董事长某年总结表彰暨xx年工作部署大会讲话稿

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1、董事长董事长 XXXX 年总结表彰暨年总结表彰暨 XXXX 年工作部年工作部 署大会讲话稿署大会讲话稿各位 xx 人,各位尊敬的嘉宾朋友:大家下午好!今天,值此新春佳节即将到来之际,我们在这里隆重召开一年一度的年会,主要是总结去年的成绩,部署今年的任务,承上启下,是一个十分重要的大会。今天的大会我们荣幸地邀请到了 xx 集团忠实的战略合作伙伴,中铁铁龙公司、中铁物产公司、宁波航鑫公司、中储天津公司、辽宁成大公司、天津住宅产业集团、唐山瑞兴公司、天津鑫天圣公司等八家大型企业的董事长、总经理及一行尊贵的客人,我代表 xx 集团董事会向各位嘉宾朋友在百忙之中前来参加我们的盛会,表示热烈的欢迎,并衷心

2、的祝愿节日快乐,身体健康,事业发达!今天的会上,集团表彰了各版块 338 名先进个人和 27 个先进集体,肯定了他们一年来的工作业绩和贡献,我代表集团董事会,向受到表彰的先进单位和个人表示热烈的祝贺!向一年来辛勤工作在各个岗位上的员工同志们,表示诚挚的慰问和衷心的感谢!同时,也要向所有员工的家人表达我由衷的感谢。谢谢家属们长期以来给予全体 xx 人工作上的理解、支持和对 xx 集团的信任。家属们支持大家留在 xx 集团工作,已经表达了他们对 xx 集团的信任和期许。我们能够感受到这份信任与期许的份量,我们也感受到了沉甸甸的责任,但同时也让我体会到了大家同心同德的愿力,全体 xx 人有着上下同欲

3、者胜的精神。古语有云:上下同欲,其利断金!我们坚信在员工、家属及公司共同愿力的激发下,全体 xx 人团结一心、共谋发展的强大动力将不可阻挡!因此,请各位同仁一定要向自己的家人转达我们真挚的谢意,传递我们携手发展、共赢未来的坚定信念与顽强意志。下面,我就一年来的工作进展,并就企业的发展再强调几点:一、扎实工作,成绩显著XX 年初,集团董事会将 XX 年定义为“改革创效年” ,同时对钢铁事业板块提出了重点开展“创新对标” 、 “挖潜增效” 、 “安全环保” 、 “螺纹开发”四项核心工作,对吉林 xx、房地产和物流都提出战略性工作部署和要求。一年来,以刘子旭副董事长和许志平总经理为核心的河北 xx

4、领导班子精诚团结,兢兢业业,围绕着核心工作,认真部署,精心安排,强化落实,经营顺畅,取得了可喜成果。吉林 xx 在以刘凤利董事长和王金付总经理为核心的领导班子带领下,精心组织,细心安排,高质量的顺利完成了生产工艺和装备系统的检修与改造,完善与优化同行,为实现战略性再启动奠定了基础。xx 物流立足服务钢铁,科学组织,精细管理,不断发展壮大,采购欧曼运输车 150 余台,基本满足了河北 xx 日常生产经营运输工作需要。隆鑫地产成功的达成了与天津住总的战略合作,二期商品房销售和建设稳步推进,市场形势喜人。同时在 XX 年 12 月 8 日,成功地达成了与河北荣信钢铁的战略合作,成立唐山天茂实业有限公

5、司。目前生产经营管理等工作基本运行正常。集团监察审计委员会紧密围绕集团中心工作,认真开展常规监察审计、效能监察、廉政建设、人才培养等工作,积极履行监督、检查和审计职能。同时,人才培养办向集团各部门和河北 xx 钢铁输送人才 34 名,充分发挥了集团监察审计委员会的重要作用。总体来讲,集团各板块整体生产经营工作基本实现了年初既定目标,成绩来之不易。在这里,我代表集团董事会向奋战在一线的全体干部职工表示崇高的敬意!二、要认清形势,正视困难。在看到成绩的同时,我们要清醒地看到,由于集团大多数企业身处传统产业,在新常态下,存在的核心竞争力不强、结构调整步伐不快、创新意识能力不足等深层次的矛盾更显突出,

6、集团在可持续发展方面所面临的挑战还很大。这是我们企业向什么方向走的问题,一定要吃透、走稳,也是我们落实集团年度任务需要重点考虑的问题。三、要鼓足勇气,战胜困难。伴随着企业的发展,新的困难总会不断的出现。xx 集团走过了二十余年的发展历程,经历了无数的荆棘坎坷,克服了无数的艰难困苦,一步步走到今天,我们靠的是什么,靠的就是我们淬火成钢、坚忍不拔的毅力和战胜困难的勇气。当前,无论有多少困难,我们要做的,就是树立上下同欲者胜的信心,勇往直前,战胜困难。在如此纷繁复杂的宏观经济形势下,希望大家既要充满信心,看到局势向好的一面,更要自我加压,透过现象看本质,充分理解“合作共赢年”的深刻内涵,以“凝心聚智

7、、提质增效、携手跨越、合力共赢”主题为基本工作指导,做好充足的思想和行动准备,向好处着眼,从坏处着手,在工作中抢占先机,赢得主动,唱响“合作共赢年”的发展主旋律。四、要转变作风,带好队伍。XX 年,是 xx 集团战略转型、合作共赢的攻坚年。全体 xx 人要贯彻落实战略驱动、改革驱动、创新驱动的集团总体战略,立足产业实际,持续增强集团发展的内生动力。要想实现这样宏伟的目标,领导干部是关键,要落实集体领导与个人分工负责相结合,做到“地位上互尊、思想上互通、职责上互补、工作上互促” ,要学习华为管理者经常照照镜子的做法,带领广大职工从根本上转变惰怠的工作作风。要坚持底线思维,保持如临深渊、如履薄冰的

8、态度,尽可能把各种可能的情况想全想透,把各项措施制定得周详完善,确保安全、顺畅、可靠、稳固。同时,在简政放权创新改革上,集团层面要注意把握好控放适度、激发活力的原则。胆子要大,改革再难也要向前推进,敢于担当,敢于啃硬骨头,敢于涉险滩。步子要稳,方向一定要准,行驶一定要稳,尤其是不能犯颠覆性错误。五、要凝心聚力,携手共赢。俗话说:一个篱笆三个桩,一个好汉三个帮。河北 xx 集团现在有 x 多名干部职工,汇聚了四方能手,聚集了八方英才,只要我们不忘初心,专心致志,以企为家,敢于担当,踏实工作,就没有克服不了的困难,就没有跨越不了的坎坷。另一方面,经过了二十余年的发展和积累,xx 集团已经具备了抗击

9、风险,抵御寒冬的能力和条件。尤其是钢铁板块,是 xx 集团的柱石产业,是压舱石,在民营钢铁冶炼行业企业中,我们综合实力处于中上等水平,综合能力并不低。只要我们树立信心,凝心聚力,充分发挥我们的装备优势,充分利用我们的基础条件,就一定能够克服所有困难,获得共同的更大的持续成长。同志们,日月开新元,天地又一春,美好的生活需要我们共同去创造。历史从不等待一切犹豫者、观望者、惰怠者、软弱者。只有与历史同步伐、与时代共命运的人,才能赢得光明的未来。要有雄心壮志,更要有科学态度。只要大家回到工作岗位后,多动脑,勤动手,撸起袖子加劲干,紧紧依靠我们广大干部职工的勇气和担当,就一定能够实现新的发展,创造新的辉

10、煌。茫茫人海,我们能够相聚在 xx 集团大家庭,真的是一种缘分,在座的不少员工在 xx 集团工作的时间超过了十年!谢谢你们对 xx 的信任,谢谢你们这么多年的陪伴,正是你们的信任和陪伴,我们才拥有了坚强和力量,我们才拥有了梦想和希望!我期待大家在 XX 年的精彩表现,同时我们也有配套的激励机制,将惊喜呈献给那些有精彩表现的杰出团队与员工。实现企业与员工合作共赢的战略目标。最后,再一次祝 xx 集团的各位同仁和家属以及各位嘉宾朋友和家人在新的一年里,身体健康、合家幸福,事业精进。谢谢大家!各位 xx 人,各位尊敬的嘉宾朋友:大家下午好!今天,值此新春佳节即将到来之际,我们在这里隆重召开一年一度的

11、年会,主要是总结去年的成绩,部署今年的任务,承上启下,是一个十分重要的大会。今天的大会我们荣幸地邀请到了 xx 集团忠实的战略合作伙伴,中铁铁龙公司、中铁物产公司、宁波航鑫公司、中储天津公司、辽宁成大公司、天津住宅产业集团、唐山瑞兴公司、天津鑫天圣公司等八家大型企业的董事长、总经理及一行尊贵的客人,我代表 xx 集团董事会向各位嘉宾朋友在百忙之中前来参加我们的盛会,表示热烈的欢迎,并衷心的祝愿节日快乐,身体健康,事业发达!今天的会上,集团表彰了各版块 338 名先进个人和 27 个先进集体,肯定了他们一年来的工作业绩和贡献,我代表集团董事会,向受到表彰的先进单位和个人表示热烈的祝贺!向一年来辛

12、勤工作在各个岗位上的员工同志们,表示诚挚的慰问和衷心的感谢!同时,也要向所有员工的家人表达我由衷的感谢。谢谢家属们长期以来给予全体 xx 人工作上的理解、支持和对 xx 集团的信任。家属们支持大家留在 xx 集团工作,已经表达了他们对 xx 集团的信任和期许。我们能够感受到这份信任与期许的份量,我们也感受到了沉甸甸的责任,但同时也让我体会到了大家同心同德的愿力,全体 xx 人有着上下同欲者胜的精神。古语有云:上下同欲,其利断金!我们坚信在员工、家属及公司共同愿力的激发下,全体 xx 人团结一心、共谋发展的强大动力将不可阻挡!因此,请各位同仁一定要向自己的家人转达我们真挚的谢意,传递我们携手发展

13、、共赢未来的坚定信念与顽强意志。下面,我就一年来的工作进展,并就企业的发展再强调几点:一、扎实工作,成绩显著XX 年初,集团董事会将 XX 年定义为“改革创效年” ,同时对钢铁事业板块提出了重点开展“创新对标” 、 “挖潜增效” 、 “安全环保” 、 “螺纹开发”四项核心工作,对吉林 xx、房地产和物流都提出战略性工作部署和要求。一年来,以刘子旭副董事长和许志平总经理为核心的河北 xx 领导班子精诚团结,兢兢业业,围绕着核心工作,认真部署,精心安排,强化落实,经营顺畅,取得了可喜成果。吉林 xx 在以刘凤利董事长和王金付总经理为核心的领导班子带领下,精心组织,细心安排,高质量的顺利完成了生产工

14、艺和装备系统的检修与改造,完善与优化同行,为实现战略性再启动奠定了基础。xx 物流立足服务钢铁,科学组织,精细管理,不断发展壮大,采购欧曼运输车 150 余台,基本满足了河北 xx 日常生产经营运输工作需要。隆鑫地产成功的达成了与天津住总的战略合作,二期商品房销售和建设稳步推进,市场形势喜人。同时在 XX 年 12 月 8 日,成功地达成了与河北荣信钢铁的战略合作,成立唐山天茂实业有限公司。目前生产经营管理等工作基本运行正常。集团监察审计委员会紧密围绕集团中心工作,认真开展常规监察审计、效能监察、廉政建设、人才培养等工作,积极履行监督、检查和审计职能。同时,人才培养办向集团各部门和河北 xx

15、钢铁输送人才 34 名,充分发挥了集团监察审计委员会的重要作用。总体来讲,集团各板块整体生产经营工作基本实现了年初既定目标,成绩来之不易。在这里,我代表集团董事会向奋战在一线的全体干部职工表示崇高的敬意!二、要认清形势,正视困难。在看到成绩的同时,我们要清醒地看到,由于集团大多数企业身处传统产业,在新常态下,存在的核心竞争力不强、结构调整步伐不快、创新意识能力不足等深层次的矛盾更显突出,集团在可持续发展方面所面临的挑战还很大。这是我们企业向什么方向走的问题,一定要吃透、走稳,也是我们落实集团年度任务需要重点考虑的问题。三、要鼓足勇气,战胜困难。伴随着企业的发展,新的困难总会不断的出现。xx 集

16、团走过了二十余年的发展历程,经历了无数的荆棘坎坷,克服了无数的艰难困苦,一步步走到今天,我们靠的是什么,靠的就是我们淬火成钢、坚忍不拔的毅力和战胜困难的勇气。当前,无论有多少困难,我们要做的,就是树立上下同欲者胜的信心,勇往直前,战胜困难。在如此纷繁复杂的宏观经济形势下,希望大家既要充满信心,看到局势向好的一面,更要自我加压,透过现象看本质,充分理解“合作共赢年”的深刻内涵,以“凝心聚智、提质增效、携手跨越、合力共赢”主题为基本工作指导,做好充足的思想和行动准备,向好处着眼,从坏处着手,在工作中抢占先机,赢得主动,唱响“合作共赢年”的发展主旋律。四、要转变作风,带好队伍。XX 年,是 xx 集团战略转型、合作共赢的攻坚年。全体 xx 人要贯彻落实战略驱动、改革驱动、创新驱动的集团总体战略,立足产业实际,持续增强集团发展的内生动力。要想实现这样宏伟的目标,领导干部是关键,要落实集体领导与个人分工负责相结合,做到“地位上互尊、思想上互通、职责上互补、工作上互促” ,要学习华为管理者经常照照镜子的做法,带领广大职工从根本上转变惰怠的工作作风。要坚持底线思维,保持如临深渊、如履薄冰的态度,尽可

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