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1、时间管理21世纪不动产杭州区域分部郑宁什么是时间管理？为什么要进行时间管理 ？ 如何进行时间管理 ？ 十个赢得时间的锦囊妙计课程提示课程提示什么是时间管理？什么是时间管理？航海者古训：关键不在于风向何处吹，关键不在于风向何处吹， 而在于我如何驾驶帆船。而在于我如何驾驶帆船。时间管理时间管理就是在日常工作中始终如一地、有的放矢地使用那些被实践证明是行之有效的工作方法，以便组织管理好自己生活的方方面面，最有意义地、最大限度地利用自己所拥有的时间。什么是时间管理？什么是时间管理？什么是时间管理什么是时间管理？您有足够的时间吗 ？调查统计*得出：在100位经理级人士中一位有足够的时间；10位需要10%
2、的加班工作时间；40位需要25%的加班工作时间；其余的经理级人士则需要50%的加班时间*统计数据来源于马肯策（1974年）调查报告什么是时间管理什么是时间管理？我们的结论是虽然每个人都有存在的全部时间虽然每个人都有存在的全部时间 ，但是只有很少的人有足够的时间但是只有很少的人有足够的时间 。？ ？为什么要进行时间管理为什么要进行时间管理 ？时间管理测试为什么要进行时间管理为什么要进行时间管理 ？时间管理的好处花费较少的时间就可以把事情办好 ；使自己的工作有条有理；承受较少的身心压力；获得更大的成就感；获得完成更高级任务的资格；为什么要进行时间管理为什么要进行时间管理 ？您还有多少时间 ？个人时
3、间资本（F）退休年龄：60岁 - 现在年龄 A工作资本（B ）A1760（220个工作日8小时）=B 小时退休前休闲资本（E） A660 （220个工作日3小时）=C 小时 A1745（145个工作日12小时）=D 小时 E=C+D小时F=B+E小时如何进行时间管理如何进行时间管理？时间盘点设定目标时间规划作出决定实施和组织检查如何进行时间管理如何进行时间管理？时间盘点时间利用分析时间损失分析耗时因子分析如何进行时间管理如何进行时间管理？时间利用分析活动和时间分析表每日干扰情况记录表如何进行时间管理如何进行时间管理？时间损失分析设定目标方面的时间损失制定计划方面的时间损失作出决定方面的时间损失
4、工作组织方面的时间损失工作开始时的时间损失每日安排上的时间损失信息和沟通方面的时间损失如何进行时间管理如何进行时间管理？耗时因子分析目的不明确次序无优先试图一口气做太多的事情对任务与活动缺乏了解文件存放系统混乱缺乏协调和团队精神如何进行时间管理如何进行时间管理？ 设定目标找到目标我想要什么？生活目标职业目标 形势分析我能做到什么？个人的职业的目标表述（规划 ）我的计划是什么？个人计划职业计划愿望目标优点缺点形 势周围环境行动目标如何进行时间管理如何进行时间管理？ 设定目标生活计划（片断 ）职业计划（片断 ）内容编号生活 目标意义重 要性实现 日期措施 步骤分阶段 实施日 期结果 检查财产4别墅
5、 一套很高2005 年选址 建房 入住2003年 2004年 2005年内容编号生活 目标意义 重要 性实现 日期措施步 骤分阶段 实施日 期结果 检查职位3销售 经理高2004 年技巧及 管理知 识2004年如何进行时间管理如何进行时间管理？时间规划 达到目标所做的准备阿尔卑斯山法（ALPEN）A：列出任务L：估计工作所需的时间P：预留机动时间给意外事情（60：40）E：决定优先删减和委派N：事后检查将未完成的任务转移如何进行时间管理如何进行时间管理？作出决定 确定优先完成的任务如何进行时间管理如何进行时间管理？作出决定 确定优先完成的任务帕雷托时间管理原则（80：20法则） 在一堆任务中，
6、20的任务起到80的作用 。分析方法（ABC法） A类任务：主要任务，占工作总量的15左 右，但价值达65；B类任务：次要任务，占工作总量的20， 价值为20；C类任务：辅助任务，占工作总量的65， 但价值仅为15。如何进行时间管理如何进行时间管理？实施和组织 掌控您的工作进程反向工作法 获取日干扰曲线图 按日干扰曲线图反向操作效率曲线法获取效率曲线图 按效率曲线图正向安排各类任务生理节奏管理 获取生理节奏曲线图 按生理节奏曲线图安排各类任务如何进行时间管理如何进行时间管理？检查 确保达到预期目标结果检查中期检查 终点检查十个十个赢得时间的锦囊妙计赢得时间的锦囊妙计为重要任务或同类任务建立工作时段设立安静时间，有针对性地回避在会议与个人约会中设立时间限制把优先权作为所有工作的基本原则尽可能只做那些确实关键的工作充分利用代理完成服务性工作将大任务拆分成小部分进行与自己商定完成A等任务的期限 尽早完成重点任务按效率高低波动，有针对性地规划
