《生产部5S要与不要判定基准》由会员分享，可在线阅读，更多相关《生产部5S要与不要判定基准（3页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、生产部物品要与不要判别基准要求生产部2012 年 1 月 1 日生产部物品要与不要判别基准要求一、区分“必需品 “与“非必需品 “：所谓必需品是指经常使用的物品，如果没有它，就必须购入替代品，否则影响正常工作的物品。非必需品则可分为两种：一种是使用周期较长的物品，例如1 个月、3 个月甚至半年才使用一次的物品；另一种是对目前的生产或工作无任何作用的，需要报废的物品，例如已不再生产产品的样品、图纸、零配件、设备等。类别使用频度处理方法备注要与不要判定必需品每小时放工作台上或随身携带定置、定量部门“要”每天现场存放（工作台附近）定置、定量每周现场存放定置、定量非 必需 品每月现场归类存放定置并定期
2、整理二六个月部门仓库存储定置并定期整理七个月个月公司仓库存储定置并定期整理部门“不要”公司“要”一年公司仓库存储（封存）定置并定期整理二年公司仓库存储（封存）定置并定期整理未定有用部门公司仓库存储定置并定期整理不需要用变卖废弃定期清理部门“不要”公司“不要” 不能用废弃变卖立刻废弃附：各区域物品及文件要与不要清单使用表格二、要的物品判定标准及处理方法1、计量数据类2、图纸及技术资料3、学习培训教材4、各类通知文件5、各类台帐6、安全消防器材7、必须的工具材料8、各类办公必需品9、一定的设备辅助材料保存本部门有效期内、规定存档期限及存档范围内的文件资料。必要的专业图书、指定读物、资料；保留最低限量的办公用品、文具，使用频率较小的办公用品，生产现场应保持清洁，有用物品定位放置。运行及停运装置设备、管道、机泵、仪表或电气等设备定期清扫，并长期保持清洁完好。三不要的物品判定标准及处理方法不要的物品， 为了不造成过多的浪费， 按公司规章制度中规定的应予退回物料、设备、物资，应予销毁的物品。生产部2012年 1月 1 日
