四川省土地整治项目工程施工监理规范(试行)(送审稿)

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1、四川省土地整治项目工程施工监理规范(试行)(送审稿)四川省国土资源厅(二一三年五月)目 录1 范围 .范性引用文件 .语和定义 .理组织及监理人员 .工准备阶段的监理工作 .程质量控制 .程进度控制 .程造价控制 .同及其它事项的管理 .全文明施工与环境保护 .监理记录和资料管理 .保修期的监理工作 . 类表目录 .表目录 .理月报 .工验收鉴定书格式 .理规划内容及格式 .理总结内容及格式 .量评估报告格式 .程监理档案 .围为提高土地整治项目工程(以下简称项目)监理水平,规范监理单位和监理人员在施工监理过程中的行为,加强对项目实施过程的管理,依据有关法律、法规、规章、制度,制定本规范。本规

2、范适用于四川省范围内土地整治项目施工阶段的监理工作。2 规范性引用文件下列引用文件对于本规范的应用是必不可少的,凡是注日期的引用文件,仅所注日期的版本适用于本文件。凡是不注日期的引用文件,其最新版本(包括所有的修改单)适用于本规范。0319建设工程监理规范77公路工程施工监理规范88水利工程建设项目施工监理规范3 术语和定义下列术语和定义适用于本标准。地整治 障土地资源可持续利用为目的,对未合理利用土地的整理,因生产建设破坏和自然灾害损毁土地的修复,以及未利用土地的开发等活动。土地整治包括农用地整理、农村建设用地整理、城镇工矿建设用地整理、土地复垦和宜耕后备土地资源开发等。地整治项目 用资金、

3、人力和物力等的投入,通过独立的业务单位组织开展的对项目区田、水、路、林、村的综合整治,以达到增加有效耕地面积、提高耕地质量、改善农业生产条件和生态环境等目标的活动。目承担单位 目监理单位 省级统征整理事务中心登记备案,与项目承担单位签订了监理合同,提供监理服务的单位。目承包单位 施土地整治项目的施工的企业法人或其合法继承人。目实施单位 目监理机构 托监理合同的约定,派驻工程施工现场全面履行监理合同的组织机构。监理工程师 监理单位书面授权,负责履行委托监理合同,主持项目监理机构工作的监理人员。监理工程师代表 of 有总监理工程师资格,经监理单位同意,由总监理工程师授权,代表总监理工程师行使其部分

4、职责和权力的监理人员。业监理工程师 过培训并取得土地整治项目监理培训证书的监理人员。理员 过培训并取得土地整治项目监理培训证书的监理人员。理计划 经监理单位技术负责人批准的用以指导项目监理机构全面开展监理工作的指导性文件。理实施细则 of 经总监理工程师批准的用以实施某一专业或某一方面监理工作的操作性文件。视 现场进行的定期或不定期的监督活动。站 in 行检验 工程承包单位自检的基础上,按照一定的比例独立进行检查或者检测的活动。程变更 照规定程序对部份或全部工程在材料、工艺、功能、构造、尺寸、技术指标、工程数量及施工方法等方面做出的改变。程计量 目监理机构对承包单位申报的已完成工程量进行的核验

5、。地例会 价、进度、安全、合同管理等事宜定期召开的,由有关单位参加的会议。理工作一般程序 定监理人员编制监理计划以合同文件为依据按工程进度分专业和分项目编制监理工作细则按照监理规范和监理工作细则进行施工过程监理组织、主持或参与工程验收监理任务完成后向项目承担单位提交监理档案资料。4 理单位与项目承担单位(或其委托的项目实施单位)应在开展监理活动前签订委托监理合同。理单位应依照监理合同约定,组建项目监理机构,配置满足监理工作需要的监理人员和仪器设备。理单位应加强内部管理,积极组织监理人员参加业务培训,指派具有相应资格的人员参加项目监理工作。理单位在合同期内要保持监理机构人员相对稳定,特殊原因确需

6、调整,应事先通知项目承担单位。理单位开展监理工作,必须遵守下列规定:a) 严格遵守国家法律、法规、规章和政策,维护国家利益、社会公共利益和工程建设当事人各方合法权益;b) 禁止采取不正当竞争手段获取监理业务;c) 禁止转让监理业务;d) 不得聘用无监理岗位证书的人员从事监理工程师工作;e) 不得与所承担监理项目的承包单位、设备和材料供货人发生经营性隶属关系,也不得是这些单位的合伙经营者。理单位选派现场监理人员指标符合(表 1)要求监理单位应依照监理合同约定,组建项目监理机构,并选派监理人员进驻现场。项目监理机构的组织形式和规模,应根据委托监理合同规定的服务内容、服务期限、工程类别、规模、技术复

7、杂程度、工程环境等因素确定。表 1 监理机构配置人员指标建设规模(亩 M) M5000 5000 M 10000 10000 M 15000选派人数(名) 3 5 员构成监理人员应包括总监理工程师、专业监理工程师和监理员,必要时可配备总监理工程师代表。理机构的职责4a) 项目承担单位按照委托监理合同和工程建设合同内容,授予监理机构以下基本权限:b) 项目工程建设合同文件的解释权;c) 项目工程承包单位选择的分包单位资质的审查权;d) 项目建设中有关事项向项目承担单位提出优化建议权;e) 项目工程施工措施、计划和技术方案的审批权;f) 按合同规定发布项目开工令、停工令、返工令和复工令;g) 项目

8、工程中使用的材料、设备和施工质量的检验权、种类确认权和否决权;h) 项目工程施工进度的检查、监督及合同工期的签认权;i) 项目工程变更的审查权、指令权与临时处置权;j) 项目工程安全文明生产与施工环境保护监督权;k) 项目合同计量支付权,合同支付与合同索赔的审查权与签证权;l) 项目合同争议调解权;m) 项目承包单位或其部门机构责任人撤换的建议权;n) 项目合同完工与移交签证权。理权限的限制a) 监理机构无权变更工程承建合同文件规定达到的合同双方应承担的义务和责任;b) 监理机构和总监理工程师必须在委托监理合同授权范围内依据项目工程建设合同文件行使监理权限;c) 项目承担单位不能变更总监理工程

9、师依据合同文件规定做出的决定。理人员的职责项目工程监理实行总监理工程师负责制,总监理工程师负责全面履行监理合同中所约定的监理单位的职责。监理工程师的职责a) 确定项目监理机构人员的分工和岗位职责;b) 负责管理项目监理机构的日常工作,对项目监理机构中监理人员的工作进行考核,根据项目进展情况和监理人员的工作表现,及时调整监理人员;c) 主持编写项目监理计划、审批项目监理实施细则;d) 组织或参加工地例会,主持监理专题会议,签发项目监理机构的重要文件和指令,定期检查项目监理日志;e) 组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结;f) 审定承包单位提交的开工报告、施工组织设

10、计、技术方案和进度计划;g) 审查分包单位的资质;h) 主持审查和处理工程变更,审批工程延期;i) 审核签署承包单位的付款申请、工程款支付证书和竣工结算;j) 参与工程质量事故及安全事故的调查;k) 审核签认分部工程和单位工程的质量验收和资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员进行竣工预验收,参与项目的竣工验收,签署土地整治项目竣工验收鉴定书;l) 主持整理并移交工程项目监理资料。监理工程师代表的职责a)负责总监理工程师指定或交办的监理工作;b)按总监理工程师的授权,行使总监理工程师的部分职责和权力。注:总监理工程师不得将下列工作委托总监理工程师代表:主持编写项目监理计划、审批项目监理实施细则;审批承包单位提交的开工报告、施工组织设计、施工总进度计划;主持审核承包单位提出的分包项目和分包单位资质;5签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、土地整治项目竣工验收鉴定书;根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配,调换

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