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1、IBM“智慧的地球“传播建议书2009年3月10号背景分析及目标背景外“2009年2月24日,在IBM论坛上,IBM向外界抛出了“智意的地球“的理念。作为IBM的年度旋舰活动,IBM论坛2009拉开“智慧的地球“中国传播计划么“智葱的地球“具有非常丰富的内涵,符合社会发展的主流价值;科学发展观和可持缠发展。外IBM论坛2009作为“智蕾的地球“传播计划中的第一波,引起了业界广泓的关注业界出现一些不同的声音;合作伙侈认为是“旧洁装新江;企业认为“智意的地琥的称呼实质就是“电子化“、“信息化“,是换汤不换药。外外界整体的反应:“播伊太大“、“与我(企业、政府、专家、媒体)有什么关系“、“吴好不妍座
2、“。外论坛过后,媒体己经鲜有关注,智意地球的传播还需要第二波、第三波.,波传播中,更为关键的是如何解淡“智敷的地球“,让企业更容易接受。在下一不同的声音来自媒体:亢亢一21世纪经济报道:世界是否真的会“马上变得越来越智蕊“。席方咖末:好产品不等于好商品I时代周刊:如何让“智意的“与“智葛的地球“完美结合,需要在未来相当长的时间里不断地去探索来自专家:一邓寿鹄:很隽说这个理念弥补了中国J服务业的空白,IBM刊这个理伊在中国推有些障E王汝林;“智蕨的地球“概伊,只不过是他们“随需应变“的一种策划和提升。朱鹄举:“智蔬地球“理伊的具体实施是一个极其艰若和长期的过程,IBM现在只是抗理伊提出来了。不和
3、谐的声音“大企业有足够的利用建立自己的信息服务系统,没有必要去委托BM这样的国外公司。如果说这个理伊里面确实涉及核心技术,我们可以考虑购买。但目前看来,营销概伊成分居多的情况下,不建议政府购买。如果买的话,如何保证我们的网络安全吱?如果在硬件和软件上都依靠国外公司,这行不通的。你怎么知道他给你提供的核心代码是不是有后门呻我们反对概念玩家。更反对靠玩概伊去探掉中国市场。“智惶地球“概企的提出,过分地渲染了人文思想,目标定得大高太大太远,脱离了现实,产业整合难度大,不具有操作性!外智意地球概念的本身毡无新意,说到废,它就是信息化、电子商务、云计算的综司应用达到的最高境界,盲目地炒作或翻新概念,对处
4、在争议中的BM并无好处外“智葱地球“概企的定位商业味较涠,它并没有站在用户的角度,应用的角度,产业升级的角度,进行全面、科学而准确的进行概伊定位IBM这次发布的“智英地球“概伊充分表现出了浮躁、急于求成的一面,对侥复市场信心并没有好处,长远来看,还会起到货作用“智懋的地球“第一波传播还有不足2媒体是跟着BM说,“BM怎么说,媒体就怎么说“;夕一直是IBM在说“智蔡的地球“,公众、企业、专家、政府失语夷论领袖、商业领袖、技术领祖缺少积极的评价;夕政府官员、行业专家、学者铁少积极的认可。夕出现不和谐的声音和业界头语很正常,但是需要重视为何出现业界失语、评价和认可IBM抛出了“天大“的概伊,直拳落到
5、IT如何让企业变得智慧,没有对企业关注的核心闰题一一商业价值一一进行解读。下一波传播目标通过商业价值解读让“智慧的地球“落地外解释“智蕃的地球“深刻的商业内涨,解读“智薏的地球“的社会价值,解除公众对“智蓼的地球“误读外通过传播使公众认可和积杜评价“智慕的地琼“7通过解淑是相关受众理解“智意的地球“离不开“智怡“的IT。如何让商业领袖认可“智慧的地球“如何让商业领袖认可“智懋的地球“外过多的概念传播被业界认为是“炒作“外金蛭危机萍景下的企业和政府关注的是生存,“看好“并不等于“行动“外“停止空谈,开始行动“,行动从何时何处开始?外从“春葱的地球“的理伊葛到“I“,缺少中间环节引领企业创新和变革的驱动力在哨3抓手:商业驱动是落地的推动力量“督慧的地球“到“IT解决“饰少一个“抓手“商业价值游地2商业领袖-技术一信息化、软件、硬件等领袖
