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1、技术学院技术学院 XXXX 年工作总结暨年工作总结暨 XXXX 年工作年工作 要点要点XX 年，是国家职业教育发展的重要一年，是白银矿冶职业技术学院实现跨越发展和提升办学水平的关键一年。一年来，在市委、市政府的正确领导和亲切关怀下，在省、市教育部门的精心指导下和社会各界的支持下，学院始终坚持党的教育方针，全面贯彻党的十八大、十八届三中、四中、五中全会精神，紧紧抓住职业教育发展机遇，认真落实中央和省、市委的一系列决策部署，紧紧围绕学院第一次党员大会提出重点实施的“八大工程”和建设“行业领先、省内一流高职院校”的奋斗目标，按照“八抓”工作思路，牢牢把握发展第一要务，努力破解发展难题，扎实推进内涵发
2、展，加强科学管理，切实强化工作落实，不断提升办学水平，全力推进学院各项工作再上新台阶，为实现跨越式发展奠定了坚实的基础。一、XX 年工作情况（一）精心部署，落实责任，扎实推进党建工作，为学院的改革、发展和稳定提供坚强的政治、思想和组织保证。-强化载体、注重实效，深入开展“三严三实”专题教育。学院党委按照中央、省、市委统一部署，结合学院工作实际，认真开展了“三严三实”专题教育活动，全院党员，特别是党员干部在活动中对照“三严三实”要求，聚焦对党忠诚、个人干净、敢于担当，坚持从严要求，注重问题导向，深入查摆不严不实问题；列出问题清单，狠抓整改落实，强化立规执纪，推动践行“三严三实”要求制度化、常态化
3、、长效化，有效解决了师生关心的热点和难点为题，学院的专题教育取得了阶段性成效。同时，学院以做好党的群众路线教育实践活动后续工作为重点，以“先锋引领行动” 、 “五强十星”争创活动、 “我是共产党员” 、 “六比三做”主题教育活动和“两联一转双提升”实践活动为载体，进一步加强作风建设，提高了工作效率，促进了党建工作水平的不断提高，使学院的精神面貌焕然一新，营造了风清气正的发展环境和工作氛围。-靠实责任、从严治理，严格落实党风廉政建设“两个责任” 。围绕省委“3783”主体责任体系，紧扣市委“755”主体责任和“662”监督责任体系要求，学院党委始终将主体责任作为“牛鼻子”牵紧抓牢，主要负责同志做
4、表率、切实担负第一责任，班子成员齐上手、严格履行“一岗双责” ，层层加压、级级带动，努力构建齐抓共管的责任落实体系，做到管人、管事、管党风廉政建设的一致性。XX 年初，学院召开了党风廉政建设工作会议，深入分析当前形势，对学院的党风廉政建设工作进行安排部署，并结合学院实际，研究制定落实党风廉政建设主体责任和监督责任实施办法，建立完善学院党风廉政建设“六个三”工作体系，明确“六个全面”推进措施，主要负责同志与班子成员、班子成员与各自分管部门落实党建和党风廉政建设责任层层签字背书，逐级靠实责任、明确目标任务，以压力促工作落实。高标准、严要求推动“两个责任”落实。同时制定了中层干部“三述”制度、 白银
5、矿冶职业技术学院党务、院务公开办法 ，以民主化进程的不断深入力促工作规范化、长效化。围绕法治建设，以学院章程建立为契机，全面推进依法治校，积极构建科学的惩防体系。-注重学习、规范管理，加强各基层组织建设。学院党委牢固树立抓党建就是最大政绩、抓党建就是抓管理、抓党建就是抓主业的意识。一是坚持和完善党委中心组学习制度，党委会议事前安排政治理论学习，加强理论辅导与集中学习相结合，不断健全学习型党组织建设。一年来，先后请进来5 名专家学者，围绕热点问题，开展专题讲座。另外，学院党委坚持育人为本、德高为先，注重加强学生思政教育工作，调整教学内容，把社会主义核心价值体系融入教育教学全过程，积极推进党的重要
6、理论进教材、进课堂、进头脑。经市委批准，学院专门设立了马列教研室作为学院二级教研机构来保障学院用马克思主义中国化最新成果武装学生头脑。二是继续健全党建工作制度，强化党员教育管理，规范党内组织生活，认真执行党内“三会一课”制度，认真开展党员民主评议、批评和自我批评，提高民主生活会和组织生活会质量。三是落实基层党组织条件保障，投入资金，设立党员教育专项经费，明确党员教育活动场所，建立多种形式的党员实践服务基地，健全党建工作现场办公会议制度，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，全面推进基层党组织工作的提升。（二）深化改革，整章建制，狠抓管理工作，有力地推进了管理上水平上台阶。-精心安排
7、、分解任务，为实现学院奋斗目标起好步。XX 年是实现学院第一次党员大会确立发展目标的起步和开局之年，1 月 12 日，学院召开一届一次教职工代表大会，围绕贯彻第一次党员大会制定的学院今后一段时期内发展的指导思想和发展目标，提出重点实施的“八大工程”和建设“行业领先、省内一流高职院校”的奋斗目标，确立了 XX 年主要工作目标和任务，细化工作任务，明确工作措施，使得全院上下进一步统一了思想、明确了方向、锁定了目标，确保学院工作沿着正确的方向推进。-系统梳理、巩固成果，加强制度建设。召开一届二次教职工代表大会，审议通过白银矿冶职业技术学院章程 教学系部、教师绩效考核办法（暂行） ，先后修订完善各项制
8、度 60 项，规范固化工作流程 12 项；制定了党务公开管理办法 、院务公开管理办法 、 教学事故认定办法 、 顶岗实习管理办法 、 学生违纪处理办法等一系列管理办法，进一步理顺了工作流程，明确了系部在教学科研中的主体地位，有效地规范了管理和教学行为，构建了高等职业教育办学的基本构架。XX年 12 月，全面启动了 ISo9000 质量体系认证工作，进一步规范各项工作流程。-整顿作风、加强管理，提升配合协调和执行力。通过“庸懒散”专项整治活动，持续转变作风、提高效能、优化环境、提升服务，巩固和扩大了“反四风、正三风（校风、学风、教风） ”活动中取得的成效；完善院级领导联系系部制度，使院领导定期深
9、入基层一线，检查督促工作；纪检监察部门建立了督促考核常态化制度，组织人事部门健全了年度考核制度，教务部门开展了教学日常运行的管理制度，学管部门充实了辅导员（班主任）组织队伍力量；利用“三严三实”专题教育的专项整改，有力地促进了各部门之间的衔接配合，提高了执行力和办事效率。（三）围绕中心，深化改革，突出教学中心工作，确保教育教学目标顺利完成。-发挥优势、破解难题，人才培养模式改革初见成效。为了深入贯彻国务院关于加快发展现代职业教育的决定 ，学院坚持以“特色立校、质量兴校、全面发展、人人成才”为指导，坚定不移走特色办学之路，积极创新人才培养模式。学院组织力量深入兰州新区、 “一区六园”白银工业集中
10、区和兰白科技改革试验区，深入调研，了解需求，深化合作，积极对接我市“3+4”产业集群，为提升学院服务区域经济和社会的能力，并研究制定了切合学院实际的关于深化教育教学改革的意见 。深入开展“一体化”教学改革，努力提高人才培养质量。以改革课堂教学模式为重点，强化教学常规管理和实践环节教学，不断优化 17 个专业人才培养方案，制定了 8 个专业“一体化”课程标准和人才培养方案，于本学期在 XX 级学生中试点教学，运行效果良好。-注重内涵、强化素质，人才培养质量逐步提高。围绕教育教学和学生成长规律，不断优化人才培养方案，加强课程、教材、实验实训和实习基地建设。以专业建设为龙头，扎实推进品牌与特色专业、
11、专业群、精品课程、自编教材等项目建设。新增专业 3 个，编写教材 5 套，完成 5 门精品课程，开展了学院首届微课比赛活动，组织申报 1 个省级优秀教学团队，获省级科研项目奖 1 项。成立白银矿冶职业技术学院学术委员会，积极参与学院发展和重大课题的研讨和论证，集思广益，凝聚合力，为学院的科学发展提供有力保障。-产教融合、校企合作，推进现代学徒制和现代学徒制体系建设。学院持续推进“产教融合、校企合作”工作进程，开展“合作办学、合作育人、合作就业、合作发展”的深度探索。与中国中兴通讯股份有限公司、用友公司、山东星科智能科技股份有限公司、山东奥太电气有限公司等 30 多家企业成功签约，建立战略合作伙
12、伴关系，共同开发虚拟仿真教学软件，共建虚拟仿真教学环境，构建网络招生、培训、就业“一站式”服务体系；结合实际，加快中德诺浩汽车学院发展，深入学习德国职业教育的先进理念和教学方法；推进兰州理工大学“白银新材料研究院”尽快落户我院，带动学院科研开发及孵化工作向高水平发展；加入甘肃资源环境职业教育集团，为资源开发类专业打造了广泛合作平台；深入贯彻教育部关于开展现代学徒制试点工作的意见 ，开展校企联合招生、联合培养的现代学徒制试点，XX 年 10 月 29 日，与山东星科公司联合建立“星科现代学徒制试点班” ，以点带面进行现代职业教育人才培养模式改革新探索、新实践。-结合实际、引培并举，加大教师素质提
13、升工程。开展教职员工信息化业务的专项培训和考核，提升对新媒体技术的运用能力；举办制作、多媒体应用、说课比赛、技能比赛等活动，提升教师利用现代信息技术。实施“走出去”战略，选派更多师生到省内外、国内外访学交流、进修深造，打造校校、校企联合培养师资新体系。以“双师型”队伍建设为重点，引进、培养、培训等方式多措并举，不断加强“双师型”队伍建设，双师素质教师增至27 人；引进了采矿、汽修、焊接等紧缺专业人才11 人，有效的缓解了教师紧缺的局面；举办第三十一期中美教育交流服务（ESEc）西部地区专门人才英语强化培训班，促进教师队伍规模、结构、层次的改变，提高教师素质。以“全国技术能手”孙耀恒老师命名的国
14、家级技能大师工作室，经国家人社部专家组评审获得通过，并在 11 月底在我院落成。这是目前全省职教领域唯一的国家级大师工作室。另有 2 人荣获市级“优秀教师”荣誉称号，5人荣获全国全省职业教育先进个人。（四）夯实基础，提升形象，注重内外兼修，为学院长足发展奠定了坚实基础。-调整布局、整合资源，拓展了新校区发展空间。加大融投资力度，继续推进新校区的建设，积极充实新校区教学实训设备，购置配备总价值3000 余万元实训教学设备 1600 台（套） 。提升基础设施，绿化美化校园和环境育人氛围初具规模，校园整体育人功效初步显现。XX 年 9 月，学院顺利完成由北向南的整体搬迁，北校区部分实验实训教学设备搬
15、迁至南校区，在实现增量扩张的同时，充分发挥存量的最大效益，进一步提升了学院实训教学水平，发展空间得到了进一步拓展，社会知晓率和认知率显著提升，为扩大办学规模、推动改革发展注入了新的更大活力。-全员参与、多措并举，办学规模不断扩大。学院积极研究省教育厅出台的各项高考招生制度改革方案，并结合学院实际制订了招生工作实施方案，积极贯彻落实中高职衔接贯通培养方案，有效利用好“推免”招生办法，出台奖励政策，全体动员、全员参与，加大宣传力度，创新招生模式，XX 年共录取新生 1924 人，其中：高职 1500 人，中职招生 424 人，圆满完成 XX 年招生计划，学院招生人数逐年递增，办学规模不断扩大。在就
16、业方面，学院牢固树立办职业教育“没有好的出口，就没有好的进口”理念，多措并举，加大对口就业力度，全年完成 1114 名学生就业工作，毕业生初次就业率达到了 96%，就业稳定率达到 85%以上，受到了就业单位、学生和家长的一致好评。-发挥优势、扩大影响，社会影响力显著提升。组织师生，参加了国家、省、市、行业各级各类竞赛活动，并获得了 6 项一等奖、12 项二等奖，提高了学院的知晓率；充分发挥新校区的功能优势，举办全国现代工业生产及环境保护国家级高级研修班培训、内蒙“飞尚”公司开办定向培训班、白银市精准扶贫保健理疗培训班等 2400 余人的社会培训和 1600 余人次的职业技能鉴定；被有色金属工业人才中心确定为现代学徒制试点院校和全国有色金属行业职工继续教育基地，被省人社厅确定为与白银有色集团股份有限公司共同开展新型学徒制试点单位；承办行业指导职业院校专业改革与实践项目课题启动会暨现代学徒制试点研讨会、省教育厅中高等职业院校汽车专业课程改革创新人才培养模式研讨会和职业教育专题报告会、全省
