《农民专业合作社5000亩奶花芸豆种植项目可行性研究报告(有全套附表）》由会员分享，可在线阅读，更多相关《农民专业合作社5000亩奶花芸豆种植项目可行性研究报告(有全套附表）（68页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、扶持方式：财政补帖扶持方式：财政补帖 项目类别：种养基地项目项目类别：种养基地项目( (种植种植) ) 项目代码：项目代码：内蒙古自治区兴安盟 科右前旗 5000 亩奶花芸豆种植项目 可行性研究报告项目单位：科右前旗索伦洪禾芸豆种植农民专业合作社项目单位：科右前旗索伦洪禾芸豆种植农民专业合作社项目建设地点：科右前旗索伦镇项目建设地点：科右前旗索伦镇可研报告编制时间：二可研报告编制时间：二 O O 一二年一月一二年一月目录目录I目目 录录第一章第一章 总总 论论 1 11.1 项目单位基本情况.1 1.1.1 概况.1 1.1.2 财务状况.1 1.1.3 法人代表基本情况.1 1.2 项目建设
2、方案.2 1.2.1 项目名称、建设性质及建设地点2 1.2.2 建设规模及产品方案.2 1.2.3 技术、设备、建筑物（主体工程）2 1.3 投资结构及资金来源.3 1.3.1 投资结构3 1.3.2 资金来源3 1.4 项目效益.3 1.4.1 经济效益3 1.4.2 生态效益3 1.4.3 社会效益4 1.5 可行性研究报告编制依据.4 1.6 综合评价.5 1.6.1 项目建设的必要性5 1.6.2 项目建设的可行性5 1.6.3 风险评估5 1.6.4 带动作用6 1.6.5 制约因素及解决方案6 1.6.6 结论与建议6第二章第二章 背景及必要性背景及必要性 8 82.1 项目建设
3、背景.8 2.1.1 国家产业政策8 2.1.2 行业规划、区域发展规划.8 2.1.3 项目提出的理由.9 2.2 项目建设的必要性10第三章第三章 建设条件建设条件 13133.1 项目区概况.13目录目录II3.1.1 建设地点选择.13 3.1.2 自然条件.14 3.1.3 社会经济状况.15 3.1.4 本行业及关联产业发展现状15 3.2 项目建设条件优劣势分析.15 3.2.1 政策、资源、市场、科技、基础设施条件等15 3.2.2 主要障碍因素及解决方案.17第四章第四章 市场分析与销售方案市场分析与销售方案 18184.1 市场分析.18 4.1.1 项目产品市场供求现状及
4、前景分析.18 4.1.2 项目产品的市场竞争优势分析20 4.2 营销策略、方案、模式21 4.2.1 营销策略21 4.2.2 营销方案22 4.2.3 营销模式22 4.3 市场风险分析.22 4.3.1 项目产品市场风险因素分析.22 4.3.2 防范和降低风险的对策.22第五章第五章 建设方案建设方案 24245.1 产品方案和建设规模.24 5.1.1 建设规模24 5.1.2 产品方案24 5.2 建设规划和布局.24 5.2.1 建设规划.24 5.2.2 建设布局.24 5.3 建设标准和产品标准.25 5.3.1 建设标准25 5.3.2 产品标准25 5.4 工艺（技术）
5、方案.25 5.4.1 工艺（技术）路线及流程图.25 5.4.2 工艺（技术）流程说明.25 5.4.3 主要工艺（技术）来源的可靠性和可得性28 5.4.4 主要工艺（技术）参数.28 5.4.5 物料消耗定额及平衡（水资源平衡）分析.29 5.5 设备方案.30目录目录III5.5.1 设备选型.30 5.5.2 设备清单.30 5.5.3 设备来源.31 5.6 建筑方案.31 5.6.1 建筑物（主体工程）.31 5.6.2 辅助工程.32 5.7 节能减排措施.33 5.8 实施进度安排.33 5.8.1 项目建设工期33 5.8.2 分月进度安排33 5.8.3 绘制工程建设进度
6、表.33第六章第六章 环境影响评价环境影响评价 35356.1 环境影响.35 6.1.1 概述35 6.1.2 主要污染物和污染源35 6.2 环境保护与治理措施.35 6.2.2 秸秆处理35 6.3 评价与审批.35第七章第七章 项目组织与管理项目组织与管理 36367.1 组织机构与职能划分.36 7.1.1 组织机构36 7.1.2 职能划分36 7.1.3 经营管理模式36 7.2 劳动定员.37 7.3 经营管理措施.37 7.3.1 加强领导.37 7.3.2 明确责任37 7.3.3 严格项目管理37 7.3.4 搞好项目建设的监督检查和竣工验收37 7.4 技术培训.37
7、7.5 劳动安全、卫生与消防38 7.5.1 劳动安全38 7.5.2 卫生38 7.5.3 消防38第八章第八章 投资估算与资金来源投资估算与资金来源 3939目录目录IV8.1 投资估算依据.39 8.2 投资估算.39 8.2.1 总投资.39 8.3 资金来源.40 8.4 资金使用和管理.40 8.4.1 财政资金使用和管理.40 8.4.2 自筹资金的使用和管理.41第九章第九章 财务评价财务评价 42429.1 财务评价依据.42 9.2 销售（营业）收入、销售（营业）税金和附加估算43 9.2.1 销售（营业）收入.43 9.2.2 销售（营业）税金及附加.43 9.3 总成本
8、及经营成本估算.43 9.3.1 单位产品生产成本估算.43 9.3.2 项目总成本估算.43 9.3.3 经营成本估算.43 9.4 财务效益分析.43 9.4.1 盈利能力分析.43 9.5 不确定性分析.44 9.5.1 盈亏平衡分析.44 9.5.2 敏感性分析.44 9.6 财务评价结论.46第十章第十章 社会效益分析社会效益分析 474710.1 社会评价基本结论.47 10.2 农业产业化经营.47 10.2.1 壮大主导产业，促进结构调整分析47 10.2.2 建设现代农业，促进产业化发展47 10.2.3 辐射带动能力分析.48 10.3 农民增收、农业增效评价48 10.3
9、.1 农民增收.48 10.3.2 农业增效.48 10.3.3 对比分析.48 附 录.49第一章第一章 总论总论1第第一一章章 总总 论论1.1 项目单位基本情况1.1.1 概况概况项目单位名称: 科右前旗索伦宏禾芸豆种植农民专业合作社所有制形式: 农村经济合作组织发展历程: 科右前旗索伦宏禾芸豆种植农民专业合作社，是2000 年成立的农村经济合作组织，其前身是科右前旗索伦镇土特产品行业合作社，现有社员 108 人。对会员实行统一标准，统一价格，统一销售，统一核算，提高了企业的生产规模和核心竞争力，逐步形成了集奶花芸豆等产品种植、加工、销售于一体的产业化经营体系。主营业务: 芸豆种植、加工
10、、销售。人员结构: 现有职工 100 人，其中技术人员 8 人，管理人员 20人，生产工人 72 人。1.1.2 财务财务状况状况2010 年资产总额 589 万元，固定资产 487 万元，流动资产 43 万元，净资产 432 万元，负债总额 34 万元，销售（营业）收入 37 万元，净利润 10.6 万元，净资产收益率 20.1%，资产负债率 48%。1.1.3 法人代表基本情况法人代表基本情况法人代表王金堂，49 岁，高中学历， 于 1997 创办了年科右前旗索伦镇洪悦商贸有限责任公司，具有丰富农副产品、畜产品和土特产品加工、销售和管理经验。公司银行信用等级为“AAA”级，被科右前旗工商局
11、授予“重合同守信誉单位”。没有破产、银行欠资等问题。第一章第一章 总论总论21.2 项目建设方案1.2.1 项项目名称、建目名称、建设设性性质质及建及建设设地点地点1、项目名称：内蒙古科右前旗 5000 亩奶花芸豆种植新建项目2、建设性质：新建3、建设地点：科右前旗索伦镇1.2.2 建建设规设规模及模及产产品方案品方案1、建设规模：建设奶花芸豆生产基地 3000 亩，带动科右前旗奶花芸豆生产向优质无公害方向发展。2、产品方案：年生产奶花芸豆 60 公斤。1.2.3 技技术术、 、设备设备、建筑物（主体工程）、建筑物（主体工程）1、主要技术及来源的可靠性、可得性：包括基地选择、灌溉用水、种子选择
12、、种子消毒处理、种苗培育、定植管理、病虫害防治及收获后处理等诸环节。主要技术由东北农业大学提供。2、主要设备名称、数量：包括电水泵及配套、变压器、输电线路、检验设备、筛选机、比重机、输送机、包装机 25 台（套）。3、主要建筑物（主体工程）类型、面积：主体工程包括：机电井 15眼，泵房 60 平方米，农防林 18000 平方米，田间路 18000m，土地平整 3000 平方米。4、建设期限：2012 年 1 月-2012 年 12 月。1.3 投资结构及资金来源1.3.1 投投资结资结构构1、投资规模：项目总投资 426 万元， 其中：建设投资 393 万元，第一章第一章 总论总论3流动资金
13、33 万元。2、投资结构(1)建筑工程费 220 万元，占建设投资的 55.98%；(2)设备购置费 99.6 万元，占建设投资的 25.35%；(3)安装工程费 6.7 万元，占建设投资的 1.71%；(4)其它投资 66.7 万元，占建设投资的 16.98%。1.3.2 资资金来源金来源本项目总投资 426 万元，拟申请国家投资 70 万元，地方财政资金 28 万元，自筹 328 万元。1.4 项目效益1.4.1 经济经济效益效益1、年营业收入：336 万元（第三年）。2、年利润总额：101.53 万元。3、全部投资利润率：23.83。5、财务内部收益率：27.26。6、财务净现值（ic8
14、）：409.37 万元。7、投资回收期：4.47 年（含建设期）。9、盈亏平衡点：61.99。1.4.2 生生态态效益效益奶花云豆种植项目的基准点主要是提高产品质量，重视保护生态环境，实施该项目可有效遏制滥施农药、化肥的现象，保护耕地质量、保护生物多样性、维持农业生态平衡，促进农业可持续发展。第一章第一章 总论总论41.4.3 社会效益社会效益农业产业化龙头企业，必须有稳定的生产基地作依托，形成“公司+合作社+基地+农户”的农业产业化经营模式。建设科右前旗 3000亩奶花芸豆种植新建项目，旨在通过龙头企业的带动，促进科右前旗芸豆向规模化、有机化、高效化、产业化方向发展，从而带动全市农业增效、农
15、民增收。按每亩年产芸豆 200 公斤，每公斤 5.6 元计，每亩田种植芸豆收入可达 1120 元。非项目区，种植玉米，由于索伦镇气温较低，每亩地年产玉米 500 公斤，每公斤 1.52 元计，每亩地收入可达 760 元。每亩增收 360 元。按户均种植 10 亩，户均增加收入3600 元。1.5 可行性研究报告编制依据1.5.1 国家国民经济和社会发展“十一五”规划纲要；1.5.2投资项目可行性研究指南（电力出版社出版）；1.5.3 国家发改委、建设部发布的建设项目经济评价方法与参数（第三版）；1.5.4 国家农业综合开发办公室2009 年农业综合开发产业化经营项目可行性研究报告编写参考大纲；
16、1.5.5 2009 年国家农业开发产业化多种经营项目申报指南；1.5.6 兴安盟国民经济和社会发展“十一五”规划纲要；1.5.7 科右前旗国民经济和社会发展“十一五”规划纲要；1.5.8 项目单位提供的其他有关资料。第一章第一章 总论总论51.6 综合评价1.6.1 项项目建目建设设的必要性的必要性兴安盟是全国著名的商品粮基地，是芸豆等杂粮的主产区。该合作社以芸豆种植基地为依托，从育种、田间管理到收割对农户进行科学指导，实行订单农业，既可保证产品的质量，又可解决农民卖粮难的问题，提高农民收入，从而促进本地区农业产业结构调整，加速农业产业化进程。通过项目建设，引进国内外先进的奶花云豆新品种和栽培技术，使项目区奶花云豆产品质量达到国际出口产品水平，从而打破或跨越国际贸易壁垒，扩大奶花云豆产品出口创汇，提高农业效益。因此，建设奶花芸豆种植项目已势在必行。1.6.2 项项目建目建设设的可行性的可行性本项目的承建单位科右前旗索伦宏禾芸豆种植农民专业合作社
