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1、信息化管理平台策划书2013年5月2日平台 主要 内容解决 什么 问题实施 过程 描述平台 应用 价值平台 主要 内容解决 什么 问题实施 过程 描述平台 应用 价值管理平台主要内容 办公OA操作运行平台施工合同管理台帐公司及人员资质证 照管项目成本管理项目过程管理组织机构及权限管理管理平台主要内容办公OA办公OA操作运行平台 1、合同、用印审批流程 2、公司新闻、公告、通知 3、个人信息、电子邮件审批流程新闻发文管理流程监控维护施工合同管理台帐施工合同管理台帐 1、合同录入 2、合同备案 3、进度收款统计人员资质证照管理人员资质证 照管理 1、年检、再教育 2、退证、押证学历执业职称评定三类
2、人员退证、押证项目成本管理项目成本管理 1、预算编制 2、材料、分包、人工、机械 3、付款审批 4、预算-实际 -付款对比分析预算-实际-付款对比分析项目过程管理项目过程管理 1、技术资 料台帐 2、施工方案台帐 3、进度计划台帐 4、质量管理台帐 5、安全管理台帐组织机构及权限管理组织 机构及权限管理 1、组织 管理 2、岗位管理 3、人员管理 4、权限管理 5、基础编码平台 主要 内容解决 什么 问题实施 过程 描述平台 应用 价值管理平台解决什么问题办公OA操作运行平台 实现 文件、合同、用印审批 等网络化办公，同时附带一 些通用功能，如果公司公告、 通知、新闻等。管理平台解决什么问题施
3、工合同管理台帐 主要实现项 目立项和合同台帐管 理，资源共享，便于及时查询 和 跟踪。 1、项目立项和合同录入 2、合同备案、合同预算备案 3、项目成本及利润指标分析备案 4、合同结算备案 5、项目进度收款统计管理平台解决什么问题 公司及人员资质证 照管 主要实现 年检、再教育、押 证、退证、证件类型等台 帐管理，便于及时提醒和统 计各类证 件的信息。管理平台解决什么问题 项目成本管理 1、项目内控成本预算的编 制，上报，根据成本预算控 制项目支出，及时提供项目 分析信息：项目部可以更加 项目进展和完善的签证 ， 变更等资料，对内部控制 预算进行及时调 整管理平台解决什么问题 项目成本管理 2
4、、项目采购、分包等合同 的台帐管理。 3、项目主要材料、分包完 成产值 、人工机械收方等管 理，各项目部定期对项 目所 发生的各方面成本按照内控 成本预算的分类分别进 行输 入统计 ，同时生成项目总 费用支持的统计 和预算对 比。管理平台解决什么问题 项目成本管理 4、付款申请管理，根据录 入成本、已备案合同等生成 和编制付款计划，并进行网 上审批。 5、已付款统计 ，根据审核 和最终支付的金额生成已付 款的累进统计 ，并与内控成 本预算进行对比。管理平台解决什么问题 项目过程管理1、项目各种技术资 料的备 案管理并形成台帐，如招标 图、施工图、竣工图、技 术变 更等 2、项目各施工方案的台帐
5、 管理和审批 3、项目进度、质量、安 全、完成产值 等的台帐管理管理平台解决什么问题数据中心 1、岗位职责标 准化 2、基础编码标 准化平台 主要 内容解决 什么 问题实施 过程 描述平台 应用 价值实施过程描述实施进 场业务调 研实施方案初始数据操作培训考核验收后续服 务实施过程描述：组织机构部门岗位人员帐号角色功能权限项目信息数据权限实施过程描述：标准编码项目编码供应商建设单 位分包方成本编码设备编码周转材 编码实施过程描述：承包合同合同台帐合同变更合同结算工程收款实施过程描述：成本管理预算编 制材料管理设备 管 理周材管理费用管理分包管理付款管理成本分 析实施过程描述：过程管理技术资 料施工方案进度计 划质量管理安全管理特殊机械民工工资实施过程描述：人员资质证件录 入到期提醒证件统 计压证费 用实施过程描述：办公管理个人桌面流程审批公文管理信息发布流程监控流程统 计平台 主要 内容解决 什么 问题实施 过程 描述平台 应用 价值平台应用价值大匠通 DOA标标准化 编码编码费费用清 晰预预算控 制信息共 享移动审动审 批集中管 理
