青岛某企业管理咨询有限公司新员工入职培训方案(PPT 20页)

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1、青岛众诚和企业管理咨询有限公司 来自资料搜索网 (海量资料下载 培训目的 帮助新入职员工快速融入公司企业文化 , 树立统一的企业价值观念 ,行为模式 ,了解公司相关规章制度 ,培养良好的工作心态 ,职业素质 ,为胜任岗位工作打下坚实的基础 . 公司简介 青岛众诚和企业管理咨询有限公司 ,是经青岛市劳动和社会保障局批准、工商局注册的劳务服务企业,注册资金 50万元。 公司成立于 2004年 8月 , 前身为青岛西海岸职介 , 目前在山东省泰安市宁阳县设有分公司 。主要从 事企业管理、劳务派遣、 代理招聘、劳务承包 、装卸保洁、劳保用品的专业劳务服务机构。 公司自成立以来,严格遵守国家、省、市有关

2、法律法规,以坚信一个目标、坚持一种态度、保证一流服务、保持一级信誉为公司经营理念,以真挚诚信的待人观、专业高效的经营观、开拓创新的发展观、务实严谨的责任观为服务宗旨,为青岛超过 20家企业的提供优质规范的专业派遣服务;公司现有人力资源管理师、行政人员、招聘人员、财会及后勤人员数十名,在所有工作人员的努力下,众诚和已发展为目前青岛地区规模大、管理规范、服务优质的专业劳务服务机构,在青岛拥有极高的知名度和美誉度,受到企业的一致好评。 目前我公司合作企业有:青岛海尔集团、青岛海信通信有限公司、青岛澳柯玛股份有限公司、青岛成霖科技有限公司、瑞智(青岛)精密机电有限公司、青岛赛轮股份(子午线)有限公司、

3、青岛上汽通用五菱股份有限公司、安普泰科(青岛)电子有限公司(世界五百强)、青岛伟胜电子塑胶有限公司、青岛京信电子有限公司等企业 。目前我公司派遣企业 20余家;累计输送派遣员工达万余人,已具备成熟丰富的经营管理服务经验。 劳务派遣的介绍: 劳务派遣又称劳务(人才)租赁,是人力资源外包的一种 , 由具有合法资质的 劳务派遣机构 , 根据用人单位 的实际 工作需求 ,通过一系列专业方法 招聘合格人员 , 派遣到用人单位工作的一种 新型 用工形式 ,同时通过劳务派遣组织为所聘劳务人员 发放薪酬 、 代办社会保险 、 托管档案 等全新用工方式。也就是劳务派遣机构招聘员工,但不使用员工;用人单位不招聘员

4、工,但使用员工的一种招聘与用人相分离的用工模式。劳务派遣机构与劳动者签订劳动合同、与用工单位签订劳务派遣协议,将劳动者派遣到用工单位工作,劳动者与用工单位不存在劳动关系。 坚信一个目标 坚持一种态度 保证一流服务 保持一级信誉 真挚诚信的待人观 专业高效的经营观 开拓创新的发展观 务实严谨的责任观 合法正规的劳务派遣资质,良好和谐的社会机构关系; 丰富广泛的人力资源网络,健全优秀的内部组织机构; 专业的人力资源管理系统,完善的后勤保障服务体系。 用工方式灵活 、 减轻负担、降低用工与管理成本 、管理便捷 、避免纠纷、规范管理 . 用工单位原有人员改派遣制 、新招用人员派遣制 企业文化 绩效考核

5、 员工 意识 企业 精神 礼仪规范 人才观 服务理念 核心 价值观 经营理念 服务宗旨 守职业道德,爱岗敬业,做好自律。 相学习,积极进取,不得消极散漫、酗酒、赌博。 勤 为 26天,迟到、早退 10分钟扣 5元,迟到、早退 30分钟扣除 10元,迟到、早退 60分钟扣除 20元以此类推:旷工 5,旷工 1天扣除当月工资的 30,旷工 2天扣除当月工资的 50,超过 3天后扣除当月全额工资:中途离岗,视同迟到、早退处理。 天早上 7: 50签到 ,如有事情请假需提前做好交接并办理请假手续,经审批后方可离开公司。 不得关机 ,否则每一次关机罚款 10元。 有工作计划,工作日记要有应聘人员详细档案

6、及安置与收费情况,分析市场动态,每天要按时交回公司。 6根据公司需要及职责规定积极配合同事开展工作,不得拖延、推诿、拒绝;对他人咨询不属自己职责范围内的事务应就自己所知告知咨询对象,不得置之不理。 意工作方式,树立个人形象,打造公司品牌。 量,并由领取人签名,然后登记入账 。工作人员有义务爱惜公司一 节约使用。各自使用的办公用品应各自妥善保管,不得遗失、损坏,否则各自承担损失费用。 10、不得私自安置人员,收取费用、截留公款,一经查出扣除全额工资并辞退。 11、每天出勤回公司后,应积极核对账目,以免长时间不对账,发生账目混乱现象。 12、每天一小结,每周一大结,并做好次日、次周的工作计划,每周

7、要以书面形式做好总结与计划。 费补助 为 5元 /天, 住房补贴 为 100元 /月。 14派遣劳务工的离职申请时间为“提前一个月”即为双方达成离职约定之日起,一个月后方为正常手续离职;若不履行次条款所给公司及用工单位造成的所有损失及法律责任由劳务工承担。 劳务部 总经理 业务部 财务部 人事行政 部 后勤管理部 各部门工作职责 人事部 劳务部 业务部 财务部 后勤部 面试流程 人员集合 登记个人信息(身份证号、住址、人员来源) 讲解面试应注意事项 将面试人员集合到单位规定面试地点 填写履历表; 等待面试官面试 工作交接 当天面试通过人员签订的劳动合同交接于文员进行检查、整理、存档 签 合 同

8、 组织面试通过人员签订劳动合同、保险申请表 通知报到时间、应带证件、物品 通知报到时间、应带证件、物品 人员疏散 向我们公司求职人员详细推荐我公司派遣单位,寻求求职者意见 通知中介人员及时返回各自中介公司做好善后工作(例如面试单位面试地点的卫生清理等) 海信面试人员流程 填写应聘人员登记表(注明来源是谁) 填写履历表 安排面试 收身份证 和单位领导(面试人员)沟通 了解当天面试情况 面试结束后。未面试上的依据他们个人原因推荐其他单位。留下联系方式 签合同 填写保险申请表 讲解报到事宜(时间 地点、所需材料) 回公司整理 归档 归档 电子归档 材料归档 以月为单位,每天按顺序归入档案 员工信息

9、材料齐全(每月一封存) 京信组织面试人员流程 收取应聘人员身份证 应聘人员详细填写登记表(如姓名,性别,出生年月,籍贯,毕业学校,所学专业,联系电话,并注明应聘人员来源) 填写履历表。 安排面试,并与公司面试及各劳务公司人员进行沟通,了解当天面试情况。 面试结束后,通过的人员签订劳动合同及保险申请表。未通过人员或者通过面试但不愿报到人员,向其推荐其他单位并留取双方联系方式。 对于通过面试人员向他们讲解报到事宜,如报到时间,地点,所需材料(身份证复印件,照片)等。 安排完面试人员后回公司将材料及时整理、归档(电子归档与材料归档)。 以月为单位,将每天的材料依次归入档案并检查材料是否齐全,人员是否

10、在职。 每月将在职人员档案归入本月月档案妥善保管并封存。 工作流程 7:50到岗进行当天工作安排 12:00之前将当天面试单位的人员集合好 ,交接给带领人员 5:30之前将需要准备的资料通知文员准备 ,回办公室后做好总结 内部人员工资计算及绩效考核方案 一、工资标准及考核方案 1、培训、试用、实习阶段 2、定岗工资 3、工龄工资的标准 4、团组绩效考核及其出差费用 二、工资计算方法 1、实发基本工资 2、出勤天数 3、收费利润提成 4、管理费利润提成(暂行) 5、社会保险 6餐费补贴 7、住宿补贴 8、话费补贴 9、特勤费 10、满勤奖 团队的价值在于: “ 1+1 2”;因此每个员工都要有团

11、队精神,在努力完成任务的同 时,加强相互间的合作与配合,确保各项业务协调发展。培养团队观念,实质上是 培养整个公司的合作精神和服务精神,从而强化企业的凝聚力 树立 优良的 服务意识 ,为企业树立良好的服务形象 以市场竞争为导向 , 透彻理解和主动适应市场环境及竞争格局的变化 , 以用户为中心 , 力争做到比竞争者更快更好地满足用户需求 ,从而创造竞争优势 未来的企业,经验将被学习的技能所取代。只有具备终身学习能力的人才能不断实 现个人和组织的自我超越 。只有见贤思齐,勤勉不懈的员工才能在激烈的人才竞争 中不断拥有自己更新的发展台阶,永续前进 团队精神 竞争精神 服务精神 学习精神 员工要超越个

12、人思维局限,不断创新与思考,坚持持续不断地寻找新思路,新的招聘渠道 创新精神 企业文化 仪容、仪表、仪态 了解、掌握并恰当地应用职场礼仪有助于完善和维护职场人的职业形象,会使你在工作中左右逢源,使你的事业蒸蒸日上,做一个成功职业人。成功的职业生涯并不意味着你要才华横溢,更重要的是在工作中你要有一定的职场技巧,用一种恰当合理方式与人沟通和交流,这样你才能在职场中赢得别人的尊才能在职场中获胜。 员工的第一美德 : 服从上级 1. 整理 清理要与不要的东西。(包括头脑中的思绪) 2. 整顿 理顺、归类、使紊乱的变为整齐。(物品、资料) 3. 清扫 打扫一个干净的工作环境。 4. 清洁 保持一个良好的工作环境。 5. 素养 平日的修养。最重要的一个因素。职业素养:在特定环境(公司)所需要的特定价值观和行为模式。 事业成功的三大要素: 1. 坚定的信念 2. 源源不断行动力 3. 忍受、承受力 ;坚持就是胜利; 工作中的 “5S”五常法 员工意识 19 公司现状 (2010) 公司 成立 (2020) 不同时期的目标 为数家企业提供专业的派遣服务(2011) 目前我公司派遣企业 20余家,累计派遣员工大万余人,已具备丰富的经营管理经验

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