科学的工作方法

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1、科学的工作方法科学的工作方法P、D、C、A工作法 PDCAP(Plan)：制定计划D(Do)：立即行动C(Check)：检查A(Action)：修正制作计划的工具甘特表 o亦称甘特进度表或条形进度表，是 以美国企业管理学家甘特（Henry Gantt ）的名字而命名的，常用于策划和编排工作 。 运用甘特表应注意的三原则 o清楚指明所需完成的工作项目或数量，以 及所需时间 o注重工作的进度和时间、生产力的变化和 指令的传达 o管理人员须尽可能依照预定的时间去完成 工作 D：立刻行动 o你是“寒号鸟”吗？ C：检查 o很多新晋员工在制定目标后就埋头苦干， 不去检查：有没有偏离目标，或者随着情 况的

2、变化，原定的目标本身要不要调整？ 这是很容易忽视的一个步骤。 A：修正 o修正不管用的行动，直至达成目标为止。 团队的科学工作方法 一个人应该具备的职业素质之一团队协作精神团队中的角色？团队中的职责？有效团队的工作方法称职的队员o具备训练有素的专业技能（例如工程技术或 市场分析）。 o擅长解决问题，具有根据现场实际情况做出 清楚且明智决定的能力。 o团队工作技巧，善于处理人际关系。 团队队员的风格o献策者 o协调者 o联络者 o挑战者 团队成员的工作职责 o团队在达到其目标的过程中，需要完成各 种各样的任务，团队成员如何分担这些任 务实际上就是职责的分工。 团队成员达成一致的意见 o沟通协调会 o个别沟通 o模仿成功的相似经验分享与分担o分享：成功的经验和劳动成果o分担：失败的分析与总结，承担后果