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1、-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 新零售收编战：阿里直言不接受邀约者将投其竞争对手【各位读友，本文仅供参考，望 各位读者知悉，如若喜欢或者需要本文， 可点击下载下载本文，谢谢！】 线上线下一体化，是新零售的大 势所趋。零售的本质不会改变，但新零 售利用互联网的技术和思维，能够获得 远超传统的效率。近日，阿里巴巴旗下天猫宣布再 次调整其组织架构， “以新零售战略为核 心，以品牌数字化转型和消费升级为驱 动”，事业部调整的背后透露出满满的 新零售野心。几乎同时，曾被称作“中 国亚马逊”的当当网宣布即将易主，接 盘方为海航旗下的天海投资(6.490, 0.00, -精选财经
2、经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 0.00%)。不少业内人士分析，这家与阿 里巴巴同年创办的老牌电商，由于未能 跟上电商转型的步伐，生生地把一手好 牌给打烂。进入 2018 年，新零售的开年大 战硝烟四起，互联网巨头争相在新零售 领域跑马圈地。记者在采访多家实体零 售商及业内商业专家的过程中了解到， 几乎每一家规模达到一定体量的线下零 售商都收到了阿里的投资邀约。对于必 须寻找新出路的传统零售商而言，与互 联网巨头的强强联合或许是最好的选择， 但站队之后的整合却又是横亘在眼前的 难题。商务部流通产业促进中心服务业 研究室副主任、研究员陈丽芬接受 21 世纪经济报道记者采访时表示
3、，2018 年 宏观经济形势持续向好，零售业态的探 索还会继续，新业态新模式还会不断涌 现，在促进消费升级中发挥更重要的作-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 用。圈地大战如果说 2016 年是新零售元年， 那么 2018 年无疑是新零售的决胜之年， 市场已经由线上线下之争进入到派系之 争。在阿里巴巴入股 3 个月后，高鑫 零售（06808.HK）近日公布 2017 年全 年业绩：得益于阿里巴巴带来的新零售 改造快速深入，高鑫零售营业额升至人 民币 1023.2 亿元，全年利润激增 14.9%。收购了年销售过千亿的“超市一 哥”，阿里的新零售阵营可谓猛将如云， 形成了包括
4、银泰百货、苏宁、三江购物 (18.860, 0.30, 1.62%)、百联集团在内的 大本营。-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 另一边，2018 年一开年，紧跟其 后的腾讯也迅速布局了诸多实体零售， 先后牵手永辉、家乐福、万达、步步高 (15.810, 0.09, 0.57%)等，其进军线下的 决心可见一斑。值得注意的是，过往互联网巨头 投身线下，首先考虑的是消费频次高、 用户粘度大的超商百货，如今随着新零 售战火越烧越旺，已蔓延至服饰领域、 家具零售：2 月 4 日，海澜之家(12.170, 0.43, 3.66%)宣布，腾讯以近 25 亿元入 股海澜之家，持股 5
5、.31%，同时，双方 拟共同设立 100 亿元产业投资基金；2 月 11 日，阿里巴巴及关联方向居然之 家投资 54.53 亿元，持股 15%。随着腾讯拉开反攻号角， AT（阿里、腾讯）之争越发激烈，传 统零售商选边站队言论甚嚣尘上。步步 高董事长王填年前出席活动时曾公开发 表演讲，把阿里的新零售比作苹果系统，-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 合作伙伴在封闭的系统里跟着阿里一起 玩；而腾讯则像安卓系统，大家在这个 系统各玩各的。在亿欧公司创始人黄渊普看来， 阿里与腾讯在线下零售的投资风格截然 不同。阿里大举进军“新零售”，采取的 方式是“胡萝卜加大棒”，几乎每一家规
6、模达到一定体量的线下零售商都收到了 阿里的投资邀约，占股约为 20%，如果 不接受阿里的投资邀约，阿里会直言将 转投竞争对手。另一方面，相比投资线下零售商， 腾讯更擅长投资线上科技互联网公司， 过往并无太多线下实体的经验，持股比 例一般只在 5%左右。 “腾讯在赋能线下 的时候一般会遇到能力的短板，线下商 业的基础设施包括物流、供应链、门店 选址等等，日常运营的复杂程度比线上 更甚。 ”-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 人才升级短板赵亮（化名）从事护肤品代理已 有七八年，以往销售渠道是从厂家到各 级代理商，再到美容院或美容机构，生 意最好的时候毛利高达 80%。近几年
7、竞 争加剧，互联网的发展让价格信息越发 透明化，护肤、大日化的销售大幅下滑， 传统的代理商和美容院也不得不纷纷转 型电商。事实上，早在多年前，不少线下 超商百货巨头就已清晰看到了电子商务 的大趋势，但自建电商的成功案例十分 罕见。就在 2017 年的最后一天，步步 高旗下的跨境进口电商平台云猴全球购 正式关停；无独有偶，大润发旗下的 B2C 平台飞牛网也在年底传出停运的消 息。在欧晰析企业管理咨询公司大中 华区合伙人庄淳杰看来，过往实体零售-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 商花了很多精力想做线上，但由于思考 模式的不同，双方强项不一样，跨界电 商的难度很大；再加上现金
8、流远不如互 联网巨头，自建电商有心无力。广东省商业投资协会会长黄文杰 告诉记者，在电商的连番冲击之下，广 州本土企业如广百百货、摩登百货等曾 经试水电商，但大多雷声大雨点小，对 业绩的提升成效一般。“最关键的根源其实是实体零售 商原有的组织架构、管理方式不足以支 撑起新经济模式，所谓的企业升级最难 在于人才升级。阿里给的胡萝卜，除了 投资占股 20%左右，还要求董事会席位， 这种方式看似暴力 ，但实际上的效 果会更好一点。 ”黄渊普分析道。前京东、腾讯战略分析师李成东 认为，电商线下布局还是由巨头主导， 很大一部分原因是线下布局更多的是为-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读-
9、8 了线上线下融合以及线下为线上导流， 完善整个电商生态，并不是以短期盈利 为目的，这一点上巨头企业肯定更占优 势。商业新版图今年 1 月，商务部公布数据显示， 2017 年，商务部重点监测的 2700 家典 型零售企业销售额同比增长 4.6%，增 速较上年同期加快 3 个百分点。商务部 新闻发言人高峰表示，2018 年，实体店 铺资源重新成为线上线下企业竞逐的焦 点，实体零售回暖趋势将持续增强。近两年各种新零售创新业态迎来 集中爆发，不少互联网公司入局，给零 售业带来一系列新物种，其中最吸睛的 当属无人便利店、无人货架。在去年狂 揽数十亿融资之后，不少无人零售企业 开始进入调整期，一些未能回
10、归商业本 质的公司开始收缩业务。-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 9 猩便利联合创始人兼总裁司江华 接受 21 世纪经济报道记者采访时表示， 新零售是互联网技术带给传统零售业的 一场深刻变革，它是“用互联网的思维 和方式做零售”。当然，这并不是既有 的线上、线下的形态的简单叠加，而是 孕育出一种全新的商业业态。“线上线下一体化，是新零售的 大势所趋。零售的本质不会改变，但新 零售利用互联网的技术和思维，能够获 得远超传统的效率。 ”司江华表示，以无 人货架为代表的即时便利新零售已成为 新零售领域最具潜力的业态，即时便利 高频的零售场景会成为重要的流量入口， 而以互联网的思维将线上线下流量打通 运营，可想象的空间非常巨大。在巨头一路向
