《企业文化－以蒙牛事业为己任不以蒙牛利益为己有（PPT 86）》由会员分享，可在线阅读，更多相关《企业文化－以蒙牛事业为己任不以蒙牛利益为己有（PPT 86）（86页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、 来自 国最大的资料库下载 以蒙牛事业为己任 不以蒙牛利益为己有 蒙牛企业文化大纲 来自 国最大的资料库下载 目 录 * 蒙牛是谁？ * 蒙牛的五个第一 * 蒙牛成长的三大法宝 * 蒙牛成长的一个体会 一、前言： 1、什么是战略？ 2、建设企业文化的意义 3、建设企业文化的目的 4、企业文化的基本功能 5、企业文化的十大功能 6、什么是价值观？ 来自 国最大的资料库下载 二、蒙牛企业文化的基本架构 1、企业文化的实质 2、企业文化的诞生过程 3、企业文化的沟通过程 4、蒙牛企业文化的特征 5、蒙牛的战略目标 6、蒙牛人价值观的三个层次 7、蒙牛企业文化的三个氛围 来自 国最大的资料库下载 三、
2、蒙牛企业文化的核心内容 1、经营理念 2、企业精神 3、企业宗旨 4、蒙牛的使命 5、蒙牛的核心竞争力 6、蒙牛企业文化的具体表现 7、蒙牛的独特节日 8、蒙牛企业文化综合表述 来自 国最大的资料库下载 四、蒙牛企业文化的内涵 1、什么是蒙牛？ 2、什么是草原？ 3、什么是蒙牛人的特征？ 4、蒙牛人的座右铭 5、蒙牛广告定位 6、蒙牛企业广告语 来自 国最大的资料库下载 五、蒙牛企业 文化三大管理 思想 1、 98%法则 2、三个三原则 3、奥运精神 +木匠观点 4、蒙牛的无形资产 5、蒙牛三个金三角管理模式 6、蒙牛文化的价值链 来自 国最大的资料库下载 六、蒙牛企业亚文化解析 1、战略文化
3、 2、人才文化 3、经营文化 4、竞争文化 5、产品文化 6、市场文化 7、营销文化 8、领导文化 来自 国最大的资料库下载 七、蒙牛人力资源七步法则 1、经营人心 2、工作育人 3、尊重沟通 4、互补双赢 5、全球竞争 6、超越自我 7、庆祝嘉奖 八、蒙牛基因的三个组成部分 1、学习型企业文化 2、市场化利益机制 3、差异化品牌战略 来自 国最大的资料库下载 * 蒙牛是在资源优势地区，以现代化的创新手段，提 供绿色、时尚、健康乳制品的专业制造商和服务商。 * 蒙牛是中国驰名商标的获得者，中国乳业的领导者之一，中国企业跨世纪的成长冠军。 * 蒙牛是为致力于推动乳品事业发展的团队和个人搭建 的成
4、长平台。 蒙牛是谁？ 来自 国最大的资料库下载 蒙牛的五个第一 蒙牛是中国食品企业文化创新第一品牌 蒙牛是世界第一座蒙古草原牛奶城成员 蒙牛利乐枕牛奶全球产销量第一 蒙牛智能化液体奶单体厂房全球第一 蒙牛是跨世纪（ 1999国企业成长速度第一 来自 国最大的资料库下载 1999年销售额 2000年销售额 2001年销售额 2002年销售额 21亿元 跨世纪成长冠军蒙牛集团的成长速度 来自 国最大的资料库下载 用文化凝聚人心 用制度驾驭人性 用品牌成就人生 蒙牛成长的三大法宝 来自 国最大的资料库下载 不谋万事，不足谋一事； 不谋全局，不足谋一域。 蒙牛成长的一个体会 来自 国最大的资料库下载
5、文化力就是企业核心竞争力的源泉。要进一步推动蒙牛的持续发展，真正成为世界第一流的乳品企业，就要借助于企业文化力。 企业文化反映了一种致力于物质生产的精神气质，一种企业经营哲学和自我超越的生活态度。 一、前 言 来自 国最大的资料库下载 实践证明：企业文化建设与企业发展息息相关，是企业发展的灵魂；是关系到企业前途命运的大事；是做好企业发展战略规划的重要组成部分。 检验一个企业成熟与否的三个标准： 第一，战略目标是否清晰 第二，核心竞争力是否突出 第三，学习型企业文化是否健全 来自 国最大的资料库下载 企业利润就像人体需要的氧气、食物和水一样， 没有它们，就没有生命。但这些不是生命的目的 和意义。
6、 摘自 基业长青 来自 国最大的资料库下载 1、什么是战略？ 战略是如何有效地围绕目标整合资源。 战略是以建立持久竞争优势为目的的一系列整合行动。 战略就是首先做正确的事情，而战术 则只是把事情做正确 企业文化是为实现战略目标服务的价值观和方法论。 来自 国最大的资料库下载 物质资源终会枯竭，只有精神力量生生不息。建设企业文化是为了实现蒙牛的使命，统一蒙牛人的思想、观念、态度、行为和价值观的导向。 2、建设企业文化的意义 来自 国最大的资料库下载 营造创新氛围，吸引凝聚人心； 激发团队潜能，建设百年基业。 3、建设企业文化的目的 来自 国最大的资料库下载 4、企业文化的基本功能 能够使员工凝聚
7、在一起，引导大家认同公司的目标，并把自己的人生追求与公司的目标相结合；培训员工理解公司的政策；调节个人与个人之间、个人与团队之间、个人与公司的之间相互利益关系。 来自 国最大的资料库下载 5、企业文化的十大功能 导向功能 教育功能 凝聚功能 激励功能 约束功能 辐射功能 改善人际关系功能 规范企业形象功能 促进有效管理功能 提高经济绩效功能 来自 国最大的资料库下载 6、什么是价值观？ 价值观 是指一个人对周围客观事物的是非曲直、好坏善恶的评价标准。人们对各种事物，如金钱、地位、友谊、荣辱、幸福、诚实、自尊等等，都有自己的评价标准，在心目中都有好坏、轻重、主次之分。这种轻重、主次的排列构成了个
8、人的价值观体系。 来自 国最大的资料库下载 企业文化是所有团队成员共享并传承给新成员的一套价值观、共同愿景、使命及思维方式。它代表了组织中被广泛接受的思维方式、道德观念和行为准则。 来自 国最大的资料库下载 二、蒙牛企业文化的基本架构 1、企业文化的定义： 团队共同认知的 价值观 总结出来的 行为准则 与众不同的 企业形象 来自 国最大的资料库下载 2、企业文化的诞生过程： 内在经营资源 外在市场环境 企业定位 文化概念 I 理念识别 I 活动识别 视觉识别 企业的心 企业的手 企业的脸 来自 国最大的资料库下载 3、企业文化的沟通过程： 事 人 物 传播多元化 对外 广告宣传 公关活动 公益
9、活动 终端促销 新闻造势 理念共识化 对内 理念分享 精神沟通 教育培训 团队建设 形象系统化 识别 来自 国最大的资料库下载 4、蒙牛企业文化的特征： 两高、两强、三型 两高 两强 目标高：全球乳业的领先者 境界高：以蒙牛事业为己任，不以蒙牛利益为己有 企业文化创新力强 企业核心竞争能力强 三型 学习型、尊重型、竞争型 来自 国最大的资料库下载 5、蒙牛的战略目标： 2003年：中国乳业领导品牌 2010年：世界乳业领先品牌 以国际竞争的眼光来制定发展战略，强化学习型企业文化建设；用创新的方法，整合全球有效资源，用 510年时间，成为中国和世界乳制品专业制造商的领导者。 来自 国最大的资料库
10、下载 6、蒙牛人价值观的三个层次 1） 人的价值大于物的价值 2） 企业价值大于个人价值 3） 社会价值大于企业价值 来自 国最大的资料库下载 7、蒙牛企业文化的三个氛围 1）制度氛围是保证 2）物质氛围是基础 3） 情感氛围是核心 来自 国最大的资料库下载 1、经营理念 百年蒙牛 强乳兴农 三、蒙牛企业文化的核心内容 来自 国最大的资料库下载 2、企业精神 学习沟通 自我超越 学习沟通：每一位蒙牛人都要致力于在 团队中减少相互之间的误解 和被误解。 自我超越：勇于跟自己较劲儿，把每 一件小事情都要做完整、做 到位。 来自 国最大的资料库下载 3、企业宗旨 对消费者：提供绿色乳品，传播健康理念 对客户：合作双赢 共同成长 对股东：高度负责 长效回报 对员工：学习培训 成就自我 对社会：注重环保 回馈大众 来自 国最大的资料库下载 科学化、市场化、系统化 国际化、专业化、品牌化 产品人性化、标准全球化
