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1、万雍LIFO课程长处管理与长处发展 上海市无线电管理局团员活动方案长处管理与长处 I.FPA性格色彩 职场EQ与情绪管理【课程背景】EQ（情商）是情绪商数的简称，它越来越成为成功的关键。1995 年，哈佛大学的戈尔曼教授提出震惊世界的公式成功=20%IQ+80%EQ，一个人的智商（IQ）对其事业的成功只起到20%的作用，而情商（EQ）则在其中起到了80%的作用。情商不仅决定个人的成功，也决定企业的成功。企业的成败很大一部分取决于员工的情商能力，且员工职位越高，其情商能力越重要。心理学家统计，平均来说，一个人IQ 与EQ 的比值是1：4，中层管理人员的比值是1：6，而高层管理者的比值将达到1：8
2、，甚至更高。企管专家们将情商视为“情绪生产力”，因为没有情商，就没有生产力。了解自身的性格特征，懂得他人的性格特点，并能以他人喜欢的方式对待他人，这种方式已成为认识情商、提升情商的基础，同时成为企业构建凝聚力、打造高绩效的基石。【课程特点】EQ系列课程结合“FPA性格色彩”理论，从发自内心理解他人的角度提升管理者情商。“FPA性格色彩”为人们提供了更全面了解自己内心的机会，并帮助人们懂得欣赏并理解不同性格的人们，从而拥有圆融的人际关系。FPA性格色彩还广泛应用于各种类型的培训，其中包括销售能力的提升。通过认识自身的优势与独一无二的特质，建立自信心和自尊心。FPA性格色彩告诉我们自己的优势，优势
3、和局限间的平衡关系，以及如何发挥优势与控制过当，从而达到修炼自己个性的目的。【课程目标】 从心理学角度找出个人的负面情绪产生原因及消极影响； 懂得负面情绪的干预与应对策略，学会有效的放松方法； 学会如何保持积极良好的心态，在职场创造更佳的绩效； 标本兼治地掌握情绪管理法，成为快乐的职场EQ高手；【课程模块】模块一、情绪管理的认知情绪是影响管理效果的重要因素情绪管理是决定企业寿命的关键模块二、情绪的基本知识情绪的概念及其分类不同层次的情绪管理负面情绪的消极影响【课程模块】模块三、情绪管理与人格了解自己的情绪运用心理学工具洞见真实的自我理解他人的情绪运用心理学工具洞察复杂的世界针对不同性格的情绪管
4、理法激励、领导艺术及人际冲突模块四、职场成功学新解衡量职场成功的新坐标快乐提升你的职场影响力让自己快乐的同时让他人快乐【课程模块】模块五、员工职场素养员工职场素养职业意识员工职场素养职业态度员工职场素养职业道德II.【考察参观】 微创医疗器械（上海）有限公司 微创医疗器械（上海）有限公司于一九九八年五月成立，为中国领先的医疗器械开发商、制造商及营销商，主要专注于治疗血管疾病及病变的微创介入产品。集团于2010年9月于香港联合交易所上市，股份编号：00853。集团主要供应心血管器械和其他血管器械以及糖尿病器械，主要产品为第二代钴铬合金药物洗脱支架 Firebird 2。集团还供应其他血管支架，用
5、于治疗身体其他部位的血管疾病及失调。集团亦销售极其细小的颅内支架、用于促进脑血管血液流量的灵活支架以及外科手术中使用的覆膜支架。微创的产品于中国有逾1,100家医院使用，部分产品出口至中国境外的20多个国家，该等国家位于亚太地区（不包括中国）、南美及欧洲。 【企业文化】 微创医疗器械（上海）有限公司 【考察参观】 惠生控股（集团）有限公司惠生控股集团是一家以能源服务及高科技产业为主的多元化、多层次拓展的公司。从最初的承接乙烯裂解炉改造项目起步，集团脚踏实地、把握机遇，逐步发展成为国内颇具实力的综合性大型工程公司；于此同时，集团并不满足于现状，向能源行业的上下游延伸拓展；随着国际新一轮科技发展势
6、头，集团高瞻远瞩，向生物、通讯行业这些趋势行业扩张，通过十余年的发展，已构筑起了能源、重工、化工、发展四大主导产业体系。 集团立足中国上海，同时在北京、香港、南京等多个城市设立了分支机构，随着业务不断向海外拓展，集团在新加坡、沙特阿拉伯及美国休斯顿等地也成立了分公司。目前，集团员工总数两千四百多人，累计投资总额近四十亿人民币。 【企业文化】 惠生控股（集团）有限公司 惠生使命：创造社会价值，促进人类生活与自然环境和谐发展惠生愿景：以科技产业化为核心，引领经济民生的国际一流企业【活动报价】活动内容价格FPA性格色彩职场EQ与情绪管理 5000元/0.5天考察参观 3000元/0.5天合 计800
7、0元关于易邦 上海易邦教育咨询有限公司前身是上海紧缺人才培训事务服务中心，已有16年组织和实施企事业单位培训的丰富经验。1993年至2000年间，中心业务侧重于考证与研发方向，接受过紧缺人才项目培训的人数已上千万，并有400多万学员通过考试获得上海市岗位资格证书。2000年至今，我公司拓展公开课和企业内部培训业务，为各类企事业单位提供培训和人才增值服务，形成三类核心培训资源。我们的培训资源上海易邦教育咨询有限公司的核心培训资源包括以下三类：培训培训师：最符合认知规律的学习过程/最贴近实战场景的情景演练通用管理能力发展：关注员工在组织中的个体发展/聚焦团队绩效的持续改进员工心理援助：员工和组织发展过程中的心理支持/保证个体与团体的健康发展
