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1、亚澳农机 管理者的88个管理误区管理者在企业内部管理中8大常见缺陷缺陷1：无视全局； 缺陷2：背后议论别人； 缺陷3：未尽应尽义务； 缺陷4：缺乏分析问题的深度； 缺陷5：思路狭隘； 缺陷6：忽视职业权术； 缺陷7：无视组织文化建设； 缺陷8：忽视工作状态的调节。管理者同上司打交道8大常见缺陷缺陷1：忽视公司的重点问题； 缺陷2：无视上级获得支持的需要； 缺陷3：丢失自主人格； 缺陷4：不愿承担高风险低回报的任务； 缺陷5：盲目接受高风险低回报的项目； 缺陷6：缺乏配合意识； 缺陷7：不替下属说公道话； 缺陷8：为渊驱鱼 为丛驱鸟。管理者对员工管理的8种常见缺陷缺陷1：造成员工之间的不和； 缺
2、陷2：对某些员工偏爱有加； 缺陷3：无视自身角色的转换； 缺陷4：随意驱使下属； 缺陷5：慷慨批评，吝墙表扬； 缺陷6：无视管理松懈； 缺陷7：无视员工培训不足； 缺陷8：执意挽留或不闻不问跳槽员工。管理者的8种常见管理技巧缺陷缺陷1：轻视兑现诺言； 缺陷2：无视员工个性差异； 缺陷3：轻视经验教训的总结； 缺陷4：批评时对人不对事； 缺陷5：无视事实，轻率批评下属； 缺陷6：轻易训人； 缺陷7：忽视相互信任的氛围； 缺陷8：疏于培养新人的自我管理技巧。管理者团队管理中8种常见缺陷缺陷1：管理方式的落后； 缺陷2：忽视敬业精神的培养； 缺陷3：无视团体意识的培养； 缺陷4：忽视团队规范的建立；
3、 缺陷5：无视团队，决策草率； 缺陷6：忽视对团队的支持； 缺陷7：无视团队的一团和气； 缺陷8：自身行为不够团队成员资格。管理者分配工作任务8大常见缺陷缺陷1：工作分配不明； 缺陷2：无视分配任务的定势倾向； 缺陷3：事必躬亲； 缺陷4：授权监管不力； 缺陷5：布置任务模糊或过细； 缺陷6：把烂摊子丢给别人； 缺陷7：无视员工推脱任务； 缺陷8：无视员工相互扯皮。管理者工作部门间交往8大常见缺陷缺陷1：无视部门间的积怨； 缺陷2：无视部门间的过度竞争； 缺陷3：无视下属 目空一切； 缺陷4：无端指责； 缺陷5：无视他人”挖墙角”； 缺陷6：无视职责权限被侵； 缺陷7：轻易接受别人的”破烂货”
4、； 缺陷8：疏于联络关系。管理者同客户打交道8大常见缺陷缺陷1：忽视客户； 缺陷2：擅自替客户做主； 缺陷3：阻止员工与客户联系； 缺陷4：不能区别对待客户； 缺陷5：无视客户的变化； 缺陷6：忽视与客户合作； 缺陷7：忽视供应商； 缺陷8：忽视当优秀客户。管理者在信息传递中8大常见缺陷缺陷1：无视信息反馈； 缺陷2：信息不完备； 缺陷3：整体规划不明确； 缺陷4：轻视向上级反馈信息； 缺陷5：无视办公室流言蜚语； 缺陷6：忽视接收上司信息； 缺陷7：拒绝接收下属信息； 缺陷8：无视向其他经理传达信息。管理者对技术运用的8大常见缺陷缺陷1：排斥新技术； 缺陷2：技术至上； 缺陷3：缺乏选用技术
5、的自主性； 缺陷4：技术未能充分利用； 缺陷5：技术运用错位； 缺陷6：无视技术运用的条件； 缺陷7：无视技术的非人情味； 缺陷8：忽视员工技能的培训和提高。管理者对待工作绩效8大常见缺陷缺陷1：没有明确目标； 缺陷2：忽视信息反馈； 缺陷3：轻率表扬； 缺陷4：姑息员工行为出格； 缺陷5：不许员工出错； 缺陷6：表扬名不副实； 缺陷7：无视溢美之词； 缺陷8：忽视适度竞争。巴菲特的滚雪球职业人生巴菲特说：人生就像滚雪球，最重要的是发现很湿的雪与很长 的坡；我们管理者的职业人生，也像滚雪球，最重要的是发 现“很湿的雪”与“很长的坡”。但愿德鲁克的这两本书， 今天的这场主题研讨学习，能帮助在座的各位，发现自 己职业人生“更湿的雪”及“更长的坡”，从而“滚”出香菊 集团及自己职业人生中更靓丽的美好未来！管理品质持续提升的PDCA环W管理者的有效持续突破自我古希腊达尔斐神庙上镌刻着一句话:认识你自己。其 中之一的启示就是：人一生的最大的敌人或说最大的 挑战对手就是你自己；管理者持续提升的最大障碍其 实就是管理者你自身。西雅图教会学校里的那个真实故事!“ 我竭尽全力.”
