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1、四. PIE工程师/助理工程师工作职责1. 新产品制造工时 2.样机;3.Gerber; 4.组装及 包装图; 3.测试规格书.PIE工程师提供新产品报价资料PIE根据Ryder工艺制造能力,进行 产品在Ryder可制造性评估(TE进 行测试能力评估) OK向BD反馈Ryder制造 工艺能力不足之处管理层决定是 否引进新工 艺设备OKBD向客户反馈NG1.制造流程; 2. 制造工时;3.产品 制造工装夹具需求; 4.产品制造 工具及设备需求(测试工时及夹 具设备需求由TE工程师提供,由 PIE工程师汇总).BD确认 报价的合理性OKBD与PIE工程师确认报价的合理 性NGPIE工程师重新核对工
2、艺End二. 新产品导入工作指引PIE工作指引参与新产品EP样机制作样机测试StartPIE工程师制作DFM,TE工程师制作 DFT,交CBU项目工程师汇总PIE工程师主导新产品试产(PP)1.DQA可靠性测试; 2.客户对样机进行测试. OK样机重新制作DFM(DFT)制作1.Flow Chart; 2. WI;3.产品制造工装夹具准备; 4.产品制造工具及设备准备(测试工装夹具设备需求由TE工程师准备,PIE工程师跟进确认).5.PFMEA制作PIE工程师主导 试产总结OKPIE工程师主导试产总结会议及 完成试产问题总结报告NGPIE工程师主导二次试产(PP)EndNG新产品量产(MP)1
3、.Flow Chart; 2. WI;3.产品制造工装夹具清单; 4.产品制造工具及设备清单;5.产品辅料清单;6.产品Time Study7.生产排拉;8.生产现场跟进;三.新产品Flow Chart及WI制作指引PIE工作指引参与新产品EP样机制作Start产品Flow Chart 制作PIE工程师根据拆装机情况编写 Flow ChartPIE人员亲自动手进行样机拆装产品试生产后,PIE人员根据试生 产情况对Flow Chart及WI进行修 改.End产品WI 制作PIE人员根据产品BOM 2. WI;3.产品制造工装夹具; 4.产品烧录软件,测试程序5.产品标准工时6.新文件归档 End
4、NGECN涉及产品PIE相关生产文件 更改2. TE人员处理测试及电子功能问 题;3.来料问题联系IQA寻求供应商 解决;4.设计问题联系CBU/NPI工程师 及PM寻求客户解决;小批量生产,验证方案可行性定时跟进问题解决进度, 直至问题彻底解决七.生产制程改善及品质改善工作指引PIE工作指引寻找生产制程及品质改善点验证方案的可行性StartOK成立改善团队EndNG确定改善目标PIE或TE主导成立制程改善或品 质改善专案团队改善总结1.PIE根据生产效率或产能需求 或QC报表寻找制程及品质 改善点;2.TE根据产品生产直通率寻找制 程或品质改善点;制定改善方案团队讨论确定改善需达成的目标团队
5、讨论确定改善方案确定方案执行计划及进度跟踪团队讨论确定方案执行计划,相关成员按计划执行改善方案,PIE或TE主导跟踪计划进度PIE或TE主导进行改善总结,并充分推广可推广方案试验验正方案的可行性八.工装夹具申请制作工作指引PIE工作指引PIE(TE)根据生产需求评估 提出夹具需求夹具需求方验证 夹具的适用性StartOKPIE产品负责人提交 夹具制作申请单EndNGEE接到申请后与需求负责人 探讨夹具制作方案夹具入EE夹具库,正常收发管理PIE(TE)根据生产需求,评估提出 夹具需求清单EE根据自身能力评估夹具 自制或外发夹具制作交付九.新工艺引进工作指引PIE工作指引PIE(TE)根据生产需
6、求,评估 提出新工艺要求PIE组织新工艺 试验评审StartOK否决新工艺引进EndNGPIE组织进行新工艺试验新工艺导入批量生产PIE(TE)根据产品生产需求或工艺改善需求(行业新工艺),评估提出新工艺需求新工艺小批是试制PIE产品负责人组织PIE 2. WI;3.设备工装夹具清单; 4.辅料清单;5.生产问题总结;6.PFMEA;十三.车间及生产线规划工作指引PIE工作指引PIE要根据业务需求或生产物流 改善提出车间或生产线规划需求StartEndNGPIE执行规划方案及进度控制, 直至规划完成PIE组织相关部门 人员进行方案评审OKPIE制定车间或生产线规划 方案初稿PIE组织MFG&O
7、E&QA&ADM&PM等相关人员进行车间或生产线规划方案评审,确定最佳规划方案PIE将Team确定的 方案报公司上层批准OKNG一.与CBU工作指引 PIE与各部门工作指引1.CBU PM提供新产品资料(BOM & Gerber & 组装及包装图 &测试规格书), PIE先进行Ryder制造能力评估, 确认Ryder 工艺能力能满足新产品需求后,PIE提供新产品报价资料( 产品制造流程 & 产品制造工时 & 产品制造工装夹具需求 & 产品制造工具及设备需求).2.PIE及TE工程师对CBU PM需了解的生产技术问题进行解答 .3.PIE及TE将需要客户协助处理的产品生产问题反馈给PM， 由PM
8、联系客户处理.4.PIE主导新产品试产,并及时向PM报告试产进度.5.当生产出现异常时,PIE及时向PM报告问题处理进度.6.PIE及TE工程师协助CBU NPI进行新产品样机制作.7.PIE及TE工程师配合CBU NPI进行物料样品试验,并出试验 报告.8.CBU NPI 提供产品BOM表&产品装配图&产品规格书&测试 规格书&包装指引及样机供PIE制作生产相关文件.9.当生产出现问题,PIE不能及时解决时,CBU NPI提供技术支 持.10. CBU QE 提供产品检验规格书供PIE制作生产产品检验文件 .11. PIE及TE配合CBU QE进行客诉问题分析处理.12. CBU QE配合P
9、IE对产品标准问题进行咨询.四.与MFG-A工作指引 PIE与各部门工作指引1.PIE人员负责MFG-A产品Flow Chart & WI & 工具清单&夹具 清单&辅料清单制作 .2.PIE人员负责MFG-A产品标准工时制定 .3.PIE人员负责MFG-A人工效率计算及分析 .4.PIE人员负责MFG-A 车间及产线Layout规划.5.PIE人员负责MFG-A 生产及测试工位设置.6.PIE人员负责MFG-A 生产异常问题分析处理.7.PIE人员负责MFG-A生产工具供给及维护管理、夹具制作 及维护管理、设备供给及维护保养管理.8.PIE人员负责MFG-A生产仪器校验及管理.9.PIE人员
10、负责MFG-A现场ESD检测及维护.10. PIE人员负责MFG-A 直接人力评估.11. PIE人员负责MFG-A 生产产能评估分析.12. PIE人员负责MFG-A生产现场指导及改善.13. PIE人员协助进行MFG-A人员上岗培训及考核.14. MFG-A配合PIE完成生产作业的原始数据收集.15. MFG-A配合PIE进行生产现场改善.五.与QA工作指引 PIE与各部门工作指引1. PIE人员生产现场异常分析为来料问题时， 需给 予配合解决2. PIE人员负责产品组装工艺PFMEA制作3. PIE人员主导截机分析及控制4.PIE对在生产现场发现的品质隐患进行处理解决5.PIE人员协助进
11、行客诉问题分析及处理6.PIE负责检测仪器的请购及维护7.PIE负责检测仪器的校验及管理8.PIE配合进行外审及内审9.PIE对产品检验方法及结果有异议时，应与PIE进行商 讨确定六.与计划部(PMC)工作指引 七.与供应链(SCM)工作指引PIE与各部门工作指引1. PIE人员提供产品生产工时给PMC，供PMC安排生产计划 2.当客户需求变化时，PIE需配合PMC进行产品产能评估.3.PMC需定期提供生产计划给PIE,便于PIE工作安排.4.当生产出现问题时,PIE需及时向PMC提供问题解决进度信 息.1.当生产需要引进新的辅料或包材时，PIE人员向SCM提出 需求, SCM配合进行打样及购
12、买2. 当SCM更换辅料供应商时,PIE配合SCM进行样品试用,并发 出试用总结结果.八.与MRO工作指引 九.与报关部(FI-O)工作指引PIE与各部门工作指引1. PIE人员出设备、工具、夹具、仪器等生产相关用品时, MRO进行供应商评估及价格审核.1.PIE人员从购买进口设备或仪器时, FI-O人员配合办理报关 相关手续2. FI-O人员办理进口设备或仪器或产品出货报关手续需PIE 人员提供帮助时,PIE人员应提供助.十.与人力资源部(HR)工作指引 十一.与财务部(FI)工作指引PIE与各部门工作指引1. PIE部门提出人员需求计划时,HR人员配合组织招聘.2.PIE人员配合HR进行产
13、线作业员技能考核工作.3.PIE人员配合HR进行产线作业员上岗培训工作.4.HR人员进行人事调查需PIE人员配合时, PIE人员应给予配 合.1.PIE人员提供产品工时给FI人员,供产品成本核算.2.PIE人员进行项目评估需用到成本相关数据时,FI人员应给 予配合.十二.与行政部(ADM) 工作指引 十三.与培训部(L&D)工作指引PIE与各部门工作指引1. PIE人员对车间及产线进行Layout,需ADM人员进行配合时 ,PIE人员提出申请,ADM人员配合作业.2.ADM人员进行生产辅助区域规划,需PIE人员协助规划时 ,PIE人员应给予配合.1.PIE人员应积极参加L&D组织的相关培训.2.L&D有PIE相关课程开发需求时,PIE人员需积极给予配合.十四.与OE工作指引 十五.与IT工作指引PIE与各部门工作指引1. PIE人员对车间及产线进行Layout,需ADM人员进行配合时 ,PIE人员提出申请,ADM人员配合作业.2.ADM人员进行生产辅助区域规划,需PIE人员协助规划时 ,PIE人员应给予配合.1.PIE人员应积极参加L&D组织的相关培训.2.L&D有PIE相关课程开发需求时,PIE人员需积极给予配合.Thanks!
