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1、天马行空官方博客：http:/ ；QQ:1318241189；QQ群：1755696322白城师范学院经济管理系 成本会计学第七章 品种法直接材料制造费用1 第二节 品种法举例 一、企业基本情况简介 假定某工业企业设有第一、第二两个基本生产 车间。一车间生产甲产品，二车间生产乙产品 ，其工艺过程属于单步骤生产。该企业另设有 机修、供电两个辅助生产车间，为基本生产车 间及其他部门提供产品和服务。根据生产特点 和管理要求，确定采用品种法计算甲乙两种产 品成本。 按成本管理要求，该企业的产成品成本只设置 “直接材料”、“直接人工”和“制造费用”三个成 本项目，辅助生产部门不设置制造费用科目。2 二、
2、成本计算程序 1、确定成本计算对象。开设成本计算单，设 置成本项目。 该企业基本生产车间的成本计算对象是甲、乙 两种产品，开设甲产品和乙产品两张成本计算 单，成本项目设置“直接材料”、“直接人工”和“ 制造费用”。机修车间和供电车间分设两本成 本明细账，分别核算机修服务和供电成本。 2、归集并分配有关费用 （1）根据原材料用途归类的领退料凭证和有 关的分配标准，编制材料费用（含燃料）分配 表如表71所示：3表71 材料费用分配表 单位：元借：生产成本基本生产成本第一车间甲产品40600第二车间乙产品20300制造费用一车间 1500二车间 500生产成本辅助生产成本机修车间 800供电车间 5
3、50贷：原材料 64250分配对象应借科目成本 项目原料及 主要材料辅助 材料燃料合计总帐科目明细科目甲产品生产成本甲产品直接材料4000060040600乙产品生产成本乙产品直接材料2000030020300小计6000090060900 一车间耗用制造费用一车间5007003001500二车间耗用制造费用二车间20024060500机修车间耗用辅助生产成本机修车间800800 供电车间 耗 用辅助生产成本供电车 间150400550合计616502240360642504根据各车间、部门的工资计算凭证和应付福利费的计提办法，编制 工资及福利费分配表如下： 表72 工资及福利费分配表 单位：
4、元分配对象应借科目生产人员工资欺人员 工资应付福 利费(元 )工资及 福利费 合计总帐明细账生产 工时分配 率工资额 （元） 一车间 生产工 人基本 生产 成本甲产品600015000210017100二车间 生产工 人乙产品400010000140011400小计100002.525000350028500机修车间 人员辅助 生产 成本机修车间15002101710供电车间 人员供电车间10001401140一车间 管理人 员制造 费用一车间19002662166二车间 管理人 员二车间18002522052行政管理人员管理费用30004203420合计2500092004788389885
5、借：生产成本基本生产成本第一车间甲产品17100第二车间乙产品11400制造费用一车间 2166二车间 2052生产成本辅助生产成本机修车间 1710供电车间 1140管理费用 3420贷：应付工资 34200应付福利费 4788 (3)根据本月固定资产折旧原值和折旧率，计算本月应计提固 定资产折旧。折旧费用分配表如下表7-3所示6表73 折旧费用分配表 单位：元借： 制造费用一车间 1200二车间 1100生产成本辅助生产成本机修车间 600供电车间 400管理费用 800贷：应付工资 4100分配对象应借总帐 科目明细科目金额 一车间制造费用折旧费1200 二车间制造费用折旧费1100 机
6、修车间辅助生产成本折旧费600 供电车间辅助生产成本折旧费400 行政管理部门管理费用折旧费800 合计41007 （4）根据有关付款凭证汇总的有关资料，编制其他有关费用分 配表如下表74所示 表74 其他费用分配表 单位：元借： 制造费用一车间 2200二车间 1900生产成本辅助生产成本机修车间 400供电车间 630管理费用 1050贷：银行存款 6180应借科目 办公 费劳保费保险费差旅费外国动力费其他合计制造 费用一车间2007003004005001002200二车间180600270360400901900辅助生 产成本供电车间40100140120400机修车间50804001
7、00630管理费用40050080701050合计87014805701260152048061808 （5）本月一车间领用低值易耗品2000元从本月起分4个月摊销； 二车间领用低值易耗品1500元，从本月起分5个月摊销。 表75 待摊费用分配表 单位：元 借：制造费用一车间 500 制造费用二车间 300 贷：待摊费用 800 （6）根据上述各种费用分配表和其他有关登记辅助生产明细账 。 有关交互分配转入与转出则要在辅助生产费用进行交互分配后才 能登记，本例分配结果在表78中。分配对象应借科目待摊 销金额摊销率%本月 应摊销额一车间制造费用200025500二车间制造费用150020300合
8、计35008009 （7）分配辅助生产费用，本企业采用一次交互分配法分配辅助 生产费用。有关资料如下： 机修车间提供的机修工时为1755小时，其中一车间耗用740小时 ，二车间耗用700小时，行政管理部门耗用240小时，供电车间耗 用75小时。发生费用总额3510元。如表76所示 供电车间提供总电量6800度，其中一车间耗用3000度，二车间耗 用2700度，行政管理部门耗用680度，机修车间耗用420度。发生 的着费用为2720元。如表77所示 辅助生产费用分配表（一）表:76辅助生产车间之间的交互分配 车间 名称应分 配 费用劳务 供 应量分配 率交互分配数量和金额交互分配后的数量与金额
9、机修车间供电车间机修车间供电车间 数量金额数量金额数量金额数量金额 机修 车间3510175527515016803528供电 车间272068000.44201686380270210 根据分配结果编制会计分录 辅助生产费用在经过对内分配后，需要重新归集各辅助生产车间 提供的劳务数量与成本，以确定对外分配的劳务数量与成本金额 。 机修车间对外提供的检修小时=1755-75=1680（小时） 机修车间对外应分配的成本金额=3510+168-150=3528（元） 机修车间对外分配率=3528/1680=2.1（元） 供电车间对外提供的电力总量=6800-420=6380(度) 供电车间对外应分
10、配的成本金额=2720+150-168=2702（元） 供电车间对外分配率=3528/1680=0.4235（元）借：辅助生产成本机修车间168贷：辅助生产成本供电车间168借：辅助生产成本供电车间150贷：辅助生产成本机修车间15011辅助生产费用分配表（二）表:77辅助生产车间之间的交互分配借:制造费用一车间 2825 二车间 2613 管理费用 792 贷：辅助生产成本机修车间3528 供电车间2702机修车间供电车间合计数量 （小时）金额 （元）数量（ 度）金额 （元） 待分配数量与金额1680352863802702分配率2。10。4235 分 配 对 象一车间7401554300012712825二车间7001470270011432613欣喜管理部门240504680288792合计1680352863802702623012 辅助生产成本明细账（机修车间）表78 单位：元日期摘要原材料工资福利费制造费用合计 材料费用分配表1800800 工资福利费分配表217101710折旧分配表3600600 其他费用分配表4400400 合计800171010003510 交互分配转入表6168168 交互分配转出表6150-150 结转 各受益部门8001710101
