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1、管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！有智者事竟成创新思维训练劳动部通用管理培训管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！课程提纲v认识思维创新 v思维创新，从现在开始！ v创新思维习惯培养扩展视角激发潜能 v思维创新技术概述 v思维创新实用方法头脑风暴法平行思维：六顶思考帽子“和田法” v企业思维创新实践管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！一、认识创新思维 4定义:引发出创新性设想的思维形式，主要是 指非逻辑思维。4特点: 求异性、潜在性、敏锐性、创造性、灵 感性和新颖性4本质: 各种不同思维形式的对立统一，即辨证 思维。 管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！创新思维作用的模
2、式提出问题 寻找资料 弄清问题 生成思路 选择思路 执行计划 回顾总结收 敛 加 工发 散 加 工创新的非认知调控： 情绪、动机、个性创新障碍及其克服： 认知、情绪、动机、 文化环境创新的过程创新的心理操作管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！二、思维创新，从现在开始v企业竞争三阶段 v破除思维创新的枷锁管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！1、企业竞争三阶段争原料、争设备争人才争“智囊型”人才管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！请朋友们回顾一下自己的思维过程，其中 有哪些创新？ 你脑中是否经常有创新出现？创新间隔是（几 天，几周，几个月） ？ 最近一次创新是在（昨天，上星期，上
3、个月， 去年）？ 这个最近的创新是什么？实施了吗？ 那创新（实施了的话）对于你个人、周围的人 乃至社会有多大影响和效益？管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！2、破除思维创新的枷锁枷锁的体现我们从来没这 么做过呀！为什么要改？以前运 行得不错的。我们没 有时间 ，我们 还没准 备好做 这样的 事。老狗学不来 新把戏领导绝不会 赞成的我们会变 成别人的 笑柄管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！企业思维的枷锁 固守陈旧的作业方法，总认为旧的方法最好而不 愿意革新。没有设定新的企业目标，决策带有很大的盲目性 。制度主义过于根深蒂固，无法用宽松而有弹性的 制度来适应日益变化的社会环境。反省思
4、考能力逐渐减退，整日纠缠于外部事物。管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！企业思维的枷锁 进取的积极性逐渐消失，使得无数千载难逢的好机 会从眼前溜走 。新人被老人的经验所束缚，新来的年轻人尽管敢闯 能干，但却得不到升迁的机会，因为职位都被原来 的“有经验的”人占据了。无法宽容批评，缺乏虚心接受不同意见的心胸。管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！不同的枷锁不同的钥匙 从众型：克服从众心理，坚持自我。 权威型：先来一番彻底的审查，尊重而不是 迷信。 经验型：打破对经验的依赖与崇拜，将经验 转变为新创新。 书本型：尽信书不如无书。 自我中心型：跳出自我框框，多从他人角度 考虑。管理资源吧（
5、），提供海量管理资料免费下载！三、培养思维创新的习惯扩展视角v肯定否定待定一切事物 都是有积 极意义的怀疑一 切不要轻易 下结论管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！三、培养思维创新的习惯扩展视角v今日往日未日 今时 不同 往日 我从昨日 走来我的 未来 不是 梦 管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！三、培养思维创新的习惯扩展视角v自我非我大我 看我自己看看他人统揽全局管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！三、培养思维创新的习惯扩展视角v求同求异求合A一本平装书 B一瓶百事可乐 C一根纯金项链 D一台彩色电视机 1、哪个与众不同？ 2、哪两个同类？管理资源吧（），提供海量管理资料
6、免费下载！三、培养思维创新的习惯扩展视角v情感理智理想我直觉经过分析 会更好管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！三、培养思维创新的习惯扩展视角v无序有序超序 打破条框逻辑论证实施论证管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！你能看出图中是什么内容吗 ？ 管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！三、培养思维创新的习惯激发潜能v良性暗示 总是给你自己或者从外部获得积极的暗示 ，从而让你的内心保持积极状态，对工作和生 活充满了激情太阳在为我喝 彩，队友在为 我加油，我一 定能跑第一！管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！三、培养思维创新的习惯激发潜能v幽默氛围 幽默氛围令你轻松愉快，思维
7、活跃。我登上了海拔 50米的珠穆朗 玛峰！嘻嘻嘻 管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！三、培养思维创新的习惯激发潜能v梦境顿悟 梦会将毫不相干的事物联系在一起， 而这可能恰恰是你的正常思维所忽略的刚才的梦真是 太美妙了！赶 快记下来管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！三、培养思维创新的习惯激发潜能v冥想境界 让自己的心灵进入一个全新的空间 ，跳出曾经的框框，静思。 大家安静 ，我要闭 门静思三 小时管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！思维小测验：v有一位聋哑人，想买几根钉子，就来到五金商 店，对售货员做了这样一个手势：左手食指立 在柜台上，右手握拳作出敲击的样子。售货员 见状
8、，先给他拿来一把锤子，聋哑人摇摇头。 于是售货员就明白了，他想买的是钉子。聋哑 人买好了钉子，刚走出商店，接着进来一位盲 人。这位盲人想买一把剪刀，请问：盲人怎样 做能以最简单的方式买到想要的东西？盲人怎样买剪刀？管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！四、创新思维修炼的技术质疑思维v向人生提问 v为学患无疑 v质疑日常习惯为什么我要 抽烟？ 管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！乔治热身练习 在家里看戏剧时，在电影院里看喜剧时，你都 会频频大笑吗？为什么？ 如果你穿70号的鞋，有一双鞋标着66号，但很 合脚，你会不会买这双鞋，为什么？ 如果政府拿走你财产的10，你会大发雷霆吗 ？为什么
9、？ 你的观念与信仰是否跟父母相同？为什么？管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！四、创新思维修炼的技术发散思维v把握事物间的联系 v扩大观察范围 v 鼓励标新立异 管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！四、创新思维修炼的技术横向思维v广泛涉猎多个领域 v捏合不相关的要素 v交叉孕育创意管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！思维小测试：BAC有一条河，河的宽度（A和B的距离)为100米 ，同岸的两点B和C的距离为300米。现在要从 A走到C，架一座桥，而且桥只能垂直着这条 河架，不能斜着架。问怎样架这座桥才能使 所走的路程最短？架桥管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！四、创新思
10、维修炼的技术右脑思维v多用右脑 v多运动左手、左腿 v走进想象世界 管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！四、创新思维修炼的技术灵感思维v引发自己的直觉 v抓住一闪而过的机遇 v激发灵感管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！五、创新思维修炼的实用方法请你说出：曲别针的功用有哪些？思维测验管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！ 网址： 管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！1、头脑风暴法v“Brain Storming”。韦氏国际大字典定 义：一组人员通过开会方式就某一特定 问题出谋献策，群策群力，解决问题。 v它利用一种思想产生过程，鼓励提出任 何种类的方案设计思想，同时禁止对
11、各 种方案的任何批评。Hot! 简介管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！实施方式v在典型的头脑风暴会议中， 一些人围桌而坐。群体领导 者以一种明确的方式向所有 参与者阐明问题。然后成员 在一定的时间内“自由”提出 尽可能多的方案，不允许任 何批评，并且所有方案都当 场记录下来，留待稍后再讨 论和分析。头脑 风暴法管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！角色风暴法v是头脑风暴法的延伸。v实施步骤：传统的头脑风暴法产生20至30个 创意；没人默默选一个角色来扮演（必须是 所服务机构之外的人物如顾客、检查员、对手 、敌人等）；基于所选人物的态度、喜好、 利害关系与应有的意见等而替他发言；离开
12、 所扮演的角色，使在第三步中所产生的不适合 所扮演的角色的主意有机会在这一阶段说出来 ；评价与选择可行的主意。管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！2、平行思维 六顶思考帽子 v平行思维是一个管理我们思维本身的一种方法 。它将我们的思维从不同侧面和角度进行分解 ，分别进行考虑，而不是同时考虑很多因素。同一个时间同时从 一个角度和侧面进 行思考管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！六顶思考帽是什么？白帽: 资料与信息 红帽: 直觉与感情 黑帽: 逻辑与批判 黄帽: 积极与乐观 绿帽: 创新与冒险 蓝帽: 系统与控制我们有多少种不同发出声音的方式？我觉得你说的方法根本不可行！你说的这个不行
13、，因为这个办法太复杂。我看这个办法挺好的，它挺形象的。可不可以用火车行驶的声音来作节奏呢 ？我们不要吵了，让我们想想其它的办 法吧！管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！六顶思考帽的使用v六种思考规则可以由你选择。v六顶帽子不是对思考者的分类。v每个思考者应该会用所有的帽子。v每种帽子都有限定的时间，不能无限制的使用 。v帽子可以单独使用，也可以系统进行使用、多 次使用。管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！3、和田法 v加一加 v减一减 v扩一扩 v缩一缩 v变一变 v改一改v联一联 v学一学 v代一代 v搬一搬 v反一反 v定一定管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！六、企业创
14、新实践产品创新v在企业实践过程中，应该 充分发挥组织的力量，把技 术人员和创意人员召集到一 起，利用“优势互补”的原 则进行联合攻关。 管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！六、企业创新实践制度创新v制度是一种组织方式，在不同的制度下， 人们劳动的效率会有很大差别。所谓“制 度创新”就是改变旧的制度，使人们在新 制度下头脑更灵活，工作效率更高，生活 更愉快。管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！六、企业创新实践员工心态创新v在进行创新思维的过程 中能够，每个人都会处 于一定的心态中，当心 态改变后，人们看待世 界的角度也会发生改变 。 管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！六、企业创新实践营销创新v营销直接面对市场，使竞 争最激烈的地方，也是最 需要创新的地方。企业的 营销主管和人员，为了把 自己的产品推向市场，为 了打垮对手，必须绞尽脑 汁去想点子。管理资源吧（www.glzy
