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1、雅居乐企业文化 与福利制度培训 主讲：吴茼 来自资料搜索网 (海量资料下载 目 录 什么是企业文化？ 企业文化的四个维度 雅居乐的企业文化 公司福利制度 企业文化 是一个企业独特的价值标准、传统、观点、道德、规范；是企业里不成条文、但被员工普遍遵循的信念和习惯作风。 企业文化？ 是指一个企业对自身发展所确定的战略意图、服务宗旨、价值观等等，使人们了解：我是谁，我是什么样的。 理念系统 企业文化的四个维度 是指一个企业员工言行的规范，使人们通过接触你企业员工时，对他们言行的感觉来判断你企业的形象。 行为系统 是指一个企业特定的标识、颜色等等，使人们一眼就能够识别出你的企业。 视觉系统 是指企业的
2、管理体系和管理理念，使人们通过企业的管理体系来认识和了解企业的运作机制。 管理系统 网 企业文化的四个维度 责任心 责任心 心 企业外在形象 企业活动、道德、经营行为 制度文化 理念 精神 价值观 理念 识别系统 现代企业管理制度 行为听觉 识别系统 视觉 识别系统 服饰 手 第三部分 雅居乐的企业文化 绿色 象征环保概念 房屋形状 主业是房地产 大写 A 全力进取 ,精益求精 三角型 多元化、稳定性 雅居乐英文开头字母 A 注册商标，品牌受法律保护 构建未来地标，缔造优质生活。 企业愿景 中国最具实力的房地产开发商。 企业使命 企业精神 心建 共建 远见 ：着眼于企业健康稳健的持续发展，并且
3、以客户的长远利益为依归，致力满足客户追求卓越品质生活的要求； 心建 ：重视每一个员工的贡献，真诚与每一个合作伙伴携手开拓，务求为每一个客户建造梦想的家园； 共建 ：肩负社会责任，与社会各届共同缔造和谐社区，实现属于每一个人梦想中的未来。 以人为本，诚信经营； 规范管理，持续发展。 经营理念 精品建筑 绿色建筑 人文建筑 未来建筑 开发理念 绿色 人文 未来 用人理念 不强求最优秀的人，但强调任用最合适的人； 注重员工能力与岗位要求相匹配，注重团队成员的最优配置； 注重内部晋升提拔、充分开发员工潜能，实行竞争上岗、末位淘汰的用人机制； 遵循企业与员工同增值的双赢理念。 网 司其职，保持办公室安静
4、。 浏览与工作无关的网页，不处理私人事务。 经许可不进入他人办公室。 训、员工活动。 私自调班、调休。 整理办公用品或工具，关闭空调、照明电源及其他办公设备。下班后，不在办公室处理私事或逗留。 职场纪律 公司任职期间，不得兼职。 洁奉公，忠于职守，不利用职权或职务上的影响谋取不正当利益。 工单位和投标单位等利益相关者的宴请、娱乐活动。 经公司授权或批准，员工不能从事下列活动： （ 1）以公司名义考察、谈判、签约； （ 2）以公司名义提供担保、证明； （ 3）以公司名义对新闻媒介发表意见、消息； （ 4）代表公司出席公众活动。 职场纪律 （ 1）公司一切未经公开披露的信息均属商业秘密，掌握信息的
5、职员，不得以任何方式泄露。 （ 2）员工薪酬属于个人隐私，其他人不得询问、议论。 （ 3）员工接受其他机构 /个人的邀请进行演讲、研讨或授课，如果涉及公司业务或经营管理的内容，必须获得公司审批。 （ 4）重要文件要放入抽屉上锁。 （ 5）其他日常工作中的保密事项，遵守公司 保密制度 的有关规定。 职场纪律 佩戴工作证； 发保持整洁； 浓妆艳抹； 事、客户相遇，不管是否认识都应问好或点头致意； 自我介绍、确认内容、并礼貌地结束； 做好记录，并按要求及时处理、及时反馈； 做好必要记录并及时转达； 职场纪律 与同事交代去向及紧急联系方式； 务洽谈要避免影响他人，有条件的应安排在洽谈室、接待室或其他合
6、适区域进行； 保持合适的步伐，既不要快速奔跑，也不要慢条斯理地阻碍他人；遇到客人或者领导应主动礼让。 在办公区域进食或在非吸烟区吸烟； 公区域内适当调低音量，参加培训、会议时应设置静音或者关机。 职场纪律 位特点的差异，实行不同的工时制度，包括：长短周工作制、不定时工作制、综合计算工时工作制等。 务性质不同而有所差异。详情可咨询人事部门或任职部门负责人。 职场纪律 填写 请假单 ，经有审批权的领导批准后方能休假。 工每年休事假累计不超过 13天，否则，不享有当年年终奖金。 迟到 /早退）、离岗 2小时以上，视为旷工。旷工的最小计算单位为 班必须亲自到指定地点打卡，不得代人打卡或请他人打卡； 填
7、写 签卡证明 ，由直属上司审批后交人事部门。 职场纪律 网 工作需要，在正常日工作时间外发生的加班为超时加班；在休息日（轮休日）、法定节假日发生的加班为超勤加班。 工应于事前填写 加班申请单 ，经任职部门及行政人事部负责人批准后方可安排加班。如因特殊情况不能提前填写 加班申请单 ，应在事后 3个工作日内补办加班手续。 定假加班除外），因工作需要不能调休者，可按规定补薪。 娱活动、郊游、聚餐、志愿者活动以及安管员日常训练不计加班。 职场纪律 件工资制。公司支付的薪资为税前薪资，由财务部根据国家有关规定代扣代缴有关税费。具体薪资情况视岗位而定。 月 15日支付上月薪资。员工对当月支付的薪资（包括加
8、班工资）有异议的，应自领取工资单（或工资到帐）之日起 30天以内向公司人事部门书面提出，逾期或不提出的，视为无异议。 酬策略、经营绩效等适时调整薪酬标准。 薪酬福利 公司将为全体员工提供培训与发展机会，以提高员工的业务素质和技能，帮助他们发挥最大的业务潜能，达到公司与员工共同发展的目的。 公司采取“内外师资结合，内部为主”的师资队伍来实施训练。内部师资包括各级管理人员、专业讲师、兼职讲师、岗位辅导员、培训专员。 公司规定了每位员工每年培训的最低学时标准，同时晋升、调薪、转岗都应获取相应的培训学分。 学习发展 1. 公司建立了目标管理体系、绩效评估体系 通过目标管理，逐层分解集团战略目标，使集团
9、、区域、项目、部门与员工个人目标达到一致，以推进公司总体目标的实现。 通过绩效评估，强化激励和约束机制，使员工养成“自我管理”、“自我约束”的习惯，在实现绩效目标的同时，达到提升员工能力的目的。 2绩效指标 团队绩效指标包括业绩指标和管理指标。 个人绩效指标业绩、行为表现、能力等多方面要素。 绩效管理 奖、记功、记大功。 报批评、警告、记过、记大过、解雇。 嘉 奖：嘉奖 1次奖励 100元。 记 功：记功 1次奖励 200元。 记大功：记大功 1次奖励 300元。 警 告：警告 1次扣发 50元。 记 过：记过 1次扣发 100元。 记大过：记大过 1次扣发 200元。 奖罚条例 司不公正对待
10、等维护公司利益或自身合法权益的行为，均可按规定程序投诉。 品设计与制造、营销、服务等方面提出的合理化建议。 ：挽回或避免企业经济损失、不良影响等）人员，将依据公司有关规定给予奖励；员工提出合理化建议被正式受理、实施，对提高生产力或改善管理有明显效果，将给予奖励。 诉与建议的方式和渠道 : （ 1）直接找您的上级或人事部门面谈。 （ 2）以书面形式向“总经理信箱”、“意见箱”或集团总部投递投诉信 /建议书。 （ 3）将投诉信 /建议书投递到各级员工关系专用邮箱。集团员工关系邮箱是： （ 4）书面投诉应该署名，匿名不受理，除了员工明确表示可以公开的以外，承办投诉的部门必须替投诉人保密。 员工关系
11、雅居乐互助会 在员工及其家庭遭遇重大疾病、自然灾害、特困辍学等困境时，以集团的力量帮助其渡过难关。 第四部分 公司福利制度 网 福利组成类别 国 家法定福利 公司 统 一福利 公司 专项 福利 工作 补贴 社会保险 住房公积金 伙食补贴 住宿供给 / 住宿补贴 休假 节令费 体检 旅游 活动补贴 结婚礼金 生育礼金 住院慰问费 丧葬慰问费 购房优惠 通讯费 自驾车补贴 社会综合保险 国 家法定福利 1. 社会保险包括社会基本养老保险、住院基本医疗保险、社会失业保险、社会工伤等险种 。 2. 经公司聘用，并与公司签订劳动合同的员工，从试用期满次月起，公司开始为其办理社会保险。 社保购买的基数为 1650元，所交比例公司和个人分别交多少？ 公司交 12%（ 198元）；个人交 8% （ 132元） 。 购买 “ 住院基本医疗保险 ” 后，门诊能否报销？ 不能。住院才可以报销。 我是四川人，在广州、深圳、中山工作过，分别都买过社保。请问，能不能把广州和深圳的转入中山来？ 不能。只能转入户口所在地（即四川）。 我一直在中山工作，但工作不太稳定，社保也是断断续续地买，请问有影响吗？
