《学院年度工作计划.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《学院年度工作计划.docx（14页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、学院年度工作计划学院年度工作计划20xx 年是学院接受国家骨干高职院校建设项目验收和人才培养工作评估的重要一年，也是提升学院办学水平、促进学院可持续发展的关键之年。20xx 年 学院工作的总体要求是：坚持以立德树人为根本，以提高质量为核心，迎难而上、奋力攻坚，突出重点、整体推进，真抓实干、务求实效，全面推进学院发展再上新 台阶。总体目标是：全力做好国家骨干高职院校建设的验收工作，力争以“优秀”的成绩通过教育部、财政部项目验收；做好第二轮高职人才培养工作评估的各项工 作，扎实完成评建任务，通过人才培养工作评估。总体思路是：紧扣“两大任务” ，即验收和评估；抓住“三项重点” ，即人才培养质量有提高
2、、内涵发展水平有提 升、可持续发展能力有保障；坚持“五个强化” ，即强化体制机制创新、强化专业建设、强化教育教学改革、强化队伍建设、强化社会服务能力提升。一、重点工作做好国家骨干高职院校建设验收工作完 成国家骨干高职院校建设的各项收尾工作，总结提炼骨干院校建设成果，修改完善项目总结报告。填报项目建设情况进展表 、 “高等职业院校人才培养工作状态 数据”和“高等职业教育专业建设与职业发展管理平台数据” ，为验收工作提供数据支持。做好建设成果的宣传展示，修改、完善骨干院校项目验收专题网，制作验 收专题片、成果展示册。切实发挥骨干院校的品牌带动效应和辐射引领效应，做好省级验收和国家级验收的各项工作。
3、迎接第二轮高职院校人才培养工作评估按 照“以评促建、以评促改、以评促管、评建结合、重在建设”的方针，以评估指标体系为依据，高质量、高水平地做好第二轮高职人才培养工作评估的各项工作，扎实完成评建任务，全面展现学院改革、建设和发展的成果，确保顺利通过人才培养工作评估。将迎评工作与日常工作有机结合，总结骨干院校建设的成功经验，找准 存在问题和薄弱环节，尤其要针对非重点专业，及早启动专业建设与评估工作，增强学院科学发展的内在动力，推动我院人才培养工作上层次、上台阶、上水平。推进校企深度合作，提升开放办学水平深 化“开放办学”的理念，加强校企合作立体化平台建设，着力构建校外校企合作基地建设和运行体系，拓
4、展校外市场开发功能。发挥校企合作理事会的作用，围绕常 州市武进区机器人及智能装备产业的重大需求和关键共性技术问题，打造“政府、企业、科研院所、产业联盟”多方参与的协同创新中心，开展协同创新和联合科技 攻关。发挥产教园功能，加强运行管理。产教园引进 2-3 家孵化企业，扶持高科技孵化项目，吸引学生和社会人员入园创业。推进机电-亚龙国际师资培训中心建设，举办 2 期国内师资培训，1 期国际师资培训。制定教师发展规划，提升教师队伍综合素质做 好顶层设计，制订教师进修培训计划、教师发展进阶方案，实行教师分类发展、分类管理、分类评价。深入实施师资队伍专业带头人培养、骨干教师培养、兼职教师 队伍建设“三大
5、工程” ，组织开展“双师”素质教师认定，加强兼职教师师资库建设，择优聘用兼职教师。按照学院师资队伍的发展要求与专业教学团队建设的需 要，内培外引，积极引进紧缺师资，重点引进高职称、高学历、紧缺专业的优秀人才，进一步优化专业师资结构，为学院的发展注入新的活力。完善绩效考核机制，深化人事制度改革以学院重点工作为核心，构建以战略为中心的绩效指标体系。实施学院、部门、个人三级绩效考核，组织绩效和部门绩效、个人绩效相结合，深化绩效管理，推进管理体制创新。继续实施 ISO9000 质量管理体系贯标工作，开展流程设计，制定学院、部门、岗位三级管理流程，提高学院工作效率和管理水平。贯彻国家、江苏省绩效工资改革
6、政策，深入调研，科学论证，在梳理相关政策文件基础上，制定学院绩效工资实施方案 ，方案报批后组织实施学院绩效工资改革。加强产学研合作，提升社会服务能力出 台科技服务平台建设与管理办法，筹建科研团队与三级科技服务平台的工作室，制定科研团队绩效考核指标体系，加强科研团队的建设与管理，完善“团队、平台、 项目”有机结合的科研管理体制和运行机制，实现由单一到账经费为主向效益、能力为主的转变。实施知识产权工程，激励科技创新。探索专利导航试点工程，联合 相关单位合作开展区域机器人及智能装备产业专利导航的研究，提升学院的服务能力。推动科研与教学的良性互动协调发展，着力构建科研对教学的支撑与反哺机 制，以教学带
7、科研，以科研促教学，形成教学科研一体化机制。做好招生就业工作，保障学院持续稳定发展深入研究招生制度改革方案，制定学院 20xx 年招生工作意见 。构建全方位、立体化的招生宣传网络，提高学院的知名度和吸引力。合理分配省内省外招生计划，科学制定提前单招计划、对口单招计划、普通类及艺术类招生计划，扩大“3+2”本高职衔接项目招生。做好就业管理、咨询、教育、指导、服务等工作，举办 20xx 届毕业生顶岗实习推介会，引导学生树立正确的就业观，实现实习与就业的顺利对接。强化就业质量服务体系，建立就业质量支撑体系，完善就业质量评价体系，全面提高就业质量。确保 20xx 届毕业生就业率和签约率达 98%以上。
8、二、主要工作党建和思想政治工作1学习贯彻党的十八届三中全会精神，坚持立德树人，着力推进社会主义核心价值体系进教材、进课堂、进学生头脑，完善教职工政治学习制度，开展形式多样、内容丰富的“中国梦”的宣传教育，强化有效引导，着力提升质量，推动思想政治教育工作内涵式发展。组织召开 20xx 年思想政治工作年会。2落实党的群众路线教育实践活动的整改任务。按照学院领导班子整改方案和党员领导干部整改措施 ，集中整治领导班子及党员干部在为民、务实、清廉及工作作风方面存在的问题，确保按时按要求完成整改任务。3加强网络思想政治教育工作。加强新媒体建设，完善信息网络体系，唱响主旋律；完善网络教育活动体系，传播正能量
9、；完善网络舆论监督体系，打好主动仗。充分发挥新媒体在大学生思想政治教育中的重要作用，成为思想引领、成长服务、答疑解惑、工作创新的新阵地。4做好党建工作。优化学院党员结构，20xx 年计划发展党员 182 名。优化党校培训，提高学习效果。举办 2期学院党校发展对象短期集中培训班。组织开展党员民主评议活动，建立严格的民主监督体系。5实施学生党员素质工程。按照保持和发展党的先进性的总体要求，以提高党员素质为核心，以发挥党员先锋模范作用为落脚点，着力建设一支素质优良、结构合理、规模适度、作用突出的学生党员队伍。6加强干部队伍建设。完善干部竞争性选拔、教育培训、管理考核机制。实施干部三年教育培养计划，三
10、年内对中层干部、科级干部、后备干部进行轮训，推行网上干部学习平台，举办 20xx 年暑期干部培训班，提升教育培训层次和质量。7推进思想政治理论课建设。坚持教学和现实相结合、情感建立和能力培养相结合、理论和实践相结合，全面推进省思想政治理论加强内涵建设，全面提升学院的办学水平学院 20xx 年度工作计划指导思想：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，坚持科学发展观，按照国家中长期教育改革和发展规划纲要要求，认真贯彻国务院和省委省政府关于大力发展职业教育的各项文件精神，以党的创先争优活动为契机，落实学院十二五发展规划，关注生源危机对我院生存与发展的重大影响，坚持以教学为中心，突出招生就业，建好
11、省级示范，强化竞争机制，做好“十二五”发展规划开局年的各项工作，推动学院各项事业的全面发展。20xx 年工作计划即以省级示范校建设为中心，做好“5”件大事、 “3”件实事和“9”项重点工作，亦可称为“1539 工作计划” 。“1”个中心省级示范校建设。“5”件大事是指：招生就业；创建省级特色专业培训工作；征地工作；学生综合素质提升工程。“3”件实事是指：提高教职工待遇；改善师生生活环境；平安校园和节约型校园建设。“9”项重点工作是指：数字化职业教育资源平台建设；“双师型”师资队伍建设；扎实推进集团化办学；校园文化建设；国际合作办学；湖南省文明高校创建；仿真实训平台建设；做好师生专业技能培养的相
12、关工作；积极推进重大专项研究。一、 “一个中心”省级示范校建设教学是学院工作的中心环节。学院要以省级示范校建设为抓手，积极推进各项教学改革，努力提升学院人才培养质量，带动学院各项事业的发展和进步。以高度的责任感和使命感，迎接省教育厅的省级示范校中期验收认真对照省级示范性高职学院、省级重点实训基地、省级精品专业、省级精品课程、省级专业带头人等十一五重点建设项目的建设要求，结合学院实际和发展需要，逐项落实各项目的目标和任务，认真做好各项目验收总结材料，务必以优良的建设成效全面通过省教育厅对我院的省级示范校建设中期验收工作。继续深化学分制教学改革，推行辅修专业制 要认真总结 XX 级全面实施学分制教
13、学管理改革一个学期以来的经验和教训，不断完善课程标准、课程展示和学生选课制度，逐步扩大学生选课程范围，充分发挥学分制教学改革对调动师生教学主观能动性的作用。在此基础上，要坚定不移地在 20xx 级继续推行学分制教学改革，并及时试行辅修专业制，主动为学生扩大专业面，提升职业竞争力和职业迁移能力服务。强化教学督导和教学考核，突出抓好以提高学生到课率为重点的教风学风转变学院教学系统和学生管理系统要密切配合，学院督导室、教务处、学生处要充分发挥组织协调、考核督促职能，各系要切实履行系级教学管理职能，规范有效地组织实施教学，确保学生到课率，营造良好的教风和学风。加强体制科研工作机制创新，巩固和扩大产学研
14、合作成果在充分发挥已有中物联物流职业教育研究中心和湖南省物流专业教学研究会等研究机构职能的同时，学院将成立物流职业教育研究所、物流服务外包研究所，并鼓励各系、各部门成立相应的学术组织。以申报省、国家级十二五课题为契机开展教学研究，有效推进学院专业建设、人才培养模式改革和课程教学内容与教学方法手段改革的不断深入。二、 “五件大事”招生就业1、招生工作招生工作是学院生存和发展的生命线，全院上下要充分认识招生工作对学院生存和发展重大意义。在生源危机对学院生存和发展构成重大影响的条件下，积极参与招生工作，努力完成学院下达的各项招生任务，是学院全体教职员工的应尽之责。招生目标 人。成立领导小组。把招生工
15、作的完成状况与部门考核挂钩。设立招生工作年终单项表彰。2、就业工作就业是高职院校人才培养的主要目的，事关社会稳定大局，是构建和谐社会的重要保证。学院要搞好就业工作，以就业促招生，实现学院的可持续发展。注重加强对毕业生的就业指导，狠抓就业思想教育，引导学生转变陈旧的、不切实际的就业观念，努力使就业指导课程发挥实效，使学生能及早进行职业生涯规划，树立科学、合理、务实的就业观，做好毕业生的就业跟踪和服务工作，力争使学院的优质就业工作落到实处。多条途径联系用人单位，并坚持在优质、对口的原则下，多方协调为一些优质企业举办专场招聘会。在广泛联系用人单位的前提下，注重对用人单位的选择，不断改善毕业生的就业质
16、量。组织好每年一次的毕业生大型供需见面会。力争 20xx 年年初就业率达到 80%以上，年终就业率达到 90%以上。创建省级特色专业1、积极申报省级特色专业。2、在去年成功组织全院性专业调研的基础上，通过更加广泛、更加充分的调研和论证，对学院专业建设进行科学规划，对现有专业结构进行必要的调整，完善物流特色专业群。3、继续深化课程体系和课程教学内容改革，全力构建基于物流业务流程的模块化课程体系，优化专业人才培养方案。4、加强专业带头人和课程负责人队伍建设，整合专业教研室主任和专业带头人队伍两支骨干队伍，启动对课程负责人的立项与培养，加强骨干教师队伍建设，不断强化学院物流专业特色。培训工作1、充分利用职教集团和省部共建平台，不断巩固和扩大集团化办学与省部共建成果，系统总结集团化办学的成功经验，适时组织召开职教集团年会，务实推进集团化办学。2、组织集团成员，通过校企合作共同开发物流企业员工培训标准，在集团内启动物流企业员工素质提升工程。3、以物流企业员工素质提升工程为依托做大做强培训工作，逐步打造
