创业人才培训模式与经验

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1、創業人才培訓 模式與經驗陳育俊建構創業者的社會 Building an Entrepreneurial Societyz創業家精神是經濟成長的秘密武器z創業精神改變貧富不均的情況z創業家精神是經濟、社會的原動力z建立平等的機會而不是平等的所得在20歲時就創業者CompanyFounder(s)MicrosoftBill Gates & Paul AllenNetscapeMarc AndressenDell ComputerMichael DellFederal ExpressFred SmithNikePhil Knight數位內容創新營活動這輛車裡有吧檯、 簡餐、各式咖啡飲料、 土司、冷氣

2、、音響、六張 小圓桌、二十多張椅子, 一應俱全,景觀優美氣氛佳, 不怕風雨, 這引發了您什麼靈感嗎?台灣地區熱門創業行業前十名創業成功案例zhttp:/www.careernet.org.tw/zhttp:/ chen/article?mid=1496&prev=1501&next=149 3&l=f&fid=25&sc=1創業的思考過程 A.評估自我條件B.觀察市場現況創業之路先就業再創業就業之路成功創業的二大條件運氣實力創業者應自我認識1.我為什麼要創業?2.我適合創業嗎?3.我要做什麼?4.我失敗後怎麼辦?創業動機1.實現理想2.滿足成就感3.經濟壓力4.失業轉業5.一時興起創業失敗的五

3、大原因1.未充分準備2.怨天尤人3.未專心本業4.好大喜功5.貪得無饜創業經驗與創業技能的相關性創業技能高低創業意識創業意識 顯在釀化學生創業實習個案模擬體驗社青 創業計畫創業實踐體驗新產品專案創業育成育成創業孵化器內創 業(產官學 研支援體系 )真正創業地域、家庭經驗教育經驗職場經驗育成中心經驗創業過程(要徑圖)公司註冊創業管理u組織人事 u技術產品 u市場行銷 u資金財務 u企業文化競爭分析、政 策、策略選擇 、法律諮詢營業地點資金籌措法律常識購置設備行銷規劃創業團隊技術完善原料來源必要的實驗 樣品檢測 技術方案與設計創業構思創業項目創業計畫技術發展市場需求組織結構 管理機制員工招募 與訓

4、練設備安裝 與測試公司開業創業型態200人20人5人大型 企業中型 企業小型 企業微型 企業建立企業形象 革新產品品質 吸取同業長處 建立社會關係解決難題 介紹工商管理 健全資金流通大企業中型企業小型企業新創事業學習創業經驗 授予經商技能 使用社會資源創業輔導重點創業輔導與協助事項z創業訓練z諮商z管理訓練z經營輔導z建立協助體系z技術轉移Content VS Context企業校友網路關係業師智慧財產新事業 財務技術商品化機會評估創業行銷創業 精神創業輔導舉隅z屆退官兵創業培訓(精緻版 )z青年創業培訓(精簡版)創業前的叮嚀你得到家人百分百的支持嗎?適可而止避免無底洞?愛拼才會贏會贏才要拼成 功 順 利永 續 經 營結語

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