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1、中国企业走出去的挑战与对策张 永二零零六年十月十七日 香 港1概要n从国际视角看中国企业的海外投资；n中国企业海外投资与经营的主要挑战；n公共部门与私营部门的有效合作是应战的必备条件 ；n中国企业国际化中心的定位与功能。2新现象：中国企业海外购并的兴起价值 （百万美元）收购公司被购公司被购公司东道国行业年度2,2684,180中海油中石油OML 130 哈萨克斯坦石油公司尼日尼亚加拿大石油石油200620051,750联想IBM美国计算机20041,000中海油英国石油公司英国石油2002615中海油英国石油公司英国石油2003585中海油瑞普索西班牙石油2002513TCL汤姆逊法国家电20
2、03500上海汽车双龙汽车韩国汽车2004380京东方现代半导体韩国电子2003216中石油戴文能源集团印度尼西亚石油200280亚信亚洲环球电讯美国电讯2002未成功案例5,000中国五矿诺兰达矿业加拿大矿产200418,500中海油优尼科美国石油20051,280海尔美泰美国家电20053一、从国际视角看中国企业的海外投资n中国正在进入对外直接投资的快速增长时期；n中国已成为发展中国家中的重要对外投资国；n许多中国企业已初步具备海外扩张的实力；n中国政府正在积极推动对外直接投资；n中国企业的海外扩张需要全面的专业服务。4快速增长的对外直接投资阶段n国际经验表明，快速的对外直接投资将会伴随持
3、续 的、大规模的资本流入；经过20年引进外资的快速 增长，中国正在成为资本输出国；过去十年间，中 国的对外直接投资年平均增长率达65%；n美国花费了十年时间将其年度对外直接投资额从50 亿美元增加到500亿美元。英国和德国花费了15年时 间完成同样的过程。n在今后10年内，中国的年度对外直接投资额可望达 到250亿到300亿美元。5中国对外直接投资的存量与流量， 1981-2005年（单位：百万美元）6领先的发展中国家对外直接投资国n过去5年间，中国对外直接投资平均每年高达50亿美 元，与新加坡与挪威的投资水平相当；n2005年中国对外直接投资高达113亿美元，估计居发 展中国家之首；n超过1
4、0,000家中国企业已在几十个发达国家和发展 中国家经营业务；n绿地投资与跨国购并都已成为主要的投资方式。7中国对外直接投资的主要特征n投资动因：市场取向、资源取向、效率取向以及战略资 产取向；n采掘、交通运输与仓储、商务服务、电子、家电、零售 与批发是主要的投资行业；n香港、避税天堂、美国、澳大利亚、韩国、印尼以及德 国是主要的投资东道国；n国有企业依然是主要的投资主体，但是非国有企业的对 外直接投资增长迅速；n除了少数大公司，大部分企业的对外投资规模仍然不大 。8中国企业迅速增长的海外扩张能力n资本实力增长迅猛。1994年，只有4家中国企业跻身 世界500强。2004年，18家中国企业榜上
5、有名；n中国企业在电子、家电、计算机硬件、建筑、钢材 、纺织品、电信设备等行业的全球竞争力正在形成 ；n中国企业具有优势的特定应用技术可在发展中国家 广为运用。9强有力的政府支持n对外直接投资是提高一国竞争力的不可缺少的部分 ；鼓励对外直接投资已成为一项优先的国策；n伴随着持续的国际收支盈余，一万亿美元的外汇储 备已促使中国政府放松外汇管制。将部分外汇储备 转化为战略性资产已成为国家经济安全的重要组成 部分；n对外直接投资的外汇额度限制已被取消；n中国政府需要顶尖的服务公司协助其在微观层面帮 助中国企业在海外有效投资。10二、中国企业海外投资与经营的主要挑战外部挑战n国内行政障碍 n东道国行政
6、、法律与公共关系障碍 内部挑战n有效利用全球生产体系的投资战略不足；n缺乏世界性的品牌；n缺乏全球范围的市场与营销网络；n缺乏有效的跨文化人力资源战略与管理；n缺乏高速提升技术应对市场竞争的能力；n对东道国投资环境与商业实践的本土知识不够。11小结n出于全球扩张的雄心或国内市场竞争的压力，中国 企业正在加快其海外扩张的步伐；n中国的政府正在放宽政策空间，加强对对外直接投 资的支持力度；n中国企业有限的比较优势表明其需要高素质的金融 与咨询服务，以作出合理的跨国投资并进行有效的 经营。12三、建立公共部门与私营部门的有效合作n宏观经济与企业运行的现状决定了一定程度的政府 干预对以企业为主体的对外
7、投资是必需的；n“简化程序，加强服务”只有通过公共部门与私营部门 的有效合作才能落到实处；n在市场准入与业务经营的核心层面，中国企业的海 外扩张整体上需要国际水准的专业服务；n政府与企业需要建立有效的平台去运用全球的资源 应对投资环境、商业风险以及跨国经营的挑战。13四、中国企业国际化中心的定位与功能n作为非营利机构，通过对中国企业海外扩张的挑战与对 策的研究和探讨，增强中国企业的国际竞争力，推动其 国际化的进程。n凭借全球领先的学术机构、金融机构与咨询机构的智力 资源，对中国企业对外直接投资的政策、战略与策略进 行既具有前瞻性又具有实践性的研究。n增进对中国企业海外发展国际影响的理解并推动中
8、国跨 国公司与其国外同行的合作。n提供有关中国企业海外扩张的知识库、培训与交流设施 、投资促进平台以及跨国沟通途径。 14中国企业国际化中心的研究课题（） n全球资本流动与国际分工的走势、及其对中国企业 的意义；n对外直接投资、国家竞争力与经济安全；n主要投资国的政策环境与市场环境的特征；n有效监管与促进对外直接投资的政策选择；n利用际金融与专业服务中心的地位促使内地 公司将香港作为海外扩张的中介地；n中国企业具有相对比较优势行业的全球竞争格局与 变迁；n对外贸易与投资的互动与保护；15中国企业国际化中心的研究课题（）n引进外资和对外投资的关联与价值链的延伸；n对外投资市场准入的方式选择；n跨
9、国购并的政治、法律与公关关系的壁垒与对策；n利用市场分享，技术转让和分段生产创造战略联盟 ；n企业跨国运作的投资、市场、税收、审计、技术、 人力资源等核心环节的管理与提升；n中国企业国际化的人才战略；n中国企业的海外发展对特定行业的区域和全球竞争 格局的影响；n中国企业的海外发展对东道国福利的影响及双赢对 策。16中国企业国际化中心的功能（）知识库 目标n推动既前沿又具有实践意义的研究；n推广进行海外投资和管理跨国企业的成功经验活动n有关推动中国海外投资的对策研究；n中国海外投资季刊；n投资政策与投资环境的最新发展；n有关跨国经营的相关问题 （诸如法律、税收、技术、营销网络 等）的最新发展与分
10、析；n案例研究报告；n工作论文；n专题讨论会17中国企业国际化中心的功能（）培训与交流平台 目标n沟通全球顶尖专业公司有关跨国投资与经营的专长与中国跨国 企业的管理层；n推动中国跨国企业与其他国家跨国企业的交流。活动n专项培训 （总裁、首席财务执行官、首席运行执行官、首席技 术执行官、律师、人力资源主管）；n行业培训（石油、电子、家电、通讯设备、银行、农林、创造 性活动）；n区域培训 （区域性投资环境和商业实践）；n中国海外投资圆桌会议（中国日报以及其他海外合作伙伴） 18中国企业国际化中心的功能（）投资促进平台目标n建立中国跨国公司与其潜在投资对象或合作伙伴的互动平台；n促进中国企业更有效地
11、利用金融与咨询机构（绿地投资、跨国 购并、战略联盟、市场与营销、技术转让、联合研发、税收会 计、人力资源、劳工关系）为其海外投资服务。活动n具有行业与区域特征的网络社区；n在年度中国投资洽谈会建立针对海外投资的洽谈平台；n在海外建立区域性的中国海外投资投资洽谈会 （会同当地的跨 国公司和投资促进机构）。19中国企业国际化中心的功能（）对话渠道目标n推动中国跨国公司与利益相关主体 （政府、企业和社区）进行 有关投资障碍的磋商；n促进有关中国跨国公司投资影响的沟通以创造双赢格局。活动n年度中国海外投资高峰会议（在中国和主要投资国举行）；n建立中国跨国公司与利益相关主体沟通的经常性渠道；n在主要投资
12、国进行实地研究并及时报告；n针对中国海外投资对全球或区域资本流动、技术发展、社会和 谐以及环境影响的专题报告。20中国企业国际化中心的组织基础n中国政府相关职能部门；n中国跨国公司；n国际顶尖的金融机构与专业服务机构；n国际组织（国际金融公司、联合国贸发会议、欧佩 克外商投资咨询服务机构、多边投资担保机构）；n著名大学的商学院、法学院与公共管理学院；n主要投资国的投资促进机构；n非政府组织；n主要媒体。21总结n中国企业海外直接投资正在迅速发展，但是面临一 系列外部与内部挑战；n为创造良好的外部环境并增强自身的竞争力，中国 的政府与企业需要建立有效的合作平台，以利用全 球的资源推动高效的跨国投资与经营；n中企国际化中心试图打破不同学科与职业间的隔阂 ，以便更深入全面地理解中国企业所面临的复杂问 题并进而探索富有创造性的解决方案。22谢谢！nyong.zhangchina-going-global.orgn852-9157-948523
