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1、APS: Advanced Planning and Scheduling 高级计划和排程高级顾问 蔡 颖Agendan计划的方法: ERP vs APSnAPS-ERP 集成信息流 nAPS: 基础n总结和问答n案例APS:n APS是基于约束的计划排程，能高效的帮助制 造企业控制生产计划。通过各种规则及需求约束自 动产生的，可视的详细计划。能对延迟定单进行控 制及行动。管理控制能力及各种约束。n 更重要的是它能快速响应客户的变化的需求。 它考虑所有生产过程中因素，包括班次，工时，工 具，材料的可用性，可知/未可知的设备维护，当 前负荷，能力。总之，它能产生更精确，更实际的 计划.APS的约
2、束类型:资源约束:单一资源 ,无限资源,并发资源 ,共享资源 ,可调整共享资源主要资源与次要资源班次与效率资源组 加工顺序约束:顺序约束一般是生产的一部分或是工作的工艺流程。决 定那一个工序执行.平行,并发,替换,动态管理网络化的工 艺流程. 物料约束:考虑BOM的工序用量和物料的可用量.物料约束也能用于 模具，铸造，或特别的材料的处理设备.n APS:你可以根据公司目标建立一个资源能力与生产设备 能力 模型。一旦你完成模型的设置，你就可以选择通过高级算 法或模拟计划规则，自动的调配资源，达到优化计划排 程的目标。它可以通过生产的工艺路径，定单，能力等复 杂情况自动的生成一个优化的，符合实际的
3、详细的生产 计划。 它能检查，评估计划的表现。如果需要可及时调 整约束条件，产生动态的目标计划。高级计级计 划及排产产的概念 n基于订单有限能力计划：n1， 向前顺序计划。n2, 向后顺序计划。n3, 双向计划或瓶颈计划。 基于订单有限能力计划双向计划或瓶颈计划高级计级计 划及排产产的概念 n基于工序的顺序计划：n是基于高利用率的方法.实现其计划的关键是二步导向的规 则使用.有二个基本的规则:n(1), 工序选择规则OSR. n(2), 资源选择规则RSR 基于工序的顺序计划n 约束规则工序规则规则 和资资源规则规则 n可供选择规则 ： 瓶颈，完成日期，先到先服务， 升序 定单属性值，优先级，
4、加工时间，下达日期，相反优先 级，闲散时间，用户定义规则Example Product: Standard成品零件210 准备 .25 2.020 钻 .25 30 机器 .25 40 检验 .25 操作员 .25运行 准备1x 准备区2x 钻床 2x 机器 外加工供应商 5x 操作员零件110 子装配 .25 子装配件1x 子装配区1 day4 days5 days提前期Example Product成品准备钻 #2 机器 #1 检验 操作员MPS 数量= 10 Op 30Op 40 Op 30钻#1 Op 20机器#2 7am125子装配子装配件 #1SetupOp 10Op 10MO Q
5、ty = 10 排程的方法提前期静态: 物料主文件(对平均批量或负荷的 平均天数)动态计算 (基于小时,能力负荷顺序等)ERPAPS完成日期静态: 提前期偏置 动态计算排程无限向后对计划订单手工重排 有限前后 自动重排Refresher: 资源和工艺路径n资源项l定义运行时间 “WCR” 和准备时间 “WCS “ 的资源u资源类型: 机器组和个别机器u资源组代码l其他建议:u计量单位 (HR), 日能力, 定货策略(0), 小数精度(2), 小时成本: 人工费和间接费n资源工序: 标准产品l工序顺序l运行时间 24/7 轮班形式WCROVEN-TYPEA 同步资源类型烘箱工序 Bill of
6、Materials/ResourcesPart #1WCRCLEANINGWCROVEN-TYPEA 24HrWCRDEGREASEPart #2WCRCLEANINGWCROVEN-TYPEA 24HrWCRDEGREASE302010302010Part #1 UntreatedPart #2 UntreatedMatl Type = 100 Temp Cycle= 441 Weight =1.33 Volume =1.25100 441 2.25 1.67案例2: 绕线车间n资源组 制造能力资源组 资源 组成员小尺寸 (SM) WCRLine #1SM,MD,LG WCRLine #2S
7、M,MD WCRLine #3SM,LG WCRLine #4SM中尺寸 (MD) WCRLine #1 WCRLine #2大尺寸 (LG) WCRLine #1 WCRLine #3 n次要资源l空间, 操作员, 准备机器WCREXT-SMALLWCREXT-MEDIUMWCREXT-LARGE1. Extruder (Plastic Pipe) Bill of Materials/ResourcesPlastic PelletsLBResin Color Other StuffWCREXT-SMALLPipe 1” BlackFTPlastic PelletsLBWCREXT-MEDIU
8、MPipe 3” BlackFTPlastic PelletsLBWCREXT-LARGEPipe 5” BlackFTPlastic PelletsLBWCREXT-SMALLPipe 1” RedFTPlastic PelletsLBWCREXT-MEDIUMPipe 3” RedFTPlastic PelletsLBPipe 5” RedFTDiameter = 100 Color = BK SDR = 40300 BK 40500 BK 40案例3: 机加工n主要和替换资源l替换工序标识和时间限制l工序顺序和替换工序的生效日期 l替换工序不同的运行率 n次要资源l房间,操作员, 准备机器n对资源组的准备时间矩阵l定义准备矩阵代码Id; 分配给每一个资源组l在FS没有准备工序(和在一运行资源里用一准备资源)n其他问题l工序时间 (联到工作中心资源组成) 和人工报告l工序批量 (MO来满足完成日期的排程段) segments 案例4:机加工 Bill of Materials/Resources轴 #1WCRFMFAPWCRPLATINGWCRL2F605040钢材WCRSBRWCRSSBWCRMPS302010主要资源WCRL3FWCRSBR2WCRCNC第一替换 资源 WCRKUM第二替换资源总结n排程方法nERP和APSnQ&A
