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1、http:/战略管理职能战略专题计划管理部见习员工杨旺http:/财务管理战略财务结构战略 筹资战略 利润分配战略 投资战略http:/人力资源战略 人才开发与培训战略 人才使用与管理战略 经理人才的开发使用战略 http:/生产战略生产目标 质量标准 资源配置 成本控制 其他目标http:/市场营销战略目标市场战略 目标市场定位 目标市场选择 市场细分http:/市场营销战略营销组合战略 产品战略 促销战略 价格战略 销售渠道战略http:/研究与开发战略新产品开发的策略 抢先策略、紧跟策略、引进策略、产品线广度 策略 、产品线深度策略 研究和开发的投入标准选择 研究开发战略的类型 技术领先
2、策略、追随策略 、技术引进型策略 、依赖型策略 技术保护 、转移http:/组织战略组织变革与发展 组织战略与总体战略的匹配http:/http:/市场细分 市场细分研究就是按照一定的基础和标准，把一个市场划分 若干部分，其中每一部分的客户具有较高程度的同质性，与 其他部分的客户具有较大的异质性。 广度细分：一般情况下，管理者根据经验和感性认识对行业 （市场）进行细分。 深度细分：科学的“市场细分”是一个动态的过程，整个过程 可以分成六个阶段：定义市场，确定细分标准，收集并分析 数据，完成市场的初步细分，评估各细分市场、选择目标市 场，设计营销战略。 常用统计工具：因子分析、聚类分析和CHAID分析等工具 http:/市场细分
