共 44 分)分)1.某项目的净现金流如下表所示。 (单
5、位:万元)年末 0 1 2 3 4 5 净现金流量 100 60 50 200 150 100 (1)画出该项目的现金流量图;(2 分) (2)请判断该项目属于常规项目还是非常规项目;(2 分) (3)列出求解该项目内部收益率的方程(不必求解) ;(2 分) (4)如果以上方程具有唯一解 i*12.97%,它是否该项目的 IRR?(2 分)2某公司在 3 年之内需要10000 平方米的储藏场所。一种方案是以8000 元购得一块地, 并搭建一个临时性、金属结构仓库,建造成本估计为 7 元/平方米;3 年之后,该公司打算 以9000 元卖掉土地,并以12000 卖掉建筑物。另一种方案是租赁一个仓储
6、场所,每月租金 为0.15 元/平方米,每年初付款一次。假设该公司资金的机会成本为 10%,试分析该公司应 以哪一种方式解决仓储问题。 (10 分)3净现值近似地服从正态分布。已求得其净现值的期望值为 354.55 万元,标准差为 138.1万元。(1) 求项目可行的概率,并以你的观点对该项目的抗风险能力作出评价;(3 分)(2) 求项目净现值大于等于 100 万元的概率。 (3 分)4. 某房地产开发商考虑建设综合超高层建筑,现有5 种方案,使用寿命均为50 年, 资金机会成本为8%,数据估算时已考虑到通货膨胀和税收,有关数据如表所示(单位: 万元),试进行方案比选。(10 分) 注:(F/P,8%,50)=46.9016; (A/F,8%,50)=0.0017; (P/A,8%,50)=12.23355为适应市场需要,某企业对今后发展提出三种方案:(1)保持现行生产不变;(2) 投资 90 万元引进设备,成功的可能性为 70;(3)花 30 万元购买专利,成功的可能 性为 60。引进设备和购买专利成功时,有两种产量可供选择,且增加产量时需追加 投资 20 万元。引进和购买专利失败时,仍按现行生产方式生产。该产品未来市场销售 状况的预期值见下表,试用决策树法进行决策。 (10 分)