包钢三届大型钢铁企业战略与管理研究沙龙

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1、包钢生产经营情况、钢材市场走势 及“十二五”规划构想包钢(集团)公司BAOTOU IRON AND STEEL GROUP CORPORATIONBAOTOU IRON AND STEEL GROUP CORPORATIONBAOTOU IRON AND STEEL GROUP CORPORATION 一、2009年生产经营情况 1主要产品生产情况 2009年,包钢累计生产生铁965.16万吨,同比增长1.21%;累计生产粗钢1006.77万吨,同比增长2.32%;累计生产商品坯材960万吨,同比增长3.89%。 轨梁:铁道用钢材累计生产130.07万吨,同比增长32.77%。 薄板:热轧宽钢

2、带累计生产286.6万吨,同比增长1.23%;冷硬卷累计生产142.38万吨,同比增长5.87%; 无缝:无缝钢管累计生产72.59万吨,同比增长1.46%; 2包钢产品出口情况国贸公司累计完成出口53.15万吨,同比减少47.53万吨;出口创汇累计创汇31065.48万美元,同比减少53526.48万美元。3固定资产投资完成情况包钢固定资产投资累计完成557061万元,比去年同期下降5.19%。其中:基本建设累计完成13166万元,技术改造累计完成538014万元,民建及其他累计完成5881万元 。BAOTOU IRON AND STEEL GROUP CORPORATIONBAOTOU I

3、RON AND STEEL GROUP CORPORATION 二、2010年生产经营计划 2010年 包钢(集团)公司的生产经营目标: 铁:970万吨 钢:1000万吨 材:937万吨 销售收入:420亿元 截止三月底,产铁239.81万吨;产钢246.09万吨;商 品坯材累计生产234.65万吨。 BAOTOU IRON AND STEEL GROUP CORPORATION三、对钢铁市场的判断 2010年,我国宏观经济政策将继续向好,钢铁下游行业仍将延续旺盛的钢铁需求,钢铁生产成本推动钢材价格上涨的动力强大;但通货膨胀压力下,加大现货市场价格波动的风险;国际市场贸易保护主义盛行,钢材出口

4、形势没有根本好转;国内市场仍将承受较大的资源供应压力;国家对房地产等行业的调控力度及国际市场环境的变化也使钢材市场走势的不确定性增加。 2010年,全球经济将实现恢复性增长,这将有利于我国外贸出口的恢复及钢材出口的稳步回升。预计2010年我国钢材出口有望达到3000万吨以上。但也应该看到,我国正面临着人民币升值的巨大压力,这将极大地削弱我国钢材产品的出口竞争力。同时国际贸易保护主义势头仍然不减,我国钢材出口面临严峻的挑战,特别是出口比例较高、出口国家较为集中的管材产品更值得注意。截止到今年三月份,包钢(集团)公司出口钢材(坯)21.98万吨,出口创汇12846万美元,分别比去年同期上涨144.

5、22%和103.09%。BAOTOU IRON AND STEEL GROUP CORPORATIONBAOTOU IRON AND STEEL GROUP CORPORATION 四、对行业发展的几点判断我国钢铁工业生产能力和装备水平的大幅度提高,初步实现了装备大型化和现代化,具有国际先进水平的装备总能力世界领先。 今后几年, 国内钢铁产业将处于发展的关键时期,在这个时期也将面临严峻挑战,主要反映在:产能过剩,竞争激烈。近几年全国钢铁行业大规模投资形成的生产能力快速释放,将带来产能过剩及激烈的市场竞争。 创新能力不强。先进生产技术、高端产品研发和应用还主要依靠引进和模仿,一些高档关键品种钢材

6、仍需进口,消费结构处于中、低、高多元化水平 。制约产量快速增长因素多。人民币升值,人工成本增加,贸易保护主义抬头,以及国际金融危机使钢材出口增长难度增加,甚至下降;内需进一步增长难度大;环保压力加大;铁矿石对外依存度大等,对钢铁工业持续高速发展形成一系列制约。产业布局不合理。大部分钢铁企业分布在内陆地区的大中型城市,70多家重点大中型企业中有46家位于省会和大中型城市,受环境容量、水资源、运输条件、能源供应等因素的严重制约。产业集中度低。国内外经济回升基础还不稳定,对国内钢铁行业的影响难以预料。BAOTOU IRON AND STEEL GROUP CORPORATIONBAOTOU IRON

7、 AND STEEL GROUP CORPORATION包钢(集团)公司发展的指导思想:是按照钢铁产业调整和振兴规划的要求,以淘汰落后、技术进步、自主创新、节能减排等为工作重点,转变发展方式,提升发展质量,切实增强企业素质和市场竞争力,按照“优化钢铁、突出稀土、大力发展非钢产业”的发展战略,遵循“纵向延伸,横向集聚,核心再造”,实现包钢的转型升级,做大包钢集团。五、下一步发展及“十二五”构想BAOTOU IRON AND STEEL GROUP CORPORATION “十二五”规划指导思想和基本原则2基本原则(1)立足当前,着眼长远。既着力解决面临的困难,又着力解决制约持续发展的瓶颈问题,走

8、可持续发展之路。(2)淘汰落后、控制总量。在不追求生产规模较大扩张的前提下,加快淘汰落后工艺装备。(3)调整结构,发展精品。瞄准装备制造、工业化、城镇化等重点用钢领域所需的关键钢材品种,加大研发投入力度,加快技术改造, 生产出市场急需的高质量、高附加值产品,实现钢材产品结构的升级 换代,提高企业的竞争实力。BAOTOU IRON AND STEEL GROUP CORPORATION (4)延长产业链,培育增长点。一是要向上游延伸,与铁矿石、煤炭、电力产业形成战略联盟甚至产权控制关系;二 是要向下游行业渗透,加强与下游企业合作,甚至直接控股 或参股下游企业,开展产品的深加工,最大可能地延长产品

9、 生产链,获取资源利用的额外附加值和市场竞争中的优势。 (5)总体规划,量力而行。规划遵循分阶段实施,滚动发展的原则,既要求规划具有经济性和合理性,又有可操作性 。在项目安排和资金使用上,要远近结合,量力而行,合理 安排项目的建设顺序及实施进度,以求得资金投入和经济效 益的最佳效果。 (6)自主创新,技术进步。推进自主创新,加大技改力度,提高创新能力,突破关键技术,提升工艺装备水平和品牌 效应。(7)内需为主,全球配置。坚持充分利用两个市场、两种资源,以满足国内市场为主,适当增加出口,在合理开发利用国内及包钢现有铁矿资源的同时,建立境外矿石资源保障体系。(8)科学发展,节能环保。提高原材料、能源、水资源的利用效率,促进节能减排、保护生态环境,实现循环利用及清洁生产的原则。(9)抓住机遇,适时重组。按照产品互补、市场互补、技术互补和战略互补等原则,加快兼并重组步伐,包钢目前为实现自己的资源战略,在自治区西部区域着手进行重组。同时包钢也在完成大量前期工作的基础上,积极准备和推进与宝钢的合作。BAOTOU IRON AND STEEL GROUP CORPORATION谢谢大家,多提宝贵意见BAOTOU IRON AND STEEL GROUP CORPORATION

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