《工厂化养猪管理观念》由会员分享，可在线阅读，更多相关《工厂化养猪管理观念（22页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、工厂化养猪管理观念一、企 业 1、企业： 是通过一定手段，以盈利为目的的社会团体。 2、企业的目标： 顾客满意：产品有用、方便、服务好 合理利润：利于公司发展 企业要生存，则要有竞争，于竞争中求生存， 成长需有创新，无创新则会落后。 企业的目标有： A、销售量大 B、利润量大 C、有创新（研究与发展） D、财务制度健全 E、设备结构健全 F、技术人员发展 G、管理发展 H、社会责任一、管理功能企业功能 管理功能 行销 生产 开发 人事 财会 计划 组织 用人 指导 控制 计划 组织 用人 指导 控制 计划 执行 考核 事前 事中 事后 5% 90% 5%企业总效力 技术效力 人的技术水平 知识
2、水平 劳动技能 企业设备 机器、设备 厂房等 劳动效力 管理理论与方法 管理经验积累与成熟二、5W2HWHAT 计划什么事 执行什么事 控制什么事 WHY 为什么 为什么 为什么 WHO 谁 由谁在做 谁做的 WHEN 何时 有多久 按时完成吗 WHERE 何地 正在哪里 在哪地区域 HOW 怎么做 方式是什么 方式怎样 HOW MUCH 达到程度 做完了吗 达到目标了吗一个成功的管理一定要有计划、措施、监督 常犯的错误有：1、知道WHAT、WHY，但后面均未涉及，比如经常有加强做什 么，强化什么，但对于下层来讲，不知这事是否涉及到我。2、什么都明确，但没 有HOW MUCH，我不知达到什么样
3、的目标，才算完成我要做的工作。没有时间，则没有进度 没有目标，则质量低劣。 没有涉及人员，则无人做事 没有方式，则容易出错。 没有为什么，则目的不明确 没有地点，则没有区域 没有事情，什么都不知道，什么都不会做。 无论是主管还是员工，都有管理，只是范围不同，对象不同，管理无处不在。工厂养猪的管理一、养猪场的目的：以生产、销售牲猪为手段进行盈利的企业。 繁殖力高 健康无病 成本低 饲料转化率高 生长快 安全 屠宰率高 瘦肉率高 卖价高 肉质好 二、养猪生产流程 配种 转群 配种舍 怀孕舍 分娩舍基础公猪、断奶母猪 怀孕母猪 分娩母猪 后备公猪、后备母猪 哺乳母猪 哺乳仔猪 断奶 断奶 更新 测定
4、 选育种猪 后备种猪 种猪舍 保育舍 销售种猪 小、中、大猪 销售 特点：1、分阶段集中管理 2、以周为单位进行猪群周转 3、全进全出猪的基本特征： 1、多胎高产 2、料肉比低 3、产肉量高 4、疾病多 5、环境影响大 6、高投入 7、管理细致 8、动物产品三、配种怀孕阶段的管理 存栏猪：基础公猪、后备公猪、断奶母猪、后备母猪 1、目的：以尽量少的公猪母猪数提供尽可能多的出生仔猪且出生仔猪重量大，生长均匀、健康 2、日常工作：公母猪的饲养、栏舍清扫、查情、配种、种猪的淘汰、更新、消毒等 3、应注意的几个问题： 3.1 后备公母猪的年龄体重： 后备公猪年龄不低于10个月，体重130KG以上 后备
5、母猪年龄不低于8个月，体重110KG以上 体重比年龄更重要，后备猪为成年猪体重的60%以上，成年母猪200KG，公猪220KG。 3.2 后备母猪臀围不可过大，否则难产偏多 3.3 后备公母猪各类疫苗的注射 后备公母猪与要淘汰的公母猪混群饲养以使后备公母猪在使用前对场内存在的疾病有一定的抵抗力， 否则易造成场内因有疾病，尤其是繁殖障碍病持续不断地发生 3.4 配种怀孕舍易出现的问题 母猪发情无规律 间期延长、过肥、过瘦 使体况适合 不发情 卵巢静止、幼稚卵巢 注射FSH、LH 屡配不孕、返情 子宫内膜炎、LH不足 子宫消炎注射LH 一直发情 卵泡囊肿 注射LH 隐情 营养不足、疾病 注射E2
6、后备母猪不发情或发情无规律，注射FSH、LH 成年母猪不发情先注射PGF2a，然后注射FSH、LH 公猪 肢蹄病 淘汰及时更新 无精、少精 FSH分泌不足 注射FSH 畸形高、不成熟多 CISH（LH）分泌不足 注射ICSH 死精多 睾丸炎症 消炎 无性欲 T不足 注射T 睾丸肿胀 疾病 控制疾病四、分娩舍的管理：目的：维护母猪健康的种用体况，获得大而多的健康断奶仔猪，同时为仔猪断奶做好准备 。 1、对母猪的日常管理： 1.1饲料量的控制： 以2.22.5KG为母猪的维持需要，按每头仔猪0.40.5KG的增加量，在产后一周达到需 要量，少食多餐。 1.2疾病控制： 主要以子宫内膜炎、乳房炎、阴
7、道炎为主 母猪不健康，仔猪一定会有问题，仔猪成活率的高低与母猪有直接的关系，母猪产后需 护理。 1.3温湿度的控制： 高温致母猪采食量减少，低温致母猪采食量增大，持久应激易使母猪抵抗力下降 高湿易致疾病的增加。 2、对仔猪的日常管理： 2.1接产护理：擦拭、断脐、断尾、剪齿、保温、固定奶头、吃初乳、寄养 2.2温度的控制：以初生时达3235，以后每周按12 的幅度下降。 2.3开食，5-7日龄时开始补料，为断奶做准备 2.4控制腹泻：主要由大肠杆菌引起 吃初乳 温度的控制 对母猪疾病的控制 治疗 对病猪的及时处理五、六、保育舍的管理 目的：过好断奶一关，使仔猪生长所受影响最小 日常管理： 1、温度控制：以28日龄断奶时，温度在2628，以后每周降低 12 ，至出保育舍时（存栏4-5周）温度在22 左右为宜。 2、充分饲养：小猪长骨，中猪长肉，大猪长膘。 3、药品的添加：控制疾病发生的数量和种类 4、三关：出生关、补料关、断奶关 六、小、中、大猪的管理 目的：为客户提高瘦肉率，肉质好，同时健康的活大猪。 日常管理： 1、小中猪阶段充分饲养 2、大猪阶段限饲 3、出栏猪的饲料不用抗生素、兴奋剂等。七、猪群保健（营养+环境+防疫+治疗+消毒+淘汰+隔离）*管理=猪群保健健康的群体其遗传潜力发挥最高，成本最低。工厂化养猪需要牲猪群体
