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1、LOGO如何撰写创业计划书当中的 财务部分云南大学工商管理与旅游管理学院 MBA中心尹 晓 冰LOGO一、创业团队组建后必须面对的 三个问题（一）如何成功开始自己创业征途？项目、管理、沟通、运气合乎逻辑、遵守特定的商业规范奇思妙想、富有震感力的创意第三阶段 第二阶段 第一阶段 （1）找到一个富有吸引力的创业项目（2）编制一份好的创业计划书（3）成功获得外部资金的支持（二）什么是富有吸引力的创业项目？富有创意市场潜力 可操作性（三）什么是规范的创业计划书？v创业计划简介v项目、团队的简介v市场潜力的概述v项目可行性综述v创业项目的具体内容v项目的详细内容v完整的业务流程v详细的技术背景v管理团队
2、的构成v具体的实施方案v未来的发展战略v对市场潜力的描述v市场需求分析v营销方案v具体的盈利点v行业竞争状况v行业发展态势v同业竞争态势v未来演变格局（三）什么是规范的创业计划书？v 财务分析v投资概算v营业现金流分析v流动资金v项目残值v相关分析报表v 融资规划v融资需求v融资方案v投资回报v退出机制v 风险分析v敏感因素v风险因素v风险管理方案v 创业成功的基础(SWOT)v 市场潜力、人力资源、创业 团队、技术等方面的 （1）优势（Strengths） （2）劣势（Weakness） （3）机会（Opportunities ） （4）挑战（Threat） v 项目的核心竞争力是什么LOG
3、O二、如何编写创业计划书的 财务部分？（一）项目的财务分析的五大组成部分12345项目初始投资概算营业现金流量分析流动资金投资估算预计项目最终残值项目财务指标评价（一）项目的财务分析的五大组成部分v 项目初始投资概算v开办费用v固定资产投资v无形资产投资v其他不可预见费用v 营业现金流量分析v销售收入v销售成本v营业费用v管理费用v折旧费用v摊销费用v各项税率v 流动资金投资估算v货币资金、应收账款、预付 帐款、存货v应付账款、预收账款v流动资金投资：v 预计项目最终残值v 项目财务指标评价v净现值（NPV）v内部收益率（IRR）v投资回收期（IRP）v盈亏平衡分析v敏感性分析案例：ATM的运
4、营项目的财务分析v项目背景：n银行，特别是中、小银行都面临着经营网点较少的 竞争劣势;n尽管经营网点不赚钱或赚钱少，但是对银行影响力 的扩张发挥着关键作用;n投资ATM和自助服务终端是一种投资较少，而又能 够快速扩张影响力的捷径;n但是大规模自行投资、管理、维护ATM还是一笔不 小的投资，大、中、小银行都为此感到财务压力nATM运营业务应运而生！案例：ATM的合作运营项目的财务分析vATM合作运营业务：nATM的运营商为银行提供ATM的设备投资、管理和 维护业务;nATM运营商租赁取得银行认可的经营场地；n银行向ATM运营商支付基本管理费用（基本收入） ;n银行向ATM运营商提供交易资金，并和
5、ATM运营商 分享ATM交易收费（服务收入）;v ATM合作运营业务的服务收入按持卡人跨行取款后发卡行向代理行支 付的代理手续费的一定比例向合作银行收取。v 跨行取款的代理手续费标准由中国银联与各入网机构协商制定，并由 中国人民银行最终批复，目前跨行取款的代理手续费标准为每笔3.0 元。ATM合作运营的业务流程管理费、服务费提 款存款付费 结算供钞投资 维护ATM合作运营的业务流程（1）ATM合作运营项目的初始投资v以X运营商和Y银行合作，以初始投放100 台穿墙式ATM合作运营项目为例nATM设备投资：100台运营机，每台成本为7.1万 元n经营场地的装修投资：每台ATM的运营环境为0.6
6、万元n每100台的维护管理机构的初始投资：10万元；n上述设备、装修和机构投资的折旧和摊销期限均为 8年，8年之后需要更新投资；n折旧方法为直线法；（2）ATM合作运营项目的营业现金流量v收入情况n预计每台ATM每年发生跨行取款1.01.2万笔n每笔跨行取款手续费3元,其中ATM运营商可得2.1元;n运营商年末按照每台ATM向合作行收取每年5000元的基本 管理费收入n合作行将在ATM上进行本行及其他广告投放，按照每年每台 ATM向运营商支付0.25万元的广告费收入v支出情况n每100台ATM的固定维护管理费用(含人工费用)为 3000103万元/月n每台ATM发生一笔业务的运行成本为0.06
7、元，每年业务量 为3.0-3.5万笔（本行取款笔数跨行取款笔数）n每台穿墙式ATM的场地租赁费为每年1.2万元；（3）ATM合作运营项目的流动资金投资v每100台ATM运营机需要维持2台ATM备份 机，预防遇到短期无法修复的情况下更换 使用； v被替换的ATM经过一定时间后，一般均可 在正常维护费用内得以修复而成为新的备 份机 v项目结束后，备份机的投资可以收回！（4）ATM合作运营项目的残值v残值n8年后，每台ATM的残值为1000元nATM运营场所的装修无残值n管理维护机构投资无残值（5）总投资概算项目单位：万元1、固定资产投资7102、场地装修投资603、维护机构投资104、流动资金投资
8、14.2合计794.25、第一年的场地租金120合计914.26、货币资金85.8总投资1000（6）筹资规划项目金额比例一、实收资本55055%（1）投资者A230（2）投资者B165（3）投资者C155（4）投资者最低回报率15% 二、ATM抵押贷款45045% （1）贷款利率7.83% 三、加权资本成本11.8% （7）税率v营业税和附加税费率：5.5%v企业所得税率：25vATM贷款利率7.83%（8）财务分析结果项目数据净现值（NPV ，万元）￥ 36 1. 06 内含报酬率（ IRR，）20.1 6%投资回收期( 年）4销售净利润率27.2 9%总投资利润率7.09 %净投资利润率12.9 0%（9）盈亏平衡分析和敏感性分析v盈亏平衡分析n收入分成的盈亏平衡点？n跨行取款业务量的盈亏平衡点？v敏感性分析n利率变化？n收入变化？n费用变化？（二）项目的融资规划v融资需求v初始资金需求v自有资金v资金缺口v后续资金需求v融资方案v初始融资方案v权益融资方案v债务融资方案v后续融资方案v投资回报v投资收益（股利政策）v资本利得v退出机制v上市v回购v出售v清算LOGO全身投入就是无限回报！脚踏实地就是志在千里！
