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1、人力资源管理制度培人力资源管理制度培 训训考考你考考你“ “倒背如流倒背如流” ”1工作不愉快工作不愉快, ,缺缺 乏激情乏激情, ,没有归没有归 属感属感, ,经常抱怨经常抱怨3积极乐观积极乐观, ,工作工作 认真负责认真负责, ,具有具有 良好的带头作用良好的带头作用2按部就班按部就班, ,做好做好 本职工作本职工作, , 不喜不喜 表达自己的观点表达自己的观点目 录人力资源管理的内容24人力资源管理的意义3 1公司人力资源管理制度3 3各部门人力资源管理协作人力资源管理的意义3 1如何使人发挥更大的效率？如何做？雇佣谁来做？企业决定做什么个人发展设想员工所感 知的公司 发展A有强烈的个人
2、发展目标,不看重在公 司的发展，将公司作为培训中心,提 高自身素质,等待机会。但机会未必 是公司的机会B有个人的发展目标,希望并相信随公 司业务的发展自己也会有所发展， 先提高自身能力，但能力未必与公 司的需要相符C无个人的发展想法,认为公司很稳定 安逸,在公司混下去好了BBBBAAAAC CCC员工的几种心态人力资源管理的含义： 运用现代化的科学方法，对与一定物力相 结合的人力进行合理的组织、培训和调配，使 人力、物力经常保持最佳比例，同时对人的思 想、心理和行为进行恰当的指导、控制和协调，充分发挥人的主观能动性，使人尽其才、事 得其人、人事相宜，以实现组织的目标。 你可以接管我的工厂，烧掉
3、我的厂房，但只要留下我的那些人那些人，我就可以重建IBM公司。IBM公司创建人沃森 将我所有的工厂、设备、市场、资金全夺去，但只要保留我的组织、人员，四年以后，我仍将是一个钢铁大王。 卡内基人力资源管理目标： 招募适合的员工 增加留任率 提高工作满意感 发展公司的竞争优势 提高效率人力资源管理的内容2人力资 源管理人员需求计划招聘、选择薪酬、福利培训异动管理绩效评估用人育人选人选择合适的人选择合适的人为员工提供成长的空间为员工提供成长的空间让合适的人做适合的事让合适的人做适合的事留人让优秀员工与企业共成长让优秀员工与企业共成长人力资源管理模型的运用人力资源管理模型的运用外部环境因素 l劳动法
4、l宏观经济环境 l同行业国内外的竞争激烈程度 l劳动力的供给 l本企业所在地区的经济发展状况内部环境因素 l企业发展战略 l企业目标 l组织文化 l领导者的风格和经验提高竞争意识； 提高企业竞争力规划和招聘人力资源规划 工作分析分析 职位设计 招聘和筛选培训和能力开发入职培训 在职培训 职业生涯计划绩效考评和激励绩效考评 激励薪资福利工资 奖金 福利人力资源管理过程以人为本, 注重结果3公司人力资源管理制度规范提供相关证明人力资源部备案人力资源部审查上级审批本人申请、填表未通过未通过考勤管理考勤管理v考勤管理由行政人事部执行，在10元基础上每迟到1分钟赞助1元。无故迟到1 小时以上者，按旷工半
5、天处理。无故迟到2小时以上者，按旷工一天处理。v旷工一天按日基本工资的三倍予以处罚，累计旷工三天者，予以开除。 v员工因公没有及时打卡由直接上级于次日在考勤卡上签字确认，否则以迟到或旷工论处。v部门经理以下员工2天以内，经部门经理审核、人力资源部备案。3天以上 （含3天），须经所属部门副总裁审批。v部门经理以上请假，经总裁审批、人力资源部备案。v各种假别必须符合公司规定的控制范围，凡超过规定天数，需及时与公司联 系确认具体情况后，提请总裁审批。超过请假规定天数的视为旷工。 考勤管理假别给假限度请假原因应交证明工资事假全年25天（每月不超过3天，特殊 情况需总裁批准）因事必须本人 处理事假申请不
6、发工资病假全年25天（每月不超过2天，特殊 情况需副总裁批准）因病必须治疗病假申请发基本工资的50%婚假符合法定结婚年龄的员工可享受3 个公历日的有薪婚假；符合晚婚 年龄的初婚者(男性25周岁以上， 女性23周岁以上)将享有13个公历 日的带薪婚假。本人结婚结婚证仅发基本工资产假3个月本人分娩 生育证明仅发基本工资 2天配偶分娩丧假3天父母、配偶、 子女事假申请仅发基本工资 1天祖父母、兄弟 姐妹年休假凡公司正式员工，工作满以后 ，可享受5天有薪年假。员工在公 司供职时间每增一年，年假增加 一天，最多不超过15天。可换休 或一次性休假，跨年度作废、不 累计。工作未满年，不享受有 薪年假。休假申
7、请仅发基本工资公司录用 通知到人力资源部 办理入职手续 签试用协议转正申请 试用期考核领取办公 用品熟悉 环境正式任职进入试用 期带齐个人 资料不合格合格，签订合 同辞退参加新员 工入职培 训确定合适 人选初试招聘信息 的发布专业面试复试招聘计划 的制订入 司试用期观察结果评估应聘资料的筛选总裁 确认培 训培训审批培训评估培训准备培训结果 处理总裁审批培训内容 、预算等培训实施定期培训计 划制定 临时培训计 划制定进行完善调整各部门协作员工的培训与发展员工入职培训企业文化培训专业知识配合个人发展的 短期培训技能培训长期的培训计划与方向培 训 发 展 通 道异 动提出调动需 求，部门之 间进行协
8、调填写调动 申请单或 借调申请 发出 调令到人力资 源部办理 申报正式上任新 岗位与被调动人 沟通，副总 裁审批部门总监负 责沟通总裁 审批进行新任岗位 说明与培训正式通告v公司非上海户口的员工（非试用期员工）购买综合 保险。“综合保险综合保险”包括老年补贴、工伤保险、住院医疗补包括老年补贴、工伤保险、住院医疗补 贴、贴、 日常药费补贴。日常药费补贴。综合保险费用为综合保险费用为187.6187.6元元/ /月月/ /人人，由公，由公 司承担。司承担。 v公司上海户口员工（非试用期员工）购买“三金”。 “三金三金”包括养老、失业、医疗保险。包括养老、失业、医疗保险。 福福 利利老年补贴：三年内
9、缴费累计满12个月，可以领取一份老年补 贴凭证，额度为每一缴费月份上年度全市职工月 平均工资的60%的7%之和。等到规定年龄(男60周 岁，女50周岁)，可以凭补贴凭证兑现老年补贴 。若老年补贴凭证遗失或毁损，可凭本人身份证 向保险公司在全国各地的分支机构申请挂失补发 。福福 利利- -综合保险综合保险工伤保险：对认定为工伤以及工伤死亡的外来从业人员，由 相关保险公司按照规定的项目和标准一次性支付 工伤保险费用。福福 利利- -综合保险综合保险住院医疗补贴：在参保期间因患病或非因公负伤住院的，住院 发生的医疗费用起付线以下由个人承担；超过 起付线部分的，由综合保险基金承担80%，个人 承担20
10、%。最高享受额根据单位连续缴费的月份 数确定。起付线标准为上年度全市职工平均工 资的10%。福福 利利- -综合保险综合保险福福 利利- -综合保险综合保险日常药费补贴：只要单位按月缴纳综合保险费，缴费期间就 可以获得每人每月20元的日常药费补贴，并 发放“上海外来从业人员综合保险卡”，凭卡 可到有综合保险卡标识的药房购药。离 职员工提出辞 职申请部门负责人 与离职人员 面谈签字事务移交 财务结算人力资源部 与离职人员 面谈签字正式离职离职谈 话清单填写离职 程序表总裁签字 审批员工离职原 因表公司提出解 聘申请离职手续办理副总裁 审批注：离职后注：离职后3 3个月内不得再次进入公司（含各分公司）工作个月内不得再次进入公司（含各分公司）工作 。各部门人力资源管理协作3 4
