制造型企业生产主管实践训练 第12讲 现场安全管理

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1、Eu第十二讲E述一2E园余志安全之河E一沥5厂弘为什么会发生事故?E医关吴广E应口i吴相匹关孝现场管理者的主要责任众行系列救程wwgecprogramcomlD怀沥育沥伟技力园GECProgram医吴Result结果毗酬摘H矛为乏/众行系列救程wwgecprogramcom2安全之河作为经理/主管,你据制着这些行为。坦持迹行正腐接作将侯证工作环基的锄上并标记所有设备及时、径底的诊E高层管理人员对整佛经营的安全结果负有质任。对于期望中层经理/主管完成的任务,他们通过建立明确的资任关系札彬响这些结果。极少际生事故dE日结果5训neageuoeg2E一建立安全的操作程序D指导工人进行安全生产促进工人

2、提高安全保护意识在非常时期和事故发生时能够采取相应的措施找出事故原因,防止事故再发生对现场时刻进行检查,预防事故的发生5训b胡圆2E东水5标是结果,奶需由它产生收入来维持公司运转。0E仪t膏质量,就不会有足够的需求来支持持续的生产。一Etl一L招并使高质量的生产能够持续进行。不保证安全,员工将不能继医c人di5训2为什么会发生事故?匹生述一万许hu众行系列救程wwgecprogramcom1安全的三个基本概念邈篆现场的组织和纪律5山u54沥沥Z林aGECProgramt安全的标准化【兵口国园(相-工作程序2EnE招一-保护装置5训2安全与自主维护安全条件:暴露、纠正和防止不安全因素安全行为:传沥生动人园城L浩巳5洁5训

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