《以建立知识型企业为目的的企业文化建设及人力资源体系变革方案（ppt 76）》由会员分享，可在线阅读，更多相关《以建立知识型企业为目的的企业文化建设及人力资源体系变革方案（ppt 76）（76页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、解放军五七二零工厂咨询项目建议书机密解放军五七二零工厂以建立知识型企业为目的的企业文化建设及人力资源体系变革方案咨询项目建议书CHUM-CO|华|彩|咨询|华彩咨询机构二00四年四月供客户内何机构 解放军五七二零工厂咨询项目建议书 前下口本咨询项目建议书是在华彩管理咨询公司在前期对解放军五七二零工厂的研究，以及在4月中旬与工厂高层进行进一步沟通后形成的口以双方的前期了解和深入沟通为基础，本项目书着重对五七二零工厂企业文化建设的方案和问题的解决方法提出了初步的解决思路口本建议书详细介绍了五七二零企业文化规划及人力资源体系变革的详细内容、项目步又、达成目标和阶段性成果等内容，为整体项目的顺利操作进
2、行提供相应的培训口本咨询建议书的目的是进一步明确双方合作的主要目的、项目内容、操作方案，并就项目整体的策划、顾问人选及费用等问题与五七二零工厂进行沟通口项目的详细操作方案将有待与五七二零工厂的公司领导共同协商确定 解放军五七二零工厂咨询项目建议书 目录和。 项目背景及五七二零的需求人 五七二零面临的问题人 此次咨询项目解决的重点问题人 项目的整体解决思路和操作步骤1人 项目主要阶段第一阶段: 项目整体规划:公司现状 第五阶段:人 项目操作方式人 项目时间规划人 项目费用规划人 项目团队规划人 华彩咨询简介人 华彩咨询部分合作伙伴 解放军五七二零工厂咨询项目建议书 目录和。 项目背景及五七二零的
3、需求 人 此次咨询项目解人 项目的整体解决思路和操作步骤1人。 项目主要阶段 第五阶段，项目结案及后续工作规划人项目操作方式人 项目时间规划华彩咨询部分合作伙伴CU-cO1昔|束|再讽| 解放军五七二零工厂咨询项目建议书 五七二零工厂一一实力雄厚的国有大型军队企业，隶属于空军装备部的国有大型一类企业， 人四 ， 站 值10亿元，年创利税过亿元。是国家大型航空业， 以翻修国内各种型号的 飞机为主，具有较强的航空部件及机载设备修理能力， 生产信人主要完成上级机关指派的各型歼击机、强击机的大修任务。为了增强竞争力和筹措资金，五力发展民用产品经营业务。近几年来，工厂两个文明建设长足发展， 其直的抽广风
4、直坟羽笑于全加友信同字神文明建设中，先后被授予“全国精神文明建设先进单位” n会弛 _-务公开先进单|合同建制先进单位”、“安徽省全心全意依靠职5720厂的企业文化建设之道思想政有这样，才能保障企业各项事业健康发|核心作用抓文化一5720厂通过抓中层以上干部的工作效率，抓各处室的工作作风，用党员、干部的先锋模范作用，推动职工劳动纪律全面好转，使一度困扰企业发展的管理澳散问题得到根治。提出加大三项制度改革力度的思路，在实际操作中特别注意处理好奖勤罚懒、按劳分配的问题，赢得全厂上人在本，直近和要全。 企业人事制度、机构设置和后勤服务改革得以顺利完成，使工厂开始走上现代管理轨道。 七二零厂还大 ，广
5、疆要服引职工， 基点要依靠 过设立厂长信箱，开展每周一次的厂长接待日等活动，加强与职工的沟肥映的问题做到件件抓落实、有答复。凝心聚力促发展一同时通与交流，并坚持对 解放军五七二零工厂咨询项目建议书 五七二零在其发展过程中，主要经历了如下几个阶段快速发展阶段和 发展缓慢阶段展 LL 装备:为契机，军品业务得到提升，已 企业再次发展阶段换代 能够维人业初妈阶和 代战二机的工企业林内阶且| ,在1983年达到第 -由于受到解放和 面临新个高峰 裁军的环境大环境 人让和| 过示及品和到影响，公司业务出 陷入低谷阶段 和损战现回入 ，5720.1976年工-下 站 人全始投产; 公司开 .受到仇拉 品业
6、务，作 宇和过 去做?.1979年开始正 K式承担飞机修理 入浊和.和业务有1976一1979 1979一1983 1983一1992 1992一1995 1995一2003 时间CU-cO 解放军五七二零工厂咨询项目建议书 五七二零工厂的需求 /企业如何建立远景和核心/ 价值观，促进公司战略的实现?公司如何长时间的| 保持在行业内的持人 续竞争力和优势?企业如何进行管理整合，将管理与文化结合? 解决问题的核心解放军五七二零工厂咨询项目建议书 目录 9。项目背景及五七二零的需求人五七二零面临的问题人 此次咨询项目解决的重点问题人 项目的整体解决思路和操作步骤1人。 项目主要阶段 第五阶段，蔚人
7、项目操作方式人 项目时间规划人9。 项目费用规划人 项目团队规划1。 华彩咨询简介人。 华彩咨询部分合作伙伴CU-cO1昔|束|再讽| 解放军五七二零工厂咨询项目建议书 计划体制与市场经济对五七二零的影响企业性质、产品军队色彩浓厚 管理机制、人才需要市场化“五七二零属于军队企业，隶 属于解放 备间*工厂军品部分的市场不能直 “企业的管理机制需要市场化接根据需求进行调 天技术人于。.工厂的军品订 吕 青要与当地或者相关nl 行业的企业中引进，人才的全夺将直接参与到市场的竞争产品 #，客户面向对产品比较特殊，客户面向对 .工厂产品的特性决定了企业象单一，产品对技术、质量要 求于分拓格 需要吸引优秀的、不同类型的员工加盟-根据上级的要求，工厂今后需要将民品全部和离，只专注 于军事产品的生; Cr-cD 91草|束|音|讽| 解放军五七二零工厂咨询项目建议书 五七二零工厂面临的转变 目前五七二零是以完成 今后要发展成为能够拥有核心生产任务为主的生产型 技术，为客户提供整体服务的企业 知识型企业 CHIA-CO 101草|束|再|讽|
