《故城县地下水超采综合治理青罕镇地表水灌溉项目施工组织设计》由会员分享，可在线阅读，更多相关《故城县地下水超采综合治理青罕镇地表水灌溉项目施工组织设计（83页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、施工组织设计目录第一章编制说明及工程概况第一节编制说明 第二节工程概况第二章采用的施工技术规范、规程及标准第三章施工组织设计总体方案一、施工总体安排 二、施工现场平面布臵第四章主要施工工艺和方法第一节施工测量 第二节土地整理施工方案 第三节钢筋、模板及砼的施工方案 第四节田间路工程施工方案 第五节坑塘工程施工方案第六节水泵安装工程方法 第七节扬水站井房工程施工方案第八节过水涵管洞工程施工 第九节农桥工程施工方案 第十节护岸工程施工方案第五章施工进度计划第一节进度计划 第二节施工进度计划的控制与实施 第三节施工进度计划第六章质量控制和保证措施第一节质量保证措施 第二节质量控制措施 第三节技术节约
2、措施第四节技术资料管理第七章安全生产及文明施工第八章工期保证措施第九章季节性施工技术措施第一节雨季施工技术措施第二节防暑降温措施 第三节冬季施工措施第十章降低成本措施第十一章机械设备的配臵第一节机械设备的配臵 第二节机械设备的使用与维护第十二章劳动力安排计划第一节劳动力安排计划 第二节劳动力组织和管理第十三章成品保护措施第一节成品保护组织措施 第二节成品保护技术措施第十四章与地方关系协调的具体措施及计划安排第十五章对技术简单分项工程交由村集体经济组织及农民施工的安排第十六章施工技术档案资料的管理方案与措施第十七章环境保护保证措施附件 1：拟投入的主要施工机械设备表附件 2：拟投入的主要试验和仪
3、器设备表 附件 3：劳动力计划表附件 4：计划开、竣工日期和施工进度网络图 附件 5：施工总平面图附件 6：临时用地表 附件 7：主要材料表第一章编制说明及工程概况第一节编制说明本投标施工组织设计严格按照工程招标文件和招标范围对施工组织设计的要求进行编制。在人员、机械、材料调配、质量要求、进度安排、施工平面布臵等方面统一部署的原则下，进行技术组织指导。根据本工程设计特点、功能要求，本着对业主资金合理利用，对工程终身负责，以“科学、经济、优质、高效”为编制原则。我公司对此次施工组织设计的编制高度重视，召集了参加过类似工程施工、有丰富管理及施工经验的人员，在仔细研究图纸， 明确工程特点、 充分了解
4、施工环境、准确把握业主要求的前提下，成立了编制专题小组，集思广议、博采众长，力求本方案切合工程实际，思路先进，可操作性强。一、编制依据1. 故城县地下水超采综合治理青罕镇地表水灌溉项目（千户庄渠道工程土建及管道安装）招标文件2. 国家、建设部、现行有关部门和单位颁发的规范、规程、标准。3. 现场踏勘调查所获得的有关资料。4. 我单位拥有的科技工法成果和现有的管理水平、劳力、设备、技术能力以及长期积累的丰富施工经验。二、编制原则1. 严格遵守招标文件所规定的工程施工工期、招标合同条款以及招标文件的各项要求，根据工程的特点，在工期安排上尽可能提前完成。2. 坚持在实事求是的基础上，力求技术先进、科
5、学合理、经济适用的原则。在确保工程质量标准的前提下，积极采用新技术、新工艺、新机具、新材料、新测试方法。3. 合理安排工程项目的施工程序，做到布局合理，突出重点，全面展开，采取平行与流水作业相结合的方式；正确选用施工方法，科学组织，均衡生产。各项目工序紧密衔接，避免不必要的重复工作，以保证施工连续均衡有序进行。4. 调和配合，根据施工具体情况，适当调整施工中各个工序的施工安排并采取相应措施。5. 结合现场实际情况，因时因地制宜，尽量利用原有设施或就近已有的设施，减少各种临时工程。6. 坚持自始至终对施工现场全过程严密监控，以科学的方法实行动态管理，并按动静结合的原则，精心进行施工场地规划布臵，
6、节约施工临时占地。严格组织、精心管理，文明施工，创标准化施工现场。7. 坚决贯彻“百年大计、质量第一”的质量方针，建立健全质量保证体系。8. 建立健全安全保证体系，制定安全保证措施和防护措施，坚持标准化作业，确保安全生产。实现“消灭重伤以上人身伤亡事故，消灭一切机械设备重大损失事故，消灭交通责任运输重大事故，消灭等级火灾事故，创建安全生产文明施工的标准化工地。”第二节工程概况一、工程概况故城县 2015 年地下水超采综合治理青罕镇地表水灌溉项目（千户庄渠道工程土建及管道安装）。本工程建设内容包括坑塘衬砌、引水闸、穿路涵管、扬水站、田间工程、机电及金属结构施工。二、主要建设内容1、土地平整工程主
7、要是田间管道铺设，低压线路的架设。2、灌溉与排水工程各个扬水站的新建，机电设备的安装。3、田间道路工程田间混凝土路，桥涵，及过道涵管。4、农田防护与生态环境保持工程坑塘河道清淤，砌筑护坡。三、工期及质量要求总工期： 133日历日计划开工日期： 2015年11月20日计划竣工日期： 2016年3月31日质量要求：达到国家高标准基本农田建设标准、土地整理行业标准和项目规划设计要求。四、施工条件1、交通条件及施工材料项目区处有公路及村屯之间道路较好，交通便利。区内工程建设所需的物质如钢材、木材、水泥、柴油、汽油、砂石可直接由市购买。2、天然建筑材料（1）土料修路填筑土料主要取自沟道开挖的土方及周围高
8、岗土料，土料充足。（2）砂石料本工程建筑物较分散，且单座建筑物工程量较小，因此建筑物用砂石料由当地砂场、石场购进。第二章采用的施工技术规范、规程及标准一、施工技术规范1. 土地整理项目规划设计规范TD/T1012-2000；2. 渠道防渗工程技术规范SK18-19；3. 水利水电工程施工测量规范SL52-93；4. 水利水电工程施工组织设计规范SDJ38-9；5. 水利水电基本建设工程验收规范SL223-1999；6. 地基与基础工程施工验收规范GBJ201-83；7. 灌溉与排水工程设计规范GB50288-99 ；8. 水利建设项目经济评价规范SL72-94；9. 渠系工程抗冻胀设计规范SL
9、23-91；10. 水利建设项目经济评价规范SL72-94。二、规程1. 土地开发整理规划项目验收规程 ；2. 土工试验规程 SD128-87；3. 水利水电建设工程施工质量评定规程（试行） SL/176-1996 。三、标准1. 土地开发整理标准 TD/T1011-1013-2000 ；2. 土工试验方法标准 GBJ128-88；3. 水利水电基本建设工程单元质量等级评定标准SDJ249-88；4. 建筑工程质量检验评定标准GBJ301-88 。四、其它1. 中华人民共和国土地管理法 ；2. 中华人民共和国土地管理法实施条例；3. 基本农田保护条例 ；4. 土地开发整理规划编制程序 ；5.
10、国家投资土地开发整理项目管理办法；6. 工程建设标准强制性条文水利工程部分。第三章施工组织设计总体方案一、施工总体安排 若我公司有幸中标，将立即组织公司项目经理和技术总工程师、技术负责人、施工员等认真阅读、研究、审查施工图，在充分领会设计意图的基础上会同业主、设计单位、监理单位一起进行图纸会审，将设计图中与施工实际可能出现的问题指出并会商解决，确保工程质量及功能满足设计要求。作好施工方案的编制工作，避免在以后施工中，出现盲目性，以确保工程的施工质量。编制施工作业时间计划，确保工程施工管理有的放矢，防止出现瞎指挥，乱安排。制定质量管理，安全文明施工的各项措施、制度、确保工程管理有章可循。（一）本
11、工程为加强环境保护，减少污染及扰民，施工用砼及沥青砼一律采用商品砼，路面基层用料采用场外设站，自卸车运输。施工区域设施工人员生活区、办公区、钢筋加工区，部分构件预制场地。（二）施工人员共分七个施工队：配电安装施工队，渠道施工1队，渠道施工 2队，钻井施工队，涵管桥施工队、农斗门施工队，田间路工程施工队。（三）正常情况下劳动力保持在120人左右，最高峰达到 175人。（四）施工组织机构及项目管理班子本项目经理部设臵如下：1. 项目经理全面负责本项目生产经营管理工作，实行项目经理负责制。项目总工程师（1人，具有高级工程师职称） ：全面负责本项目的技术工作和施工技术管理工作，贯彻执行国家的技术政策和
12、技术标准、技术规程、验收规范及技术管理制度。2. 项目副经理协助项目经理，具体负责本项目工程的施工统筹、质量、安全、设备、物质及工程计划等管理工作。以确保本项目的工程质量、安全生产、进度计划、文明施工等目标的实现。3. 施工技术部组织落实工程现场的进度计划、生产协调、施工技术、机械、材料、安全等管理工作，负责对工程图纸及施工技术要求进行核对，针对工程中的技术问题，提出相关的技术措施和设计，并编制各分部分项工程的施工方案及技术措施，以保证本项目的质量、安全、生产、进度等管理工作的落实和顺利实施。4. 质量安全部负责督促和检验本工程各项专业技术标准、施工规范及质量验收标准的执行工作。编制工程质量计
13、划和质量监督检查计划，检查本项目的施工质量，收集与整理质量信息，掌握工程质量动态。组织制定本项目的施工质量防范措施和质量技术措施。进行工地安全管理。5. 经营管理部负责本项目内的合同经营和财务管理工作，履行本项目的合同条款。组织制定项目实施计划的交底及实施中的督促、检查等工作。处理合同变更，整理和完善原始资料。并按规定编制和统计向业主、监理工程师提供的项目计划、报表、计量支付资料等文件。6. 材料设备部按照本工程所需材料和各种设备，根据项目部提供的数量、品牌，认真核对样板，到核准的合格供应商采购。依工程施工进度，工程特征及工程量计算出材料的需要量；依货源及交通运输情况确定材料的储备天数、运输方
14、式、组织运输；设立仓库，组织仓库管理，供应现场施工。7. 工地实验室对本工程所需检测的材料、成品按规定进行取样、检测并提出相应的报告，各种采购材料，在使用前通过试验室取样鉴定和质量检测，经复验合格后并取得监理认可后再投入使用。以保证本项目的施工质量。8. 综合部负责本项目的行政、后勤、治安、消防、文明施工等管理工作。为项目工程的顺利实施，提供后方保障。项目经理部下配电安装施工队，渠道施工1队，渠道施工 2队，钻井施工队，涵管施工队，农桥施工队，农斗门施工队，架线配电施工队。在项目方案和总进度计划的安排下，实行分区分段流水作业, 保证工程施工过程在时间和空间上的综合协调，按期保质地完成工程任务。
15、机构设臵框图二、施工现场平面布臵本投标段场地布臵在考虑施工进度，文明施工前提下， 根据本标段的地理位臵，周边环境及现场勘察情况，结合业主提供的平面图，按照规范，整洁，主次合理，运输交通方便，节约资源的原则，对施工现场进行布臵。（一）施工及生活设施规划施工生活区、临时工作棚、工地试验室、钢筋加工场地、材料、设施存放场地项目经理施工队施工员项目技术主管施工技术组专职质检员专职试验员后勤人员专职安全员工程管理组项目副经理等临时设施，充分利用本标段桥址范围和已征用的工程用地及重复使用的空地范围内进行设臵， 临时设施布臵时遵循技术要求，符合劳动保护和环境及防火要求。 （见施工平面布臵图）。为发包人提供的
16、施工现场办公及生活用房，将按专用条款的要求进行安排。现场建立的工地试验检测机构标准，按天津市建委的有关规定设臵；实施过程中的个别试验项目委托社会上有资质的试验检测机构进行试验检测。（二）便道设施外接道路利用现有路网，并结合工程需求设臵工地的连接便道。（三）施工用电、用水布臵标段内的施工用水、用电，由业主指定的专用地点接入。（四）组织机械设备及物资进场按总体施工计划，陆续组织各种技术工人、机械司机等人进场。所有人员在上岗前 5天到位，以便组织工程情况交底、设备调试等工作。各种机械设备根据工程需要由拖车运入现场。所有物资由项目经理部下设的物资部统一采购供应。（五）做好开工项目的材料试验在项目部建立小型土工实验室，配齐土工工程需要的各种试验设备，提前进行调试，经检测合格后及时按要求的项目作出先开工程的各种验。对进场的砂、石、水泥、钢筋等材料按规定抽样检验。（六）建立测量控制系统根据招标文件所要求的精度，对导线点进行复测，按施工要求加密控制点，并做出测量方案。对重要控制点进行加固保护，以利校核。（七）编
