《百威（武汉）国际啤酒有限公司-百威企业文化分析报告（ppt 57页）》由会员分享，可在线阅读，更多相关《百威（武汉）国际啤酒有限公司-百威企业文化分析报告（ppt 57页）（57页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、 欢迎 青岛啤酒的领导和专家 百威（武汉）国际啤酒有限公司 公司 将热爱传统、尊重历史的精神与积极进取的经营 方针共冶一炉。 公司上下均明白员工是公司最重要的资产， 亦是公司以往和今后成功的基石。每一位员工均发挥重要作 用，确保公司能以过往的辉煌成就为基础，不断迈进 。 百威企业文化 质超群 于创新 队合作 正、公平、公开 让员工与企业一同成长 薪酬管理 经营目标 经营策略 员工的要求 人力资源策略 员工的需求 人力资源 管理 绩效管理 培训发展 人员配置 员工满意 客户满意组织管理 企业文化 人力资源管理与经营策略的有机结合 R of 员工人数 - 五年计划 415 404402656 65
2、9362479431 416 395355 391354010020030040050060070002 0 0 , 0 0 04 0 0 , 0 0 06 0 0 , 0 0 08 0 0 , 0 0 01 , 0 0 0 , 0 0 01 , 2 0 0 , 0 0 01 , 4 0 0 , 0 0 01 , 6 0 0 , 0 0 01 , 8 0 0 , 0 0 02 , 0 0 0 , 0 0 0工 479 431 416 415 404 395 402合同工 656 659 391 386 362 354 355产量百升 4 7 3 , 1 8 0 1 , 1 7 2 , 0 0
3、0 1 , 0 9 3 , 0 0 0 1 , 1 3 6 , 0 0 0 1 , 3 9 8 , 0 0 0 1 , 6 8 7 , 0 0 0 1 , 7 2 9 , 0 0 01996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 预算备注： 1、 1997年 4月销售人员迁往销售办事处。 2、 1997年 设备投资 /人员重组 /流程改进 提高劳动生产率，降低人工成本 0 . 7 998 1999 2000 2001 2002 2003 2004T O T A L I N J U R C I D E R A T u h a I T a r g e t A B I 目标W
4、u h a n T a r g e t 武汉工厂目标 总工伤次数 1164 1028 812 576 383 339 55 103 33 15 13 6 6 0 0 全业绩 0 0 00 . 5 60 . 4 7 0 . 4 50 . 2 60 . 7 61 . 3 60 . 4 8 20 . 8 80 . 90 . 9 80000 . 20 . 40 . 60 . 811 . 21 . 41 . 61997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004D i s a b l i n g I n j u r yI n c i d e n c e R a u h a I
5、T a r g e I 目标W u h a n T a r g e 失工作日工伤次数 102 109 92 81 53 44 7 15 9 4 0 0 2 0 全业绩 . 9 8 88 . 5 7 10 . 2 7 37 . 8 4 38 . 0 2 53 . 5 5 60 . 0 0 78 . 5 4 70 . 0 4 1固体废物 化学品 电 化学品品种 环境影响指数 约能源、减少废物、减少对环境的影响 8 6 % 6 3 % 7 1 % . 7 4 % . 0 9 % 8 9 % . 0 0 % . 0 0 % . 0 0 % . 0 0 % . 0 0 % 0 0 % 0 0 % 0 0
6、 % 0 0 %0 . 0 0 %B r e w e r y P a c k a g i n g B r e w i n g E n g i n e e r i n g d m i n i s t r a t i o 2002 E D A R ot a l 002上半年绩效评估及发展计划总结 评估分数分布 4109783376797151 361240278101651624620143123 168050010001500200025003000350040004500交叉培训 岗位技能 素质 管理 安全 新员工 环保 职业能力T r ai n H o u r T r ai n 训 时 数
7、102971856020004000600080001000012000T r a i n i n gh o u r ,2002 2002 加班小时与产量对比 20010500001000001500002000002500001 2 3 4 5 6 7 8020004000600080001000012000140000 1 加班工时 0 2 加班工时 0 1 产量 0 2 产量产量单位： 班单位：小时 % 8%45%56%26%38%14%7%18%19%6%0%10%26%64%19%11% 6%7%22%11% 13%50%14%0%0%0%6%4%7%0%0%20%40%60%80%
8、100%1998 1999 2000 2001 2002C o m p a n y I n i ti a ti v e T e r m i n a ti o n W o r k i n g En v i r o n m e n tC o m . & B e n C a r e e r D e v e l o p m e n tF u r th e r S tu d y O th e r 7% 8% 4% 4% 精益提案 123456789101112不合格 1 2待审批 0 4已采纳 5 62001 2002策与 .聘程序 C&B： C& R 利 员工关系 绩效 管理 培训 和 发展 招聘 存
9、 记录和数据的 用户 层 处理 功能层 经理 新 员工 管理者 外部客户 /供应商 管理 者 员工 数据 层 薪酬 策与程序沟通 外部客户 部客户 工忠诚度模式 员工 忠诚度 职业发展机会 成长 /发展 进步 参与管理 生活质量 工作环境 工作条件 领导风格 信誉 信任 人际关系 同事 经理 客户 工作职责 影响 挑战 /兴趣 地位 全面薪酬 薪酬 福利 文化和目标 方向感 组织的价值观和行为 创造积极、健康的工作环境 善于创造良好工作环境的企业将 能吸引并留住技能最优秀的员工 员工忠诚度模式 员工 忠诚度 职业发展机会 成长 /发展 进步 参与管理 生活质量 工作环境 工作条件 领导风格 信誉 信任 人际关系 同事 经理 客户 工作职责 影响 挑战 /兴趣 地位 全面薪酬 薪酬 - 福利 文化和目标 方向感 组织的价值观和行为 of we to s 通过我们的 产品 、 服务 和 公共关系 ，增添 生活乐趣。 武汉
