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1、节库存问题的基本模型暑一、单周期库存模型对于单周期需求来说,库存控制的关键在于确定订货批量。对于单周期库存问题,订责量就等于预测的需求量。由于预测误差的存在,根据预测确定的订货量和江就会失去潜在的销售机会,会损失一一即i货的机会薹梁亨另_方面假如需求量小于订货量,所有未销售出去的物品将可能以低于成本的价格出售,甚至可能报废还要另外支付一笔处这种由于供过于求导致的费用称为陈旧超显然,最理想的情况是订货量恰恰等于根为了确定最佳订货暂,需要考虑各种由订货引起的费用。由于只发出一次订货和只发生一次订货费用,所以订货费用为一种沉没成本,它与决策无关。库存费用也可视为一种沉没成本,因为单周期物品的现实需求
2、无法准确预计,而且只通过一次订货满足。所以即使有库存,费用的变化也不会很大。因此,只有机会成本和陈旧成本对颤佳订货量的确定起决定性作用确定最佳订货皇可采用晓损失最暑1.期望损失最小法顾名思义期望损失最小法就是已知库存物品的单位成本为c单位售价为P。若在预定|则单价同能降为S(SQ时期螨技六计锭表机会成本Cu(d-Q)订资量0T50期意技六ad80)0050150207人)tE00855炎002006009001200580一02200000900380360040020030060加荣团0200200205八1450dQ)6.(0)=30X(10一0)X0.15+30x(20一EE00X0.25十1200X0.20十)孩一。当Q=10时(dQ)E(10)=20X(10一0)X0.05十30X(20一钉10)亘盂伍辐礁辱旷5十
