营业厅课程培训——营业厅现场管理

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1、来自 中国最大的资料库下载来自 中国最大的资料库下载营业厅核心课程针对移动、电信、联通营业厅林瑜专注于营业厅现场管理、 班组管理及一线服务人员技能、素质提升领域来自 中国最大的资料库下载来自 中国最大的资料库下载核心课程介绍核心课程一：营业厅现场管理核心课程二：营业厅班组长综合管理技能提升核心课程三：营业员服务规范与服务技能提升训练培训讲师：林瑜主要内容来自 中国最大的资料库下载核心课程介绍核心课程一：营业厅现场管理来自 中国最大的资料库下载核心课程介绍核心课程一：营业厅现场管理 在营业厅的现场管理中，我们发现了这样的现象：课程背景2、总在营业厅现场巡视，但发现不了什么问题缺乏现场

2、管理的知识、技能；1、每天都在忙，都是不知道在忙什么，工作没有成效 缺乏岗位职责认知；来自 中国最大的资料库下载3、现在现场管理中发现问题，没有及时跟进或改善 缺乏事务跟进与反馈的能力；4、营业厅里挤满了人，但是大家都在拼命工作，客户总“消灭”不完？缺乏现场客户分流、人员配置能力；5、客户在营业厅制造各种“麻烦”，影响正常营业秩序，值班经理却只 是一味忍 缺乏客户服务的技巧及突发事件应变能力 ； .来自 中国最大的资料库下载本课程从现场管理体系、目标到现场“物”、“ 事”、“人”的管理，一方面提升营业厅现场管理者 的实际现场管理能力、控场能力，另一方面使现场管 理者对营业厅管理有系统全面的

3、认知。同时，通过贴近实际工作的实例、暗访片断、调研图例等，让学员更直观发现问题，并运用课程所传送 的知识和技巧，应用到实际工作中，对现场中的问题 对症下药，全面提升营业厅现场管理能力！来自 中国最大的资料库下载课程大纲前言： 1、现场管理的五大误区 2、现场管理管什么？ 3、现场管理者的困惑核心课程一：营业厅现场管理 核心课程介绍角色？“忙”？“茫”？“盲”？来自 中国最大的资料库下载核心课程介绍核心课程一：营业厅现场管理 模块一、现场管理者素质技能要求 1、沟通、激励能力 2、形体语言表达技巧 3、洞察力与敏捷思维 4、熟练的专业技能 5、丰富的行业知识及经验 来自 中国最大的资料库下

4、载核心课程介绍核心课程一：营业厅现场管理 模块二、营业厅现场管理体系 1、理解现场管理1）营业厅现场管理所面临的挑战2）现场管理的意义、管理体系、目标3）现场管理的核心法则 2、现场管理的方法与技巧 1）现场管理之“望闻问切“ 2）“目视+走动”管理法 3）人性化管理在营业厅现场的运用来自 中国最大的资料库下载核心课程介绍核心课程一：营业厅现场管理 模块三、现场“物”的管理 、现场环境管理 、现场设备管理 、功能区管理 、营业厅视觉营销管理 、POP管理与应用POP分类POP设计与使用原则看图学POP的设计与使用 、营业厅陈列管理陈列原则与客户心理分析看图学营业厅陈列管理来自 中国最大的资

5、料库下载核心课程介绍核心课程一：营业厅现场管理 模块四、现场“事”的管理 1、客户排队（客户等候）管理 2、客户分流 3、人员调度 4、接触点管理 5、服务管理与创新 6、现场营销管理 7、突发事件 8、控场能力提升来自 中国最大的资料库下载核心课程介绍核心课程一：营业厅现场管理 模块五、现场“人”的管理 1、现场中的自我管理 2、现场客户情绪管理客户满意度模型分析客户期望值管理客户异议处理3、现场员工管理员工心态员工行为督导来自 中国最大的资料库下载核心课程介绍核心课程一：营业厅现场管理 模块六、营业厅现场5S管理 1、5S管理的含义 2、5S管理的意义 3、5S的执行方法 4、营业厅5

6、S效果 5、综合运用 ）宣传物资 ）文件资料 ）班组展示4）后台空间来自 中国最大的资料库下载核心课程二：营业厅班组长综合管理技能提升核心课程介绍来自 中国最大的资料库下载核心课程介绍核心课程二：营业厅班组长综合管理技能提升课程背景营业厅的班组长是营业厅管理的灵魂，营业厅班组长在营业厅管 理中，起到桥梁作用：连接店面经理与营业员；也是是营业现场的直接指 挥和组织者班组长既要管理好整个团队，又要管理好客户的需求， 还要应付可能发生的各种突发事件，同时保持与上级的工作联系。一个营业厅的服务、营销、管理水平，主要取决于班组长的管理 水平。本课程从领导力、沟通、员工管理、现场督导、突发事 件处理等

7、方面训练班组长的实际操作能力，提升营业厅 的管理水平。并通过系列贴近实际工作的实例，把枯燥 的管理技巧通过鲜活的案例让学员感同身受的同时，掌 握技巧提升管理。来自 中国最大的资料库下载核心课程介绍核心课程二：营业厅班组长综合管理技能提升课程大纲前言 1、管理岗位带来的价值 2、值班长四大工作状态PK 3、从优秀走向卓越来自 中国最大的资料库下载核心课程介绍核心课程二：营业厅班组长综合管理技能提升模块一、班组长的职责和品质 1、营业厅班组长的角色定位 2、营业厅班组长素质模型分析 3、营业厅班组长的八种职责 4、营业厅班组长的八种品质模块二、班组长的领导和管理艺术 1、正面的工作态度 2、领

8、导力提升领导力领导风格优劣分析领导风格与员工主动性的层次来自 中国最大的资料库下载核心课程介绍核心课程二：营业厅班组长综合管理技能提升模块三、班组长日常沟通技巧 1、班组长在人际沟通中的困惑 2、沟通中的障碍 3、有效沟通的原则 4、 沟通中的艺术 5、解读开启心门的密码从心理学层面谈沟通 6、具备燕子的智慧人际沟通的魅力 7、人际沟通风格与相应沟通策略 8、人际沟通中的冲突分析及应对策略 9、如何与下属/上级/同事建立有效沟通来自 中国最大的资料库下载核心课程介绍核心课程二：营业厅班组长综合管理技能提升模块四、员工管理 1、员工例会管理班前会与班后会周例会与月例会 2、员工培训管理培训资

9、料收集培训实施方法培训效果评估特色培训分析 3、员工激励能力提升“激励”的现状员工需要激励时的9个信号激励不再钞票为王3来自 中国最大的资料库下载核心课程介绍核心课程二：营业厅班组长综合管理技能提升模块五、现场督导1、发现现场问题2、现场指导方法3、现场管理技巧4、问题追踪处理5、客户排队管理6、现场突发事件管理 后言：助跑卓越班组长1、不可或缺的上进心2、创新能力3、培养工作好习惯发现现场问题解决问题预防再次发生现场 问题 ？来自 中国最大的资料库下载核心课程三：营业员服务规范与服务技能提升训练核心课程介绍来自 中国最大的资料库下载核心课程介绍核心课程三：营业员服务规范与服务技能提升训

10、练课程背景营业厅是客户接触企业第一窗口，往往客户将在接受的 服务直接与企业的服务水平直接划上等号。客户对服务的感知来源于营业厅服务的环境、服务功能 、营业员的服务行为和业务能力、以及所提供的各项增值服 务等。随着渠道功能的不断增强，营业厅也由单一的“基础服 务”功能转变为“主动服务营销、客户关系维系和基础服务 整改”等等多种功能。这就对营业员的职业素质提出更高的 要求。来自 中国最大的资料库下载借助于暗访结果，我们可以从可以一个侧面发现这些问题： 1、营业员知道如何去做，但是没有用“心”去做；对工作缺乏热情、主动性-知道微笑的服务能让客户感觉到轻松和舒适，但仍然是“苦脸相迎-知道双手递单是基

11、本的服务规范行为，但是在办理业务的时候，却经常还是单手递单，让营业厅的考评失利在不应该失分的地方；2、对服务礼仪和流程的规范落实不到位 -讲求职业形象、职业礼仪，但仍然不乏小动作，甚至把手撑在桌子上为客户提供服务。-“三声服务”缺失核心课程介绍核心课程三：营业员服务规范与服务技能提升训练服务意愿？服务规范？来自 中国最大的资料库下载核心课程介绍核心课程三：营业员服务规范与服务技能提升训练3、业务水平仍有待提高-体现在：回答问题不全面、业务不熟悉等4、现场管理有“事不关已，高高挂起”迹象 -厅内有纸张未清理、垃圾未及时处理 -资料斜放、网络未设屏蔽 5、沟通意识较薄弱 -离席未致歉 -没有注意

12、客户还需要办理什么业务本课程针对以上五大问题展开对营业员“工作心态”、“服务规范”、“业务能力”、“现场管理”、“高效沟通”的指导与训练来自 中国最大的资料库下载核心课程介绍核心课程三：营业员服务规范与服务技能提升训练课程大纲前言： 1、“第三只眼”看营业厅工作 2、营业员工作中五大角色错位 3、营业厅的发展趋势与挑战 4、“我”与营业厅服务 5、“工作可乐”与“金牌营业员”来自 中国最大的资料库下载核心课程介绍核心课程三：营业员服务规范与服务技能提升训练情绪决定着营业厅一线人员的工作质量。如何控制 自己的情绪？如何化解客户的情绪因素？如何使自 己快乐的工作？如何变被动的工作为主动工作？模

13、块一、营业员积极工作心态与自信心塑造 1、营业员七大情绪脸谱 2、营业员工作情绪与压力的调整 3、积极心态与自信心塑造快乐工作七大提示 从积极的问题中挖掘个人潜力自信心的建立来自 中国最大的资料库下载核心课程介绍核心课程三：营业员服务规范与服务技能提升训练模块二、服务亲和力与规范优质服务训练 1、营业员的职业化塑造四大要点 2、营业员职业形象：仪容：打造完美的第一印象着装：做一个端庄大方的营业员举止：做一个专业、得体的营业员神态：微笑拉近与客户的距离3、优质服务规范回顾与演练三声服务 导购服务规范 自助引导服务规范主动提醒服务规范 专柜服务规范 异议处理规范 4、营业员语言亲和力训练营业厅窗

14、口礼仪、 服务规范是企业服 务的眼睛，它是客 户感知服务的重要 手段来自 中国最大的资料库下载核心课程介绍核心课程三：营业员服务规范与服务技能提升训练模块三、业务处理能力提升 1、业务处理能力效率等候时间满意度2、业务处理能力提升八大技巧 3、培训与自我培训 4、营业厅体验式营销 体验营销与传统营销的区别营业厅数据业务体验式营销核心克服体验式营销的障碍客户到营业厅的最直接目的之一就是办理业务和解决疑问，他们十分在 意办理业务的速度，而业务处理能力直接影响营业员的业务处理效率， 从而影响客户的等候时间，最终影响客户对营业厅的满意度。来自 中国最大的资料库下载核心课程介绍核心课程三：营业员服务规范与服务技能提升训练模块四、营业厅现场管理能力提升1、理解现场管理 2、现场管理的技巧 3、营业厅环境管理 4、营业厅设备的管理 5、现场事件管理现场排队管理 现场客户分流 营业厅应急情况管理 6、服务提升客户价值 消费时代变迁 客户期望值管理金牌服务七大关键服务创新 客户感知来自 中国最大的资料库下载核心课程介绍核心课程三：营业员服务规范与服务技能提升训练模块五、客户沟通能力提升 1、营业厅高效沟通三大核心要素 2、营业厅高效沟通八大原则 3、营业厅高效沟通的六大状