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1、美日健身因为专注所以创新，因为创新所以成就！目标管理执行过程目标管理执行过程1 1设立总目标设立总目标. .制定部门目标、制定部门目标、个人目标、工个人目标、工作期限、衡量作期限、衡量标准及达成目标准及达成目标的计划标的计划3.3.执行目标管理计执行目标管理计划的各项工作划的各项工作4.4.考核执行成果考核执行成果5.5.追踪及检查未达追踪及检查未达成原因，发掘及成原因，发掘及改善异常现象改善异常现象6.6.最终目标：降低最终目标：降低成本；提高经营成本；提高经营管理绩效；健全管理绩效；健全企业体制企业体制美日健身因为专注所以创新，因为创新所以成就！执行与执行力执行与执行力 拉里.博西迪和拉姆
2、.查兰执行如何完成任务的学问，其要点： 执行是一种纪律，是策略不可分割的一环。 执行是企业领导人首要的工作。 执行必须成为组织文化的核心部分。 执行的核心是三个流程：人员流程、战略流程和运营流程如何做正确的如何做正确的 事以达到目的事以达到目的我们认为：执行就是实现既定目标的具体过程，而执行力就是完成执行的能力和手段。 决策决策计划计划执行执行目标目标能力能力手段手段执行力执行力如何以对的如何以对的 方式来达到方式来达到 目标目标美日健身因为专注所以创新，因为创新所以成就！ 第一大执行纲领：创造危机! 第二大执行纲领：行动能力是淘汰出来的! 第三大执行纲领：凡是已经决定了的，就是对的! 第四大执行纲领：人们不会做你希望的，只会做你检查的! 第五大执行纲领：没有人会拒绝改变，但所有人都拒绝被改变 ! 第六大执行纲领：用备忘录驱动执行力! 第七大执行纲领：亲自作出表率!美日健身的七大执行纲领美日健身因为专注所以创新，因为创新所以成就！执行的8字方针 认真第一，聪明第二。执行的16字原则 结果提前，自我退后；锁定目标，专注重复。执行的24字战略 决心第一，成败第二；速度第一，完美第二；结果第一，理由第二。执行的48字真经
