《延边某银行室内外装饰工程施工组织设计装修改造 技术标》由会员分享，可在线阅读，更多相关《延边某银行室内外装饰工程施工组织设计装修改造 技术标（205页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、*银银行行股股份份有有限限公公司司延延边边 *室室内内外外装装 饰饰工工程程施施工工投投 标标 文文 件件 项项目目编编号号： Q2009009投投标标文文件件内内容容 : 投投标标文文件件技技术术部部分分 投投 标标 人人: 法法定定代代表表人人或或 其其委委托托代代理理人人： （签签字字 或或盖盖章章） 日日期期：二二零零零零九九 年年七七月月二二十十日日2第第一一章章 总总体体概概述述. .6 6第一节第一节 编制说明编制说明6 第二节第二节 编制依据编制依据7 一、编制依据一、编制依据 7 7第三节第三节 工程概况及承包范围工程概况及承包范围8 一、工程简介一、工程简介 8 8二、设计
2、概况二、设计概况 9 9第四节第四节 工程项目管理的主要目标工程项目管理的主要目标10 一、质量目标一、质量目标 1010二、工期目标二、工期目标 1010三、工程成本造价控制目标三、工程成本造价控制目标 1010四、安全和文明施工目标四、安全和文明施工目标 1010第五节第五节 施工组织机构及岗位职责施工组织机构及岗位职责11 一、项目组织机构设置一、项目组织机构设置 1111二、主要管理人员岗位责任制二、主要管理人员岗位责任制 1212第第二二章章 施施工工总总平平面面布布置置和和临临时时设设施施布布置置. .1 17 7第一节第一节 施工总平面布置施工总平面布置173第二节第二节 现场临
3、建和主要设备布置方案现场临建和主要设备布置方案19 一、办公区和生活区的平面布置一、办公区和生活区的平面布置 1919二、施工现场临电施工技术方案二、施工现场临电施工技术方案 1919三、安全技术措施三、安全技术措施 2020四、临时用电系统的使用管理与维护四、临时用电系统的使用管理与维护 2121第第三三章章 施施工工进进度度计计划划和和各各阶阶段段进进度度的的保保证证措措施施及及违违约约承承诺诺 . .2 21 1第一节第一节 施工进度计划施工进度计划21 一、施工进度计划控制总目标一、施工进度计划控制总目标 2121二、施工进度控制计划二、施工进度控制计划 2121第二节第二节 各阶段进
4、度的保证措施各阶段进度的保证措施22 一、总体施工进度计划保证措施一、总体施工进度计划保证措施 2222第第四四章章劳劳动动力力投投入入计计划划及及保保证证措措施施2 28 8第第五五章章 机机械械设设备备、 、办办公公设设备备及及检检测测设设备备和和主主要要周周转转材材料料的的投投入入计计划划及及保保证证措措施施 . .2 29 9第一节、第一节、主要机械设备投入计划及保证措主要机械设备投入计划及保证措 施施 29294第二节、主要办公设备及检测设备投入计第二节、主要办公设备及检测设备投入计 划及保证措施划及保证措施 3131第三节、施工材料进场计划第三节、施工材料进场计划 3232第四节、
5、主要材料、设备供应保证措施第四节、主要材料、设备供应保证措施3232第第六六章章施施工工技技术术方方案案及及措措施施3 36 6第八节、给排水工程施工方案第八节、给排水工程施工方案 6464第九节第九节 电气工程电气工程7070第十节第十节 卫生洁具及管道安装卫生洁具及管道安装7676第第七七章章 工工程程质质量量保保证证措措施施与与违违约约承承诺诺. .7 78 8第一节第一节 工程质量目标工程质量目标78 第二节第二节 工程质量保证管理制度工程质量保证管理制度78 第三节第三节 质量保证措施质量保证措施81 一、技术保证措施一、技术保证措施 8181二、组织保证措施二、组织保证措施 828
6、2三、质量保证体系三、质量保证体系 8484四、质量预控措施四、质量预控措施 8585五、物资采购保证措施五、物资采购保证措施 87875六、经济保证措施六、经济保证措施 8989七、过程检查措施七、过程检查措施 8989第八章、质量通病预防措施第八章、质量通病预防措施 9191第九章、成品保护措施第九章、成品保护措施 9393第第十十章章 文文明明施施工工及及安安全全生生产产措措施施. .9 95 5第一节第一节 安全生产管理安全生产管理95 一、方针目标一、方针目标 9595二、组织管理二、组织管理 9797三、工作制度三、工作制度 9797四、行为控制四、行为控制 9898五、劳务用工管
7、理五、劳务用工管理 9999第二节第二节 环境保护管理环境保护管理100 一、建筑工程物资有害物控制一、建筑工程物资有害物控制 100100二、大气污染的防治二、大气污染的防治 100100四、油料、化学品的控制四、油料、化学品的控制 101101五、火灾、爆炸的控制五、火灾、爆炸的控制 102102第三节第三节 消防工作管理消防工作管理102 一、方针目标一、方针目标 1021026二、组织管理二、组织管理 102102三、管理规定三、管理规定 103103第四节第四节 文明施工管理文明施工管理105 一、方针目标一、方针目标 105105二、组织管理二、组织管理 105105三、管理规定1
8、05 第第十十一一章章 工工程程保保修修、 、服服务务承承诺诺及及优优惠惠条条件件 . .1 10 07 7第一节、工程保修107 1.1.施工阶段施工阶段 1071072.2.工程回访工程回访 107107二、二、项项目管理机构配目管理机构配备备情况情况115115（ （1） ）项项目管理机构配目管理机构配备备情况表情况表116116（ （2） ）项项目目经经理理简历简历表表117117*银行股份有限公司延边分行延西支行室银行股份有限公司延边分行延西支行室 内外装饰工程内外装饰工程 表表 9.79.7 117117（ （3） ）项项目技目技术负责术负责人人简历简历表表118118目目 录录
9、120120一、一、资资格格审查审查申申请书请书1211217二、二、资资格格审查审查申申请书请书附表附表1241248第一章 总体概述第一节第一节 编制说明编制说明一、首先真诚感谢招标人、招标代理机构对我公司的充分信任，能够给予我公司参加*银行股份有限公司延边分行*支行室内外装饰工程施工的投标机会！我们深知本工程的重要性和特殊性，我公司从上到下表现出了高度的重视程度，我们将会十分珍惜此次难得的机会！二、在接到招标文件和设计图纸文件后，公司多次组织工程技术人员对招标文件和图纸进行仔细认真的研究、反复阅看，并组织了各个专题会对该工程的特点、重点、难点进行反复研究和方案论证比较，其目的是使本工程的
10、施工组织设计更科学、合理、详尽并具有很强的可操作性和针对性。9三、为了更好地进行施工组织设计文件的编制，使今后的工程施工实施更符合实际、更具针对性，我公司曾多次组织相关专业人员对现场进行踏勘和了解，对场地和周边环境和各种条件有了很深的了解,这对施工组织设计的制定和今后现场施工十分有益。四、我公司为本工程所选派的项目经理部的技术管理人员已经全部拟定，其中项目经理和主要的管理人员，均承担过类似大型工程项目，具有丰富的工程施工经验。这将是我公司最为优秀的项目管理班子之一。五、在本工程上，我公司会积极、主动、高效为业主服务，努力拓展并延伸为业主、设计和监理等有关各方的服务范围和内涵，处理好与业主、监理
11、、设计、各专业分包以及相关政府部门的关系，与业主、设计以及监理密切10配合，诚心诚意接受业主工程师、监理工程师和设计人员在施工全过程中的指导、监督和热忱帮助，使工程各方形成一个团结、协作、高效、和谐和健康的有机整体，形成合力共同促进项目综合目标的实现。第二节第二节 编制依据编制依据一、编制依据一、编制依据1、业主提供的*银行股份有限公司延 边分行*支行室内外装饰工程施工招标文件 ；2、业主提供的设计图纸； 3、国家现行有关工程施工和验收的标准、 规范、规程、图集； 4、国家关于工程施工和验收的法律法规；1)建筑设计防火规范GBJ 16- 87（1997 版） 2)建筑内部装修设计防火规范GB
12、50045-95 3)办公建筑设计规范JGJ 67-89 4)建筑地面工程质量验收规范GB 1150209-20015)建筑装饰装修工程质量验收规范GB 50210-2001 6)建设工程项目管理规范GB/T 50326-2001 5、我公司相关的管理文件和有关规定。 说明：上述规范、标准、规程仅是本工程 建设的最基本要求，并未包括实施中所涉及到 的所有规定、标准和规程。在施工中对于上述 未尽事宜，按国家和地方现行的规定执行。第三节第三节 工程概况及承包范围工程概况及承包范围一、工程简介一、工程简介序 号项 目内 容121工程名 称*银行股份有限公司延边分行* 支行室内外装饰工程 2建设地 点*营业厅3施工单 位延边*建筑装璜有限责任公司4建设单 位*银行股份有限公司延边分行5建筑面 积640 平米6结构形 式框架结构7建筑功 能办公138总工期 要求本工程计划开工日期：2009 年 7 月 25 日，计划竣工日期：2009 年 9 月 3 日，总工期为 40 日历天，我公司确 保按期完成。9质量标 准确保合格,力争优良二、设计概况二、设计概况*银行股份有限公司延边分行*支行室 内外装饰工程位于*街 30 号，*综合楼一楼， 总建筑面积 640 平方米，原建筑为框架结构， 其中局部为装饰改建工程，部分
