九型性格与领导力(学员版)

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1、 简 介影响力教育训练集团由著名企管咨询顾问、中国十大杰出培训师易发久先生联合业内多位专业人士创始于1996年。曾入选“中国十大咨询机构”和“2002、2003、2004年中国最具影响力的十大培训公司”。2005年中国企业管理市场客户满意品牌第一名(人民日报社市场信息中心)。目前是中国最大的公开课程供应商之一,同时也是中国最大的内训课程供应商之一。已为10000多家知名企业(其中世界500强企业百余家)提供过专业训练。影响力的使命:教育产业报国影响力的价值观: 影响力的任务:为中国企业普及必修课程承担社会责任 维护客户利益 创造团队价值 实现个人成就19家分公司 23个办事处 30余家服务代理

2、机构 50多家联盟培训机构 1200多位服务人员 六 大事业部一.商学院事业部二.内训事业部三.咨询事业部四.拓展事业部五.文化传播事业部六.学习馆事业部 什么是影响力会员学习卡是由影响力训练机构在全国范围内,经过充分调研,针对客户需求,为会员提供的一种全年度大菜单式的专业化培训服务新模式。通过商学院形式,组建多家企业集团采购,有效分摊高额的讲师费用,把原来两天2000元到6000元的培训费不可思议地降到100多元。解决五大难题例1:某企业购入“集团卡”45800元,即拥有168人次的受训机会,可在全国 800场以上课程内任意选听及选派员工参训。例2:个人购入“个人金卡F卡”8800元,本人即

3、可在全国800场以上课程内任意选听。媒体报道中国培训革命服务模式想学什么,就学什么想学多少,就学多少想在哪学,就在哪学想什么时间学,就什么时间学想派多少人学,就派多少人学潘海鸿:n杭州卓信通讯技术有限公司 销售部经理n信雅达系统股份有限公司 证券事业部副总经理n北京乾通科技股份公司 南方区总经理n杭州天目软件公司 总经理n杭州徒人企业管理咨询有限公司 高级培训师n上海SOMA心灵俱乐部 特聘高级培训师n杭州百德企业管理咨询有限公司 特聘高级培训师管理的定义n彼得德鲁克有一句经典名言:讨论:企业管理领导 管理是把事情做对,领导是做对的事情; 管理是解决问题,领导是不让问题产生,或消灭于萌芽; 管

4、理=管好+理顺,领导=带领+指导(辅导); 管理=规范化,领导=创新; 管理基于事实,领导基于价值观; 管理是提供方案,执行决策;领导是做决策,监督执行。 管理是推力和支持力;领导是拉力。管理和领导的区别一些简单的比喻n领导:教皇; 管理:国王n领导:董事长; 管理:总经理n领导:书记; 管理:厂长n领导:爸爸; 管理:妈妈n领导:对人; 管理:对事讨论:实际上,领导与管理二者不可分n现代商业社会,一位卓越的经理人,需 要同时具备优秀的领导能力和高明的管 理技巧n综观整个现代西方的管理发展史,就是 一部从法治到人治的发展史n不管是管理还是领导,“人”永远是关注 的核心以人为本n再细致周详的管理

5、制度,还是需要“人”来执行 上有政策,下有对策n法制的完善,并不能保证犯罪的减少,只是多 一些判刑的依据“人性”的力量何其巨大n态度、士气、情绪 所有决定成功的重要因 素无不涉及缈不可捉摸的“人性”n人治仁治n人性化管理要求“因人而异”性格学简介(一)n四型性格学:1、活泼型(S):外向、多言、乐观2、完美型(M):内向、思考者、悲观3、力量型(C):外向、行动者、乐观4、和平型(P):内向、旁观者、悲观性格学简介(二)nMBTI(16型性格学)1、能量的来源(注意力):E ( 外向 ) 或 I(内向) 2、接收信息的方式: S ( 实感 ) 或 N (直觉 ) 3、决策方式 : T ( 理性

6、 ) 或 F (感性 ) 4、安排时间和生活方式: J ( 计划 ) 或 P (弹性 )9和平型1完美型2助人型3实干型4浪漫型5求知型6质问者7享乐型8领导型九型性格学的基本原则n每人只有一种主要性格n终身不变n性格没有好坏,每种性格都有成功者n在压力或安全的情况下,每种性格都有 固定的变化趋向1、完美主义者n事事追求完美,超高标准要求自己和他人:苛 责自己和他人,喜欢鸡蛋里面挑骨头n注重伦理道德,是非观强烈:用对、错的观点 看待世界,没有折中n他们的规则就是“规则”,喜欢说“应该”,强 调顺序、秩序、规范n优点:仔细、认真、负责、公正、一丝不苟n缺点:爱批评、刻板、顽固、吹毛求疵1、助人者

7、n乐于助人、主动、热情、慷慨大方、体贴、友 善、活力充沛n喜欢付出多余索取,助人是他们最大的乐事, 有求必应,来者不拒n不断付出而对方不以为意,会爆发出强烈的情 绪或愤怒n优点:感觉敏锐、主动热情、受人欢迎;n缺点:无意地操控,隐藏的优越,压制的歇斯 底里2、行动者/实干家n工作狂:精力充沛、目标明确、行动力强、手段灵活 、求胜欲旺、敏锐善变n力争第一,不服输n关注荣誉、成就、名声、地位、胜利:“一定要成功” 、“一定要杰出”、“没有什么事做不到的”n永不停歇,一个目标还没结束就会开始计划下一个目 标n优点:能力强、自力驱动、乐观、坚韧、勤奋、灵活n缺点:虚荣、压力太大、不知休养3、浪漫主义n

8、艺术家的气质,追求情调、内心的经验、生命的意义n为情而生:多情:眼神迷离、梦幻n追求与众不同:或穿着大胆,或发型怪异,或气质独特等等,必 有与常人明显不同的、极具个性的一面n富有想象力、创造力,具艺术天分n他们寻求理想伴侣或一生的志向,活在生命中某项重要事物的感 觉中。他们觉得必须找到真实的伙伴,自己才完整n他们很容易陷入自己的情绪,但却能表现出高度的同情心,去支 持处在情绪痛苦中的人n关注别人有而自己没有的或已经错过的、失去的事情n优点:想象力丰富,有艺术气质,高同理心、乐于支持他人n缺点:任性、容易受伤,情绪波多大,易沮丧、退缩4、求知者/旁观者n喜欢看书、收集资料、资讯,可以不吃饭,不能

9、没书看,“染上资 讯毒瘾”n博学多闻、聪明、安静、内向、客观、自给自足n或兴趣广泛,或专注研究这世上只有少数人才明白的神秘事务上n不表露情感,不太喜欢人际交往,认为太累,也不大和人分享自 己的内心n对自己的专属空间有很大的需求n带着距离看世界:是旁观者而非参与者n优点:理性,逻辑分析强,善于出谋划策,知识面广n缺点:情商低,行动力弱,难于投入5、怀疑论者n多疑、谨慎、忠诚、可靠、勤奋n“未思胜,先虑败”,习惯于凡事先从最坏的结 果考虑,小心求证,周密准备n防御心和怀疑心强,对安全有高度的需求n优点:警觉性高、思维慎密,重视团队,忠诚 可靠n缺点:不敢冒险、行动速度和力度有很大局限 ,缺乏主见,

10、易焦虑,疑心病重6、享乐主义者n乐观派、精力充沛、迷人、合群、富于想象力、兴趣 广泛、爱玩、喜欢新鲜事物、一生以寻求感官的快乐 、刺激为目标n热情洋溢、生气勃勃、活跃好动、开朗迷人、率性自 然,崇尚自由,不愿受拘束、不爱尽义务n头脑灵活,学习能力超强,但缺少一门深入的耐心, 往往浅尝辄止,是杂家博家而非专家n优点:人际关系好、喜冒险、创新能力强、开心宝n缺点:逃避痛苦,放纵任性,易流于肤浅,无耐心7、领导型n有主见、有自信、善于激励他人,给人明确的目标和要求n意志力强、不达目的决不罢休,为了心中的追求不惜付出一切代 价n激进、偏执、好战,易与人产生敌对关系,不惧关系破裂n信奉“优胜劣汰”,不同

11、情弱者n暴躁,时会发脾气,但来的快去得也快,会给周围的人很大压力n对家庭很忠诚及包容,会全心全意保护家人n追求对局面的完全掌控n为了维护正义和公平,甚至不惜与人决裂n优点:天生的领袖人物n缺点:暴躁易怒,控制欲强,复仇心重,易流于专横跋扈8、和平大使n避免冲突,老好人,追求内心的“平静”n自制、自律、温和、亲切、耐心n男生看起来会略有拘谨,女生则经常笑得甜甜的n不争名好利、不爱出风头和邀功n动作缓慢,经常一幅懒懒的样子,没有力度n很难自己下决定,总是要咨询过团队里的所有人之后 ,才能拿出一个基本能满足所有人意见的决定n优点:有同情心,是个好的调解员n缺点:没有决断力,冷漠、懒散,逃避问题9九型

12、性格的真正精髓n注意焦点n动力来源n价值观n生存策略学习九型性格的态度和目的n认知每种性格的存在n接受每种性格的存在价值n尊重每种性格的使命n协助每种性格发挥自己的能力n创造和谐环境 谢谢各位当前社会不是一场技术的革命,也不是一 场软件、速度的革命,而是一场观念上的 革命。管理大师 彼得.杜拉克在组织内不论是元老还是年轻人,真正对员 工关怀不是表现在小恩小惠上,而是让他们 有竞争力,如何让员工有竞争力,培训是最好 的投资。 海尔集团 张瑞敏对待学习的态度决定企业的高度。联想集团柳传志FF要善于学习和模仿要善于学习和模仿要时刻向高手学习要时刻向高手学习 影响力(香港)国际教育发展集团有限公司董事

13、长; 上海影响力企业管理咨询有限公司总裁; 北京影响力企业管理有限公司董事长; 影响力商学院院长; 中国培训协会理事长; 中国培训论坛组委会执行主席; 著作:成功一定有方法不是不可能易发久www.LLLL影响力训练机构九年来为近2000家知名 企业(其中世界500强在华企业100余家)提 供过专业训练;本课程受众学员高达数万人,其中2004 年逾万名学员训后满意率创下了99.41%的训 练界奇迹;本课程直接研究受训学员及机构提出的 实际工作中的问题超过12000个!厦门课程:12月15、16日同类型课程市场价 6000元/人一 重 厚 礼现价3600元/人100=1000元现 场 订 购260

14、0例1:某企业购入“集团卡”45800元,即拥有168人次的受训机会,可在全国 800场以上课程内任意选听及选派员工参训。例2:个人购入“个人金卡F卡”8800元,本人即可在全国800场以上课程内任意选听。传统模式: 168人(以公司40人为培训对象,全年每季度进行一次培训)=42万/年学习卡模式: 168人投资仅为4.58万/年平均273元/人次2500元/次引 进 学 习 卡 模 式直接降低成本90%!二重厚礼赠送价值5200元礼品赠送价值3600元礼品赠送价值14800元礼品赠送价值11600元礼品ABCD三重厚礼现场预订钻石通卡立即狂送压力与健康管理课程券2张华人顶级管理课“领袖风采”课程券2张+=18400元+“卓越团队共同理念”内训半天学 习习 卡V (钻钻石通卡)9.68元/年A(集团团卡 )4.58万元/年B(公司卡 )2.98万元/年C(团队团队 卡 )1.98万元/年D(精英卡 )0.88万元/年F(个人金卡 )0.88万元/年赠赠本人3个月无限次学 习习机会之巨礼(共15 个月)赠送价值11600元赠送价值5200元赠送价值18400元赠送价值14800元赠送价值3600元感恩大礼

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