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1、世界工厂网线上生态学院 世界工厂网线上生态学院：制造企业开展线上业务的加油站 电商团队：如何合理设置薪酬薪酬设定对于任何一个电商团队来说都特别重要，一份合理的薪酬方案可以迅速的提高电商团队员工的积极性与忠诚度。既然薪酬设定如此重要，那么如何才能制定一份合理的薪酬制度呢。下面简单阐述下：一、影响薪酬标准的因素有哪些公司规模、电商团队规模、所处行业、经营模式、管理思路的不同，使每个公司员工薪酬结构及构成差异较大，但影响员工薪酬标准的因素，却大致相同。一般有以下几点：1.员工工作能力2.工作年限3.员工前一份工作薪酬水平4.同地区同行业电商市场行情5.企业支付能力6.职位需求紧急程度二、薪酬设定方法
2、举个例子：A 公司电商团队急需招聘 2 名网络前端工程师，人力资源部按照正常薪酬标准仅招到一名前端工程师。假设这时有一位应聘者与之前的那位工程师能力相当，但薪酬要求却高出一半。公司是否应该答应这位应聘者的要求呢？虽然公司规定薪酬保密，但世上没有不透风的墙，所以如果答应，一定会引起电商团队其他员工的不满，特别是第一位员工，从而影响员工的忠诚度。如果拒绝，公司将失去这个工程师，造成项目延误，那公司的损失比这个工程师要求的薪酬要多的多。处理这样的问题，可以采用工资+奖金的办法。公司承诺如果按要求完成了项目，可以给这两名工程师发放相应的奖金。不同的是，第二位工程师的奖金可以随工资提前领取，每月领取的奖
3、金额度是他的起薪与第一位工程师的起薪之差。这样，既可以满足第二位工程师的薪酬要求，也不会因为起薪问题而造成其他员工的不满。以上方法仅是一个小思路，每个公司的具体情况不同，在具体制定薪酬过程中，还需要配合其他技巧来解决。3、薪酬设定案例以世界工厂网为企业做的线上生态服务建设第一阶段，招聘地区以郑州为例，不同岗位薪酬设定可参考以下标准： 世界工厂网线上生态学院 世界工厂网线上生态学院：制造企业开展线上业务的加油站 职位类别职位名称需求人数基本薪资系数社招薪资参考SEO4-61.0-1.54000-6000/月 客户信息开发 编辑2-40.6-1.53000-5000/月策划1-31-1.54000
4、-6000/月设计1-31-1.54000-6000/月品牌技术1-21.54000-6000/月信息转化客服20.5-1.53000-5000/月PPC竞价专员21-1.54000-6000/月主管11.2-1.56000-8000/月总结：薪酬设定在人才成功招聘中有着举足轻重的作用，在制定薪酬前，要先分析公司的具体情况，比如公司规模、电商团队规模、管理的稳定性和公司的当前利益等。具体问题具体分析才会更科学。【更多内容，请搜索世界工厂网】常见的两款团队沟通软件公司岗位级别应如何划分如何设置招聘岗位及人数网络招聘渠道对比-垂直类网络招聘渠道对比-综合类业绩改进计划表员工绩效考核体系（销售类）员工绩效申诉制度招聘网站岗位发布注意事项
