财务部年度工作计划

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1、2015年度工作计划汇报部门:财务部 2015年3月25一:财务工作二:财务制度及监管 目录财务工作 1:继续做好日常工作,快速、准确、有效 的完成领导交代的工作 2:在财务部内部明确考核制度:财务人员 的分工及各职能部门的协作,要分工明确 并相互协作补充,在相互配合的工作中不 断学习,对各项费用的合理支出起到监督 把关作用。财务工作 3:在财务的核算、监督及服务的基础上, 加强财务在企业管理中的管理职能,通过 提供准确完整的财务分析及财务数据为领 导决策做好服务,真正做到让财务工作推 动企业管理,同时,参与到企业生产、经 营、内部管理及外协工作中去 4:继续做好年末预算、审计、建账工作。 5

2、:严格按照公司的各种规章制度和财务制 度执行。财务制度及监管 1建立健全财务制度,制定一套完整的公司 财务制度实行方案,对前期的制度方案切 合实际情况进行修改,以及对已经过期和 不符合公司所使用的文件重新修改和制定 新的文件。 2对公司一些重大合同的签订进行审查和复 核。财务制度及监管 3深入一线部门去对工作中存在的问题进行纠 正和要求,严格的按照公司所规定的规章制度 进行操作 4、加强税收筹划工作。根据公司业务具体特 点,结合法规制度,充分分析论证,合理纳 税。 5、加强财务人员的业务知识、企业会计制度 和国家有关财经法规的学习,逐步提高财务人 员的专业知识、技能和职业判断能力,争取明 年财务部全员取得职称。财务制度及监管 6对一些资产管理的重大部门(库房、前台 等)的账务进行定期和不定期的抽查。 7每年对各部门固定资产、低值易耗品、办 公用品进行实地盘点,并对其中的损耗追 查原因,对过期的货物追查相关责任人的 责任。

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