学校经营-教务理论与实务

上传人:aa****6 文档编号:51425881 上传时间:2018-08-14 格式:PPT 页数:117 大小:1.13MB
返回 下载 相关 举报
学校经营-教务理论与实务_第1页
第1页 / 共117页
学校经营-教务理论与实务_第2页
第2页 / 共117页
学校经营-教务理论与实务_第3页
第3页 / 共117页
学校经营-教务理论与实务_第4页
第4页 / 共117页
学校经营-教务理论与实务_第5页
第5页 / 共117页
点击查看更多>>
资源描述

《学校经营-教务理论与实务》由会员分享,可在线阅读,更多相关《学校经营-教务理论与实务(117页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、學校經營-教務理論與實務桃園縣立福豐國民中學1教務實務講授大綱n壹前言 n貳、學校行政概論 n叁、教務行政組織與職掌 n肆、課程設計 n伍、課程編排 n陸、學生編班 n柒、教科書選用 n捌、教學研究 n玖、教學評量 n拾、學籍管理 n拾壹、圖書管理 n拾貳、學校公共關係2n附帶議題報告:n1學校本位管理之探討n2知識管理之應用n3教師專業評鑑之探討n4公共關係-人際關係的面紗n5多元評量之應用n6人權教育n7其他3壹前言n一、人生舞台:龔自珍云進退雍容史上難; n 上台靠機會,下台靠智慧。 n二、權利義務:每一項權利,意含負擔;每一個 n 機會,意含義務;每一件所有,意含責任。 n三、做一個有

2、價值的現代人: n (一)吸取知識(二)重視理性(三)強調效率 n (四)親身參與 (五)關懷社會(六)胸懷世界 n*多花點時間工作,那是成功的代價;多花點時 間思考,那是力量的來源;多花點時間讀書,那 是智慧的基礎;多花點時間歡樂,那是靈魂的音 樂;多花點時間看看,那是眼界的開啟。4貳、學校行政概論n 學校事務區分為教學與行政;學校行政 是指學校教學以外的事務做有系統的管理, 以期有效達成學校教育目標;職是之故,學 校行政是一種手段,它的目的乃在於達成教 育目標。n 至於學校行政的具體內容大致可分為教 務行政、訓導行政、總務行政、輔導行政、 人事行政、會計行政及公共關係行政等;而 其工作程序

3、則是行政三聯制計畫、執行、 考核或是行政五步驟計畫、組織、溝通 、領導或評鑑。5叁、教務行政組織與職掌n一、教務行政組織:依據國民教育法及其施行細則 規 n 定之;教務行政組織之分設則依學校規模 而 n 定。一般而言,教務處下設教學、註冊、 設 n 備、資訊等組,而其職掌大致如下: n(一)教學組:1擬訂課務有關章則。 n 2編排班級教師課表。3管理各科教學進度。 n 4辦理教學定期評量及成績登記事宜。 n 5調閱學生作業。 6辦理教師進修教學等事宜。 n 7辦理有關調、代、補課等事宜。 n 8辦理學藝活動及展覽事宜。 n 9其他6(二)註冊組 n1擬訂註冊有關章則。 n2辦理有關編班及註冊事

4、宜。 n3辦理月終學籍統計及學生異動報表。 n4辦理學生中輟、轉學及復學等事宜。 n5辦理學生各項證明及畢業證書文書作業 。 n6保管學生學籍及成績考查資料。 n7辦理畢業生升學報名事宜。 n8辦理畢業生資料蒐集統計事項。 n9辦理學區適齡學生之調查統計。 n10其他。 7(三)設備組 n1擬訂有關設備管理使用章則。 n2規劃圖書閱覽室管理辦法。 n3辦理學生圖書借閱事宜。 n4指導學生閱讀書報。 n5辦理圖書館週系列活動。 n6管理各專科教室及設備。 n7處理實驗室污染廢棄物。 n8申購各科教學設備器材及圖 書。 n9分發教科書或刊物。 n10其他。 8(四)資訊組n1擬訂資訊設備管理使用章

5、則。n2辦理資訊教室借用事宜。n3管理資訊教室及設備。n4指導師生操作使用電腦。n5辦理資訊週系列活動。n6規劃教師資訊研習活動。n7辦理資訊能力比賽活動。n8申購資訊設備器材及圖書。n9維修學校電腦設備。n10規劃學校電腦網路系統。n11其他有關資訊倫理教育等事宜。9肆、課程設計n一課程概念(註教育問題研究,莊懷義等,民77)n(一)課程組織類型:1學科課程2相關課程3合科課 程n 4廣域課程5核心課程6活動課 程n(二)六大課程可歸納成三種: n 1強調學習者興趣需要活動或經驗課程。n 2重視社會價值廣域課程核心課程。n 3以知識內容導向學科課程相關課程合 科 n 課程。n *九年一貫課程

6、是何種課程?10(三)課程類別n1校內課程:正式課程(課表排有授課時間表的學習 活動)+非正式課程(課後活動學生自願參與的活動)+ 潛在課程。n2外顯課程:將課程發展者、決策者等人的意向納入 ,並陳述出來的課程,這可由課程的內容中發現。n3潛在課程:Hidden curriculum亦稱內隱課程,由 學生立場設定,具有隱匿效果未事先察覺的或是具 有副作用的課程。例如:教師的身教,境教,比馬 龍效應(教師對學生的期待,又稱羅森塔效應)。11n4空無課程:Null curriculum主要是由艾斯納所提 出的概念。是指在眾多有待學習的內容中,經過審 慎考慮,決定排除的學習內容(缺乏的而又重要的課

7、程)。空無課程是和實有課程(包括正式與非正式課 程)合為課程探討的整體,空無課程它是指由空缺 而未規劃的角度去檢討充實既有課程,可以為既有 課程的一部份,也可以與已發展的課程平行設計。 n5空白課程:The flexible curriculum,則係針對 無預先規劃設計,無順序、無系統、無領域、無範 圍、無形式的教學時間,具有課程的功能。一般教 師係根據既定課程施教,空白課程則係設計者和施 教者為同一人,由施教者視當時的情境需要,加以 靈活規劃設計施教,它好似無字天書,但卻有 課程的功能。 12n(四)過去我國課程類型問題檢討:n 1偏重分科課程n 2合科課程名實不符n 3專家取向課程設計n

8、 4潛在課程的忽略n 5課程研究方法的偏失應兼重質與量的研 究n (註教育問題研究,莊懷義等,民77)n *九年一貫課程改進多少?13n二、九年一貫課程n (一)七大學習領域n 1語文2健康與體能3藝術與人文素養4數學5自然與 科n 技6社會7綜合活動n (二)九年一貫課程核心能力n了解自我、尊重關懷、民主合作、解決問題、溝通 表達、審美批評、應用科技資訊、國際視野、終身 學習、身心發展14(三)九年一貫課程架構n 三大課程目標:人與自己、人與社會環境、人 與n 自然環境。n 五大基本內涵:人本關懷、統整能力、民主素n 養、鄉土與國際視野、終身學習。n 七大學習領域:語文、健康與體育、社會、藝

9、 術n 與人文、自然與科技、數學、綜合活 動。n 十大基本能力:15(四)學校課程發展委員會組織 n 1組織:成員應包括學校行政人員代表、年級及領 域 n 教師代表、家長及社區代表等,必要時得 聘 n 請學者專家列席諮詢。 n 2章程:先由教務處提出、行政會報討論,最後提 交 n 校務會議研議通過,章程內容包含目標、 組 n 織成員及任務。 n 3任務:包括學校總體課程規劃、決定各年級各學 習 n 領域學習節數、審查自編教科用書、設計 教 n 學主題與教學活動、負責課程與教學評鑑 。 164設置各學習領域課程小組 n 課程發展委員會下設各學習領域課程 小 n 組,教師依專長分配至各學習領域小組

10、, 其 n 任務是規劃各領域的蹤向課程計劃;有些學校則 另 n 設年級課程發展小組。5設置年級課程發展小組 n 各學習領域課程小組規劃各領域的蹤向課 程 n 計劃後,但橫向的部分可能缺少協調,極易造成學 n 校資源的浪費或利用不均,有些學校交由各學習 n 領域課程小組再協商,有些學校則成立年級課 n 程發展小組來協商。17(五)學校課程發展委員會運作 n1充分考量學校條件、社區特性、家長期望、學生需 要等相關因素,結合全體教師和社區資源,發展學 校本位課程,並審慎規畫全校總體課程計畫。 n2審查各學習領域課程計畫,內容包含:學年學 期學習目標、單元活動主題、相對應能力指標、時 數、備註等項目,

11、且應融入有關兩性、環境、資 訊、家政、人權、生涯發展等六大議題。 n3應於每學年開學前一個月,擬定下一學年度學校總 體課程計畫。 n4審查自編教科用書。 n5議決各學習領域之學習節數及彈性課程學習節數。18n 6議決應開設之選修課程。 n 7審查各學習領域課程小組之計畫與執行成效 。 n 8負責課程與教學的評鑑,並進行學習評鑑。 n 9規畫教師專業成長進修計畫,增進專業成長 。 n 10其他有關課程發展事宜。 19(六)實施方式 n 1全年授課日數為二天(不含國定假日及例假 n 日)每學期上課二十週,每週授課五天為原則。 n 2七項學習領域的授課時數,語文學習領域占基本 教 n 學節數的百分之

12、二十至三十,其餘六學習領域各 占 n 基本教學節數的百分之十至十五,各校得在上課 總 n 節數之規定範圍內彈性安排。 n 3每學年授課節數分為兩大類,一為基本教學節 n 數,是全國各校至少必須授課的最低節數,約 佔 n 總節數的百分之八十;另一為彈性授課節數 , n 作為各校、各班或地區辦理各種活動時可彈性運 用 20n的節數,包括學校行事節數和班級彈性教學 節數,約佔總節數的百分之二十。 n4每節上課以四十至四十五分鐘為原則,惟各校得視 課程實施及學生學習進度之需求,彈性調節學習週 數、每節分鐘數、與年級班級的組合。5各學習領域以總節數來作規劃,上下學期可依學 校需求作彈性調整,除必修課程外

13、,各學習領域得 依學生性向、社區需求及學校發展特色,提供選修 彈性課程。 n6在授滿基本授課節數之原則下,各校和各班得打破 學習領域界線,彈性調整學科及教學節數,實施大 單元或統整主題式的教學。21n7學校應視環境需要,配合綜合活動,並以課程統整 與聯繫之精神,精心設計課外活動,善用課餘時間 ,輔導學生積極參與社團,服務社區,習作家庭作 業,培養自學習慣與能力。 n8學校必須因應地區特性、學生特質與需求,選擇或 自訂編輯合適的教科用書和教材,以及編選彈性授 課時數所需的課程教材。 n9為規劃學校課程,提高教學品質,新課程規定,各 校應成立課程發展委員會及各學習領域課程小組, 於學期上課前整體規

14、劃、設計教學主題與教學活動 ;並充分考量學校條件、社區特性、家長期望、學 生需要等相關條件,結合全體教職員及社區的資源 ,發展學校本位的課程。22(七)領域課程發展計畫之內 涵n 1月份n 2週次n 3教學節數(時間)。n 4教學內容及目標 。n 5教學及活動方式。n 6評量方式。n 7分段能力指標。n 8融入六大議題能力指標。n 9關聯十大能力指標。 23(八)九年一貫課程綱要所顯示的特色: n1發展課程綱要,實施課程鬆綁,強調國中國小 課程之間的連貫性。 n2擬訂基本能力,發展學力指標,以培養現代國民所 需的基本能力為課程設計的核心架構:強調帶得 走的能力 。 n3以統整學習領域的合科教學

15、取代現行的分科教學。 n4以學校本位課程發展提供學校及教師更多彈性教學 的自主空間發展學校特色。 n5配合學生的學習需要設計教材及教學活動以減少對 教科書的依賴。24n6降低各年級的上課時數,以減輕學生的負擔。n7鼓勵教師實施協同教學,達成課程統整學習。n8充分而完整地結合課程、教學與評量。n9國小五年級起實施英語教學,以因應國際化的趨勢 。n10自國小一年級起實施鄉土語言教學。n11以各層級分工的課程措施,取代中央集權式的課 程。 25(九)九年一貫課程教師必備知能:n 1.能力指標教學設計的能力(增補教材資料)。n 2.統整課程的能力(整合化、生活化、學校本位n 化)。n 3.協同教學的能力(意願、人際溝通、協調合作) 。n 4.激勵自我與引導學生自主學習能力(終身學習 、分n 組合作學習)。n 26n5.運用多元評量能力(形式、人員、內涵、過程、結 果n 的多元)。6.參與學校課程發展能

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 学术论文 > 毕业论文

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号