企业文化-以执行文化缔造企业未来(PPT 5页)

上传人:八婆 文档编号:510365 上传时间:2017-03-19 格式:PPT 页数:5 大小:7.15MB
返回 下载 相关 举报
企业文化-以执行文化缔造企业未来(PPT 5页)_第1页
第1页 / 共5页
企业文化-以执行文化缔造企业未来(PPT 5页)_第2页
第2页 / 共5页
企业文化-以执行文化缔造企业未来(PPT 5页)_第3页
第3页 / 共5页
企业文化-以执行文化缔造企业未来(PPT 5页)_第4页
第4页 / 共5页
企业文化-以执行文化缔造企业未来(PPT 5页)_第5页
第5页 / 共5页
亲,该文档总共5页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《企业文化-以执行文化缔造企业未来(PPT 5页)》由会员分享,可在线阅读,更多相关《企业文化-以执行文化缔造企业未来(PPT 5页)(5页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、来自 国最大的资料库下载 以执行文化缔造企业未来 中服智邦管理顾问公司资深管理顾问 周 谦 来自 国最大的资料库下载 周谦先生,武汉大学 中国服装杂志专栏作家,现任中服智邦管理顾问公司资深管理顾问 ,雅兰国际武汉唯诚公司首席顾问。 89年进入服装行业至今,曾先后出任美尔雅集团销售总公司副总经理、鄂尔多斯集团服装专业公司总经理、美国仙香集团副总经理等职。 多年的工作实践和理论研究,使其对消费品行业的业态环境与发展趋势有着独到而深刻的见解,并对企业发展战略、经营规划、内部管理能提出专业且具体的实施方案。曾多次出访美国、法国、日本、墨西哥、俄罗斯、香港等国家和地区,与众多国际知名企业进行商务交流,充

2、分将理论、技术本土化! 其授课将先进的管理手法与服装企业的执行力 “ 黑洞 ” 问题紧密结合,加以生动形象的案例,深入浅出地剖析服装企业组织执行力与制度执行力的问题,使学员在互动交流的氛围中提升自身管理理念和实操水平,因此被中国服装界誉为 “ 中国服装企业执行力资深专家 ” ,中国服装行业十大最具影响力咨询师之一,目前讲授之精品课程为服装企业执行力的瓶颈分析及应对方略;销售团队高效执行等。 2001年作为管理专家受邀湖南卫视 “ 步步为赢 ” 栏目,内容涉及管理和销售的多个方面。曾培训企业包括:雅兰国际、三九集团、鄂尔多斯、劲霸服饰、羊老大集团等上百家知名企业。 【精品课程】 服装企业执行力的

3、瓶颈分析及应对方略 打造服装强势品牌 情商 销售团队高效执行 高效激励 【擅长领域】 周谦先生有着丰富的企业实战经验,为众多知名品牌提供过多项专业咨询服务,长年致力于企业的执行力提升、战略规划、人力资源管理、销售运营管理、流程重组、激励体系的项目咨询等,获得了客户的高度认可和赞许,是中国服装界不可多得的实战派管理专家。 周谦老师简介: 来自 国最大的资料库下载 服装企业执行力的瓶颈分析及应对方略 服装企业组织执行力和制度执行力 执行力在企业界是个永恒的话题 , 已经有过长时间的探讨与争论 , 但对于我国服装企业来讲 , 执行力问题从来没有像现阶段显得那么紧迫 , 它已严重制约了一部分快速成长起

4、来的服装企业的健康发展 。 以往只凭个人的力量或特定的市场机会来大幅提高企业竞争力的时代已悄然逝去 , 在服装市场迅猛发展和激烈竞争的环境下 , 组织执行力和制度执行力的打造已成为服装企业赢得未来胜利的必要条件 。 以共同愿景来凝聚人心 以战略思想来引领方向 以行为制度来驾驭人性 以目标绩效来规范运营 以科学奖惩来创造和谐 以执行文化来缔造未来 授课场景 来自 国最大的资料库下载 销售团队高效执行 为什么企业天天在围绕终端做销售服务的培训,却一直不见卖场有大幅度的业绩提升 ?为什么销售人员上完培训之后总是短时间内热血沸腾,而不久却恢复原状 ?为什么老板不得不依赖于明星员工 ,而大多数人员却仍然

5、不会积极灵活地应对客户 ?为什么原本是处理客户的问题却反而激起了客户的暴怒 ?其实这些都是终端现场共性化培训认识和训练不足所导致的无奈现象 ,而建立简单、精确、可复制的销售服务行为与语言标准体系才是销售团队正确的高效执行之道 ! 透过固化维系客户的忠诚 透过标准创造高赢利终端 赢在起点 拥抱冲突 融会技巧 体现真诚 A 用心来翻译和感知客户的世界 用行动来铸造终端的营销法门 B 来自 国最大的资料库下载 伴随着改革开放的步伐,我国的服装行业经过 20多年的迅猛发展,有相当一批企业已快速成长起来,积累了丰富的生产技术、营销管理、品质控制、产品研发、市场开发,人力资源管理等方面的经验,形成了一定的

6、品牌竞争优势和高效的行业运作机制,企业制度和组织架构也已逐步建立。服装市场的迅速发展与激烈的竞争环境使更多的企业家开始将注意力转向组织执行力的建设问题上;以往只凭个人的力量或特定的市场机会来大幅地提高企业竞争力的时代已悄然逝去,而组织执行力的发挥已成为赢得未来竞争胜利的必要条件。 执行力在企业界是个永恒的话题,已经有过长时间的探讨与争论,但对于我国服装企业来讲,执行力问题从来没有像现阶段显得那么紧迫,它已严重制约了一部分快速成长起来的服装企业的健康发展。企业现有的经营管理、企划运营、物流配送、终端服务、库存管理、资源整合等一系列工作方法和工作流程随着经济的发展、时代的变迁以及企业在市场竟争中地位的变化,都需要不断地深入和细化、创新和改善。 我们认为,执行力在具体工作中一方面体现了企业对自身未来发展的深层次的战略考量;一方面体现了数据化的精细管理在经营中的具体应用。 中服智邦管理顾问公司作为一家专门服务于服装服饰企业的行业专家团队,一直致力于服装企业组织执行力的打造和探索,特别注重企业内部运营的精细化管理和实操性应用。尤其擅长企业内部执行力的资源整合,数据化的营销管理,精确化的企划物流,特色的终端培训和专业的 们既注重先进管理理念的推广,也注重具体项目的实际操作。我们愿以自身的专业服务为中国服装企业的正规化和持续化发展作出贡献。 A C B 以执行文化缔造企业未来 周 谦

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 企业文化

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号