《江山欧X门业有限公司企业文化培训教材(PPT 16页)》由会员分享,可在线阅读,更多相关《江山欧X门业有限公司企业文化培训教材(PPT 16页)(16页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。
1、欧派门业董事会 谭 纲 幸福家 欧派门 多资料在资料搜索网 ( 海量资料下载 山欧派门业有限公司 更多资料在资料搜索网 ( 海量资料下载 欢迎来到 欧派之家 o 苍天给自尊者以生路,给自信者以出路,给自强者以发愤图强之路! 欧派董事长 吴水根 先生 多资料在资料搜索网 ( 海量资料下载 派企业文化 化 (内核 :责任) 人和 家和 天下和 和善宽仁,和睦祥瑞,和谐一家 文 化 (内核 :分享) 心福 多福 万家福 福上心头,福润心田,福满乾坤 A、文化核心 结 创新 务实 学习 欧派 团结是基石,务实是作风,学习是态度,创新是目标 精神 欧派 世界观 发展的 观点 联系的 观点 对立统一的观点
2、 辩 证 唯 物 主 义 情舒畅地来单位工作与学习; 心甘情愿地把该做的事情做好; 心平气和地处理工作中的问题; 心存善意地看待他人的言行; 心存高远地规划自己的专业发展。 欧派座右铭 (五心论) 更多资料在资料搜索网 ( 海量资料下载 、使命愿景 欧派使命 欧派愿景 核心理念 企业目标 幸福家 欧派门 欧 派人用自己的智慧与汗水,为他人也为自己打造一个幸福空间 。 江山的欧派, 中国的欧派, 世界的欧派。 打造世界一流制门企业;争创中国木门第一品牌。 2 1 4 3 、经营发展 精 永恒创新,气 永求品质,神 永葆勤奋,魂 永续品牌。 产品系列化,产业集群化,经营集团化,股份社会化。 安全持
3、续的再生型利润增长。 核心竞争力 经营核心指标 发展方向 部门全权负责制, 内部市场化、自主经营、自负盈亏,独立考核 制造为本,品牌为魂,单项做强,集团做大。 经营模式 树品牌、大营销; 大投入、重研发; 化整为零 部件化专业生产。 、团队建设 快乐来工作,工作中求快乐。 ( 1)稳定高层,考核中层,夯实基层。 ( 2)淘汰是永恒的主题,赛马是唯一的方法。 ( 3)能者上,庸者让,公平公正,奖罚分明。 ( 4)人人皆人才,培训出英才。 提升单兵战斗力, 打造重团结、快反应、高速度、优绩效的狼性团队。 工作氛围建设: 团队建设政策: 团队建设目标: 、用人原则 品德观 人格决定事格 真诚决定忠诚
4、 理念观 思路决定出路 思维决定行为 意识观 天圆地方 和而不同 用人观 量才为用没有最好只有用好 态度观 态度决定过程 行动决定结果 实干观 不找借口 立即行动 1 2 3 4 6 真诚为魂 理才观 失控就是放纵 监控才是爱护 5 7 、文化兼容 成就欧派 天南地北欧派人,五湖四海一家人 大包容 大精彩 大吸收 大融合 们相信群策群力是智慧之源,我们坚信团结一致是力量之源,我们迷信勤劳奋斗是财富之源! 欧派一直清醒的知道,世界上没有绝对完美无暇的钻石,欧派必须在不断改进、不断完善中持续成长,才能更大更强更好! 欧派门业董事长 吴水根先生 更多资料在资料搜索网 ( 海量资料下载 欧派门业董事会 谭 纲 谢您对欧派的关心支持,欢迎您加入 欧派事业! 更多资料在资料搜索网 ( 海量资料下载