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1、项目名称 城项目 项目管理部经理总包单位 监理单位施工阶段 5#地块 1 主体结构施工 项目规模得分 权重 0% 0% 0% 5% 5% 现重大安全质量事故；未按时回复整改北京公司行业线检查问题；检查出现问题后期施工仍旧大规模出现；案例评比季度排名末尾的。5地块111万平米特殊加分： 工程质量或安全文明管理获国家级奖项的加5分，获省市级奖项的加3分，获地区级奖项的加2分（加分在获奖后的首次检查有效）。项目基本资料项目管理部工程管理得分=题分类 应得分 实得分按公司制度进行资料建档 B 3 3每周召开部门例会，往来文件资料完整B 3 3有单独材料样板房，记录整齐 B 3 2及时回复 A 5 5图
2、纸熟悉，能够及时发现问题 B 3 2配备齐全 C 2 2售楼处变更未上线，办理滞后 A 4 2签字不完整，后补线上审批 A 4 2专项措施 A 4 4符合要求 A 4 4暂无甲供材料 4 4封样较齐全 B 3 3有施工日志 B 3 3主动解决，有存档照片 A 5 5每周一召开监理例会 B 3 353 项目管理部内部工程管理工程档案管理施工单位、监理来文是否及时回复技术管理质量通病、防渗漏专项措施及针对性、落实情况材料样板房是否设置，是否整齐，记录齐全图纸是否熟悉，是否认真审图并能及时发现图纸中的问题；变更洽商是否及时上图标注分项内容 主要检查内容项目部是否配备工程所需规范、图籍，项目工程师是否
3、熟悉规范、图籍按制度要求进行内业资料管理各类会议纪要、变更洽商、签证、技术方案核定单、往来文件等资料完整，目录、收发记录齐全签证及时合理，各审批时限满足公司要求，内容准确完整，符合操作流程材料设备进场验收及时，材料设备验收单记录完整、准确、符合要求；甲供及甲限材料设备检查符合要求设计变更洽商、工程指令单会签完整，审批完整材料管理现场使用的材料规格符合规范要求与合同、投标封样约定的材料规格未出现货不对板情况项目部内部管理得分=100实得分/应得分=备注：完全达到要求得满分，未完全达到要求的，视满足要求的程度进行打分，完全未做的打0分。材料封样齐全，收集及时，资料完整甲供材料数量计划提报，进场验收
4、、数量记录完整，签字齐全；数量在可控范围内总计对检查出的质量、安全等问题是否主动协调解决，效果如何，相关往来资料和实际照片是否对监理单位、总包单位例行检查和监理例会，并督促整改回复，留存资料工程管理现场项目管理部是否每天记录工程日志，工程日志是否能完全反映实际问题检查问题描述 问题分类 应得分每周现场照片存档 B 5每周开监理例会前均上报计划 A 10劳动力每周统计，监理例会分析是否满足进度要求B 5有记录及分析原因 B 5暂无甲供材料 10有专题会议纪要 A 10进度滞后有有效措施 A 1055备注：完全达到要求得满分，未完全达到要求的，视满足要求的程度进行打分，完全未做的打0分。计划管理得
5、分=100实得分/应得分=总计是否有足够的各类资源保证项目的实施分项内容项目评分表计划管理进度滞后是否有有效措施,执行是否已起到良好效果预见到工程进度不能满足合同工期要求时，是否组织专题会议，并就有关情况和措施形成专门报告，做好计划动态控制。计划管理计划执行形象记录实际进度与偏差是否及时记录并分析原因主要检查内容工程进度图片照像、摄像记录定期完整、及时、准确监理、施工单位月进度计划、周计划是否能及时上报劳动力是否每周统计并分析是否满足工程的需要是否按要求监理、施工单位及时报甲供材料、全达到要求得满分，未完全达到要求的，视满足要求的程度进行打分，完全未做的打0分。项目评分表计划管理检查问题描述
6、问题分类 应得分 实得分配备人员齐全 A 10 8有记录，分析原因 A 4 4完整 B 4 4完整 A 6 5有记录 A 6 6及时 B 4 4齐全 B 3 3是 B 3 2是 B 4 444 全达到要求得满分，未完全达到要求的，视满足要求的程度进行打分，完全未做的打0分。总计对合作方管理得分=100实得分/应得分=监理日记是否完整，记录内容是否详细，能否反映工程实际情况，是否能及时处理重点部位100%检查，旁站记录完整、内容准确、详尽材料台帐是否详细齐全，对进场材料验收是否及时并有记录项目评分表对合作方管理监理月报是否及时上报，记录是否完整准确反映施工单位施工现场月度实际各类情况对监理单位管
7、理是否按合同配备足够监理人员，总监（或总监代表）是否常驻现场，技术水平、敬业精神资料、蓝图是否齐全；变更洽商是否及时标注蓝图工程验收是否及时，表单是否完整验收设备是否齐全分项内容 主要检查内容对总、月施工计划执行是否有跟踪、记录，并分析原因项目 分项工程 检查问题描述 问题分类 应得分工程实体质量主要检查内容边坡处理、排水是否按要求进行降水土建工程实体质量基础钢筋间距、保护层、连接、构造措施等桩头处理混凝土浇注、养护、露筋、观感、接缝处理预制桩堆放、吊运桩体质量、灌注桩钢筋验收挖土指挥、桩头保护土方堆放、外运防水层施工及保护模板工程接桩、焊接质量、停歇时间桩位偏差灌注桩钻孔是各项技术参数是否准
8、确对周边建筑、环境的监测、保护桩身垂直度、桩顶标高土方开挖对基底土的挠动、坑底标高基础施工桩基 4土方及支护 4基础及地下防水工程8梁、构造柱设置螺栓孔、管道口、止水带等防水构造墙面垂直度、平整度、标高灰缝饱满度、宽度、厚度脚手眼位置设置是否正确砌体和砂浆的强度等级、砌体外观质量变形缝、施工缝、后浇带、预留预埋钢筋质量、直径、重量检测钢筋加工形状、尺寸配筋砌体内钢筋品种、规格和数量预埋砼块、预留洞口及构造模板拼接、尺寸、爆模、漏浆情况大于4米模板的起拱模板套数、底模拆模时间平整度、垂直度支撑体系、下层楼板是否具有承载能力固定在模板上的预埋件、预留孔和预留洞的留设主体工程砌筑工程 0模板工程 8
9、钢筋工程 10钢筋间距、保护层、偏位、连接方式 等基础施工基础及地下防水工程8模板隔离剂涂刷侧模拆模时间浇筑混凝土前，模板内的杂物清理、浇水湿润门窗加工质量螺栓洞处理砼运输、浇注、振捣外观质量、尺寸偏差垂直度、平整度露筋、烂根现象，接缝处理砼养护、试块接头数量位置主体工程钢筋工程 10楼板厚度防渗漏及装饰工程门窗安装 0成品保护及外观质量是否按要求塞缝标准施工门窗扇的橡胶密封条应安装完好，不得脱槽是否按要求进行喷水、淋水试验进行淋水试验屋面防渗漏渗水现象门窗配件安装应牢固，位置应正确，功能应满足使用要求门窗扇必须安装牢固，并应开关灵活、关闭严密、无倒翘。推拉门窗扇必须有防脱落措施。构造钢筋设置
10、裂缝控制门窗框和副框的安装必须牢固。预埋件的数量、位置、埋设方式、与框的连接方式是否符合设计要求屋面找平层的排水坡度0屋面有否大面积渗水、漏水现象伸出屋面的管道、设备或预埋件等施防水层、防水附加层施工分仓缝、防水节点、防水构造处理蓄水试验屋面保温施工阳台、厨卫阳台栏杆安装0厨房成品烟道施工是否存在破损、漏卫初装饰工程砂浆强度0下沉卫生间是否设排水排气管卫生间防水层施工阳台、厨卫地漏安装位置是否正确，绿化种植、养护05回填土是否夯实回填防水保护层是否保护完整合格防水施工质量抹灰有否分层进行，加强措施，界面墙面平整度、垂直度、阴阳角墙地面观感质量、地面起砂外墙装饰道路基层、标高、路面质量、坡度维修
11、及时性与效果墙面、天花装饰质量精装修地面铺装质量景观工程室外工程肥槽回填和地下室防水回填土灰土拌合质量室外总体道路、管线厨卫设备、洁具安装灯具、插座、开关面板安装00侧石管线埋设、回土质量窨井盖设置位置、细部处理硬景效果、施工质量0土建工程实体质量得分=100实得分/应得分难度系数=成品保护及通病防治效果成品保护成品保护措施是否有效4整体观感检查日常养护及成品保护检查种植土植物成活率5是否出现成品、半成品损坏原材料堆放、保护通病防治效果是否出现系统性质量问题木门、踢脚线、门窗套等木制品橱柜安装进户门安装管道安装总计实得分项目评分表题分类 应得分 实得分A 10 10A 6 6A 6 6A 4
12、4A 6 6B 3 2C 2 2B 3 2C 2 2C 2 1C 2 3A 4 3A 4 3A 4 3A 5 4A 4 4A 4 3现场标识上墙资料、安全形象宣传服装统一、工牌佩戴、上岗证携带企业口防护齐全防火措施脚手架规范搭设安全通道安全方案、资质文件报审及时安全教育、安全交底安全会议的组织对分包单位的安全管理场容场貌施工通道和加工场地的硬化材料堆放、标识齐全临时设施齐全、场地整洁卫生排水、排污设施齐全扬尘控制项目评分表安全标化管理安全行为安全帽、高空作业防护模板支撑体系临电设备、机械设备分项内容 主要检查内容安全管理安全体系是否完善A 4 3A 4 3A 4 4A 4 4A 4 4100 层项目难度系数为1，、发生重大安全事故，标化得分为0分。备注：1、完全达到要求得满分，未完全达到要求的，视满足要求的程度进行打分，完全未做的得0分；总计安全标化管理得分=100实得分/应得分难度系数=安全行为安全用电、电箱等用电设备检查动火作业、高空作业等监护起重作业特殊工种持证上岗安全员现场巡视
