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1、 本资料在AMT 文档控制范围之内，在得到许可后方可使用*AMT 源天公司介绍目录第一部分 AMT及AMT源天第三部分 AMT源天产品与客户第二部分 AMT源天团队与荣誉第四部分 AMT源天优势第五部分 联系AMT源天第一部分 AMT及AMT源天第一部分 AMT及AMT源天第三部分 AMT源天产品与客户第二部分 AMT源天团队与荣誉第四部分 AMT源天优势第五部分 联系AMT源天AMT是个有理想的公司n AMT集团团是领领先的“管理+IT”咨询询综综合服务务机构，业务领业务领 域涉及管理咨询询、信息化咨询询、服务务外包。AMT将自身定位于“企业变业变 革推进进者的伙伴”，专专精于“企业业战战略
2、执执行保障SISS体系”的构建，从战战略控制系统统、业务业务 运营营系统统、技术术支撑系统统三大领领域的管理咨询到IT落地到服务外包的综合解决方案，向客户户提供专业实专业实 用的服务务，为为客户创户创 造实实实实 在在的价值值。AMT客户总户总 量2万余家，70%的客户认户认 同AMT服务务所带带来的价值值，并愿意与AMT多次签约签约 。全职员职员 工2000余人。n AMT的理想l创创建一家中国人办办的世界级级的咨询询服务务企业业n AMT近期目标标l两年成为为公开上市的咨询询服务务外包企业业AMT的理想：创建一家世界级咨询服务企业主营 业务近期 目标AMT 理想创建一家中国人办的世界级的咨
3、询服务企业成为能与国际对手同台竞争的少数中国咨询、软件与服务外包企业之一中国国内最大的“管理+IT”综合服务机构业务领域涉及管理咨询、信息化咨询、服务外包自身定位于“企业变革推进者的伙伴”两年成为公开上市的咨询服务外包企业AMT以“价值值落地”为为核心的咨询询理念，为为您架构企业战业战 略执执 行保障体系SISSAMT产产品体系SISS（Business Strategy Implementation Supporting System） ，即战战略执执行保障体系，是AMT对对所有研 究成果的一个概括。AMT提出战战略落实实需要三层层体系保障：1. 通过过【战战略控制系统统】的构建 推动动企业
4、业厘清战战略标标的，建立高效集团团管 控模式：经营经营指标标清晰可见见，经营节经营节 拍 张张弛有道，路径清晰，抓放得体。2. 通过过【业务业务运营营系统统】的构建 企业业管理模式得以不断创创新，运营营体系精 益敏捷。知识识管理工具打造出可积积累、有 记记性的企业业，员员工更加聪聪慧，组织组织知识识 资产资产得以积积累。3. 通过过【技术术支撑系统统】的构建 信息化战战略共识识得以凝结结，IT商业业价值显值显 现现、规规避执执行纷纷争、节约节约IT投资资、增强组组 织织核心能力，IT助推长长盛！ AMT的价值值与角色：高端切入、全程服务务nAMT的价值值：帮助企业业和政府实现实现 成功的“管理
5、IT”nAMT的角色：全程的战战略合作伙伴管理咨询客 户 伙 伴成功的“管理+IT”，全程的战战略合作伙伴管理咨询、软件落地、服务外包服务外包 信息化咨询AMT源天管理咨询客 户 伙 伴管理咨询、软件落地、服务外包服务外包 信息化咨询AMT源天是专业专业 从事企业级协业级协 同知识识管理软软件产产品和应应用解决方案的研 发发、销销售及实实施的高科技企业业。做为为高端协协同知识识管理市场场的领导领导 者， AMT源天一直秉承国际际接轨轨的管理理念和创创新专业专业 的服务务精神，多年深 入的本土实实践打造出了全球领领先的协协同知识识管理整体解决方案。AMT源天目标标：成为为最优优秀的企业级协业级协
6、 同知识识管理整体解决方案提供商。AMT源天核心能力：以客户为户为 中心， 提供“管理IT”综综合服务务，从而帮助客户实现户实现 IT落地各领域合作伙伴品牌营销能力 Capability of branding & marketing价值交付能力 Capability of value delivering规模运营能力 Capability of scale operationAMT源天客户以客户为中心提供“管理IT”综合服务AMT源天规范的项目管理，在服务过程中切实做到为您着想成功的“管理+IT“规范的项目运作有效的知识转移切实的风气革新全程的战略合作伙伴成果交流项目团队总结案例整理联合交付
7、AMT 源天项目管理方法论联合项目团队到位角色技能培训角色到位情况检查项目团队角色明晰项目管理平台培训项目管理平台大规模定制培训外包计划制定与执行多级计划滚动工作日志确认周例会小结阶段工作简报辅导支持试点支持推广支持项目回访长期关怀形式多样的宣传教育显著作用AMT特色各大步骤以事实为基础，以目标的达成为驱动力的工作方法对客户小组成员进行培训，转移知识技能，并提供一切必须的分析支持提供外部的观点，和普遍适用的经验，同时使之与客户的特殊需要匹配以长期的合作伙伴关系为核心第二部分 AMT源天团队团队 与资质资质第一部分 AMT及AMT源天第三部分 AMT源天产品与客户第二部分 AMT源天团队与荣誉第
8、四部分 AMT源天优势第五部分 联系AMT源天AMT源天团队团队w 20余位软件公司高级管理人才 组成源天稳定、高效的管理团队w 遍布全国的30余位客户经 理为客户提供专业 、细致 、周到的服务体验w90余位高级实 施及咨询 顾问 ，为客户度身定做咨 询IT的一体化解决方案w 汇聚国内外40余名顶 级协 同知识软件开发资 深工程师，打造世界一 流协同知识管理平台200多名源天人始终终恪守“专业实专业实 用、为为您着想”的服务务理念 每时时每刻为为客户户提供全球一流的信息化服务务AMT源天荣誉企业荣誉/ Enterprise Awards产品荣誉/ Products AwardsAMT源天07、
9、08年度哈佛商业评论业评论 管理行动奖动奖2007年度：上海源天软件有限公司【广东移动】、特步（中国）有限公司、红蜻蜓集团有限公司、TCL集团股份有限公司、李宁有限公司2008年度：上海企源科技有限公司【上海仪电集团】、上海黄金搭档生物科技有限公司右起：AMT CEO 孔祥云博士、TCL许总、李宁戴总、特步吴总、源天软件CEO谢赞恩AMT源天07、08年度哈佛商业评论业评论 管理行动奖动奖哈佛商业评论 2008年管理行动金奖2009年度上海市企业信息化“双十佳”金奖2009年度：上海市企业信息技术应用解决方案（产品）推荐目录，并为获得第三届“上海 市企业信息化十佳优秀解决方案”、“上海市企业信
10、息化十佳成功案例”（“双十佳”）第三部分 AMT源天产产品与客户户第一部分 AMT及AMT源天第三部分 AMT源天产品与客户第二部分 AMT源天团队与荣誉第四部分 AMT源天优势第五部分 联系AMT源天AMT源天产产品VelcroVelcro的含义义：魔术贴术贴 /尼龙龙搭通过过平台化的快速功能搭建完美贴贴和企业业的管理流程作为可配置的快速开发平台，基于通用性考虑，提供基础模块组 件，根据不同业务 需求，粘合成不同的业务应 用和解决方案，这是源天基于Velcro 的解决方案如此丰富的最主要的原因。Velcro技术术架构HTML Client业务逻辑层Web层客户层Java AppletXML
11、ClientViewViewView (JSP)ViewViewView (JSP)Custom TagLibraryController (Servlet)ViewViewModelViewViewModel请求应答接口服务层统一接口服务JCA 适配器JNDI连接池JDBCSQL ServerSQL Server现存系统数据存储层现存系统Oracle DBOracle DBJTAData Access Object 模式EJB业务对象构件值对象SAP R/3SAPi 模块DB 2Oracle ERPVelcro五层层技术术架构定义义技术架构分为五层，客户层、Web层、接口服务层、业务逻辑层和
12、数据存储层。客户层，直接通过浏览器和Java Applet插件访问Velcro系统；web层采用基于MVC模式的架构，J2EE规范中的JSP，Servlet，Javabean和灵活 的JavaScript脚本，保证系统的灵活和高效；接口服务层使用Session Faade设计模式，为Web层访问和处理业务逻辑提供统 一的服务接口，有效地减少了企业分布式应用连接时的系统资源开销； 在业务逻辑层，使用ORM技术实现业务逻辑层和数据存储层的分离，使用JDBC和 连接池实现和数据库的交互，使用JCA实现与现有系统的有效整合；数据存储层实现对数据的管理和存储，包括数据库和传统应用。Velcro运行环环境
13、Velcro平多处采用缓存技术，提高系统的运行性能。Velcro可以在如下列表的 运行环境中稳定运行，这个列表还将不断更新和完善。Velcro平台架构应用模块基础平台企业门户Adaptor 层J2EE应用服务门户应用集成SQLSERVERORACLEIBM DB2INFOMIX客户供应商合作伙伴内部员工ERP财务系统HR系统物流系统其他系统单点登录内容重构数据报表公用组件企业级数据库企业信息系统 整合营销费用管理工作流管理组织结构与权限项目管理文档管理OA办公管理知识管理数据分析Velcro知识识管理体系流程管道知识活水知识社区知识分类管理文档基本管理知识检索知识门户知识点评与收藏知识积分体系
14、知识协同知识地图Blog博客论坛圈子内容采集权限管理知识报表积分管理关注企业显性知识关注员工隐性知识Velcro流程管理体系工作流模块业务规则定义WFMC 规范定义协同引擎流程定义Webservice 外部调用接口（SOA）Webservice 外部返回接口（SOA）字段定义表单定义流程运行流程监控客户管理项目管理人力资源财务管理知识文档管理表单报表Birt报表流程导出流程导入流程配置配置库流程运行业务模块管理驾驶舱外部系统标准数 据接口Velcro权权限体系业务对象文档项目流程统一的权限解释器资源权限数据存储类型预设权限个性化权限权限 重构Velcro报报表体系Velcro标标准API接口V
15、elcro短信接口集成n集成短信平台系统已集成短信接口,可根据流程提醒规则和系统其他提醒规则进行短信 提醒AMT的客户：经过多年努力，AMT已经成为中国管理咨询与服 务外包行业的领导企业AMT特别注重长期客户关系的培养，“二次签约率”处于业内高水平，2007年60%营业收入来自于老客户， 2008年70%营业收入来自于老客户，2009年60%营业收入来自于老客户 提供过过服务务的客户户已经经超过过21400家，其中三分之一为为跨国企业业 世界500强中，AMT为为超过过100家企业业提供过过服务务 中国100强中，AMT为为超过过60家企业业提供过过服务务AMT源天客户户n移动行业n电信行业广
16、东移动深圳分公司云浮分公司广州移动中山移动东莞移动泉州移动福州移动重庆移动中国电信广东电信上海研究院广东研究院AMT源天客户户n房地产万科绿城集团金地集团新世界中国地产陆家嘴集团思源集团佳兆物业上实地产广州城建大连城建中航城发展n制造业AMT源天客户户上海科世达上海科世达TCL集团全友家俬云天化集团江森自控正泰浙大中控维信诺微创医疗器械小糸车灯康乃馨柏力电子泰豪宝钢集团AMT源天客户户n快速消费品、零售业n会师所、律师事务所行业金龙鱼黄金搭档巨人网络上海家化爱国者圣象集团申洲会师所至诚会师所公信中南会师所上海国会上海求是上会德豪众华沪银会师所凯文律师所AMT源天客户户n咨询行业捷思市场研究理实国际济邦咨询财瑞咨询迈迪品牌管理AMT集团财务经理人上海外航服务攀成德管理顾问现代
