福州宝龙市场优势

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1、福州宝龙城市广场宝龙城市广场福州新航母 商业迪斯尼 福州市重点工程项目，占地面积 107 亩，总建筑面积 22 万平方米，集购物、旅游、 娱乐、餐饮、休闲、游乐、文化、酒店式公寓八项功能为一体，其中的主力店包括家乐福 超市、五星级华纳兄弟国际多厅动感电影城、著名大型时尚达 2 万平方米的美食天地、3 万平方米层高达 7 米的负一层迪斯尼主题购物公园及 840 套酒店式公寓福州市的超级 地标式商业航母。 第一步 先来认识宝龙城市广场宝龙城市广场 位于福州市台江区工业路与二环路交汇处，东至宁化路，南至宁化小 区，西至西二环路，北至工业路。位于大福州的几何中心，与福州两大传统商业街区东街 口和中亭街

2、的黄金分割点洋头口近在咫尺。1 为什么说宝龙城市广场是地标式的商业中心？2004，中国最具投资价值的商业地产 商业零售业专业人士一致看好宝龙城市广场地段的现有购买力和该商圈的前景 房地产业内人士一致看好宝龙城市广场地段前景 （投资建设一年，区域周边地价从 100 万元/亩，提升至 387 万元/亩。 ）宝龙城市广场进一步完善福州的城市配套功能，五星级电影城、高档娱乐、大型一站 式购物中心极大提高了福州的商业档次，独特的建筑景观提高了福州的建筑层次。 位于大福州商业核心区，辐射市区 200 万人口，该商圈人均 GDP 超过 3000 美元，在 10 分钟车程内延及南北江滨众多高尚社区，聚集人流和

3、消费力的潜力惊人，宝龙城市广场 必将成为该区域范围内最重要的生活配套。其商业服务半径必将覆盖至整个福州市区及五 区八县、莆田、南平、宁德等城市。 2为什么说宝龙城市广场的经营模式上比福州以往传统商场更有优势？宝龙城市广场的经营模式：宝龙城市广场的经营模式：ONLY ONE 一站式消费EPTC 体验型消费，是目前国际驻留商业模式，是国内最 现金商业模式，领先福州同业 50 年，在国外有 150 定律，即该商业模式仅占商业总量的 1，但却占有 50的商业市场份额。相比传统零售商业以“购”为主，功能配套只是围 绕“购”而展开，存在功能配套不健全的先天不足。哪个商场能统一购物、休闲、娱乐、餐饮等业态，

4、用专业公司统一管理，同样只有宝 龙城市广场。这就是宝龙城市广场不同于传统商业的地方，也正是它会较传统商业成倍地 吸引人流的地方，是投资、经营的保障。宝龙城市广场的经营优势：宝龙城市广场的经营优势：宝龙城市广场领入法国家乐福法国家乐福、美国时代华纳电影城、麦当劳、肯德基美国时代华纳电影城、麦当劳、肯德基等众多世 界 500 强压阵，影院、食街、步行街、酒吧，引客聚客，实力毋庸置疑；购、食、娱、闲，多元消费符合。多层客源相互作用，将各种客户资源牢牢抓住，保 持 24 消失全天候持续旺场。全球招商，实力筛选，众多国际品牌、国内名牌同场经营。宝龙城市广场的消费优势：宝龙城市广场的消费优势：以内部集购物

5、、旅游、娱乐、休闲、餐饮、文化、商业、精装酒店式公寓为一体等城市 功能完整的构成一个完美而人性的商业系统和消费流程，经心的考虑了人在环境中停留、 驻足与各种建筑设置的协调统一，通过全方位的体验和感观，最大限度地满足人的多重享 受，在商业、商务商住的和谐共生关系中，建立“24 小时”可循环发展的商业消费行为。宝龙城市广场的经营实力比较：宝龙城市广场的经营实力比较：实力要素宝龙城市广场传统商场人气双口岸单口岸竞争区域没有竞争对手彼此竞争业态多元化、国际主流模式单一型、传统模式品牌500 强压阵没有文娱休闲设施集购物、旅游、娱乐、休闲、餐饮、文化、商业、精装酒店式公寓为一体没有消费集购物、旅游、娱乐

6、、休闲、餐饮、文化、商业、精装酒店式公寓为一体多元化消费组合单一购物经营独立经营+统一专业团队管理统一专业团队管理规模22 万平方米的多元化消费体验中心几万平方米交通配套多条公交路线、1000 多个的地下免费停车场极少数停车位P8P8 3为什么说宝龙城市广场是时代版的世界级的东街口商业街？22 万平方米的规模以及承载的丰富内涵，集购物、旅游、娱乐、休闲、餐饮、文化、 商业、精装酒店式公寓为一体的多元素混合，让宝龙城市广场超越一般商场或购物中心宝龙城市广场和东街口商圈比较类别宝龙城市广场东街口商业街规划理念引进国际先进的商业模式，将购食娱闲的多元素空间合理规划配置，互动经营传统商业发展形成，结构

7、失衡，功能单一竞争加剧人气双口岸单口岸竞争区域没有竞争对手彼此竞争业态多元化、国际主流模式单一型、传统模式品牌500 强压阵没有设施集购物、旅游、娱乐、休闲、餐饮、文化、商业、精装酒店式公寓为一体没有消费集购物、旅游、娱乐、休闲、餐饮、文化、商业、精装酒店式公寓为一体多元化消费组合单一购物经营独立经营+统一专业团队管理统一专业团队管理前景福州商业发展的新商业中心，发展潜力巨大随着城市的扩张其核心地位必然被稀释 4为什么众多世界 500 强商业巨头选择宝龙城市广场？成为世界 500 强企业一定不会是一蹴而就的，经过商海波浪洗礼的世界商业巨子，经 过多年的总结积累，各家企业形成科学的、自有的、标准

8、化的、量化的标准，标准的订立 最大程度上的保障了企业的经营决策的准确及成功几率，在其中店面选址就有严格系列规 范性标准。宝龙城市广场地处台江区，工业路与二环路交汇处，直接商圈坐拥 10 万台江新区中高 端消费群体，辐射未来金山新区 30 万平方公里黄金领地，地段优越，顾前瞻后，越来越旺，这和国际品牌的选址要求相一致，法国家乐福法国家乐福、美国时代华纳电影城、麦当劳、肯德美国时代华纳电影城、麦当劳、肯德 基基等众多世界 500 强的选址就和宝龙城市广场的选址“选到一块去了选到一块去了” ，精明商家的眼光 都是一致的，所以才有了后来的宝龙集团巨资建立宝龙城市广场。法国家乐福法国家乐福、美国时代华纳

9、电影城、麦当劳、肯德基美国时代华纳电影城、麦当劳、肯德基等众多世界 500 强的加盟再 一次了谁占领了宝龙城市广场，谁就掌握了可进可退的商业要津，和城市商业含金量最高 的区域，谁就掌握了这个城市新的商业制高点。宝龙城市广场和东街口商业选址的比较对比项目宝龙城市广场东街口（繁华区域）租金成本较低高人气世界 500 强压阵，人流源源不断很旺商气世界 500 强压阵传统商业格局竞争无同质化竞争辐射力福州市区及五区八县、莆田、南平等地城市老城区前景未来福州商业中心有分化趋势综合对比即可开发台江新区中高端消费群体，辐射未来金山新区 30 万平方公里黄金领地其商业服务半径必将覆盖至整个福州市区及五区八县、

10、莆田、南平、宁德等城市。经营成本高，竞争激烈，前景是强者生存，众多商家外迁5 宝龙城市广场如何保障人气持续旺场人气吸引保障人气吸引保障 法国家乐福、美国时代华纳电影城、麦当劳、肯德基等众多世界 500 强的加盟 其商业服务半径辐射至整个福州市区及五区八县、莆田、南平、宁德等城市福州最大的免费地下停车场人气聚集保障人气聚集保障 特色经营（多元化、全龄层） 合理的商业规划、布局 五星级影院、夜总会、迪厅、酒吧一条街、天天不夜城人气保障的多重措施，确保持续旺场人气保障的多重措施，确保持续旺场购物、逛街吸引人气 娱乐休闲，留住人气餐饮，集中人气 免费停车，扩大人气 经营活动和年度特卖会和假日节庆活动，

11、拉动人气小贴士： 宝龙城市广场的设计标准为同场 5 万20 万人/次消费 设计时充分考虑未来如同体育场般的人流聚集，建筑工艺调整，结构加固，力求保证巨大 人流的应力承载要求，每层楼面都以广场承重标准进行设计建设。 1）六重经营保障 消费资源占有消费资源占有 占据大福州几何中心位置，直接商圈人口近百万，消费潜力巨大 国际团队国际团队引进国际驻留管理模式，拥有一批高水准人才，无论在项目规划、商业运作、招商、 经营等各方面都是国际化的。统一运营统一运营宝龙城市广场在各大主力商业家独立经营的基础上，委托国际专业机构进一步统一运 营管理，同时，也为小商户提供有针对性的经营管理服务。众多世界众多世界 50

12、0 强的成功引进，创福州世界强的成功引进，创福州世界 500 强加盟之最强加盟之最 招商先行，全球招商，品牌筛选实力商家引进，500 强实力压阵。开发商参与经营，尽发售开发商参与经营，尽发售 1/4 的商业面积，不售完了事，一路管到底的商业面积，不售完了事，一路管到底 宝龙城市广场采用商业地产国际通行规则，不以销售套现为目的，着重商业运行的长 期稳定回报和商业资本增值，采用国际通行的租赁、合作的经营模式，确保统一经营。产业扶持产业扶持 享受重大招商引资的政策扶持，作为形象工程，对第三产的拉动以及其利税就业大户 地位，从而获得各级政府的重点扶持。 2）国际品牌联合国，创福州世界 500 强加盟之

13、最 品牌集成品牌集成众多国际品牌、国内一流品牌同场经营。品牌筛选品牌筛选宝龙城市广场在规划初期便接触了国内几乎全部的知名百货和大卖场 宝龙城市广场坚持国际化主流经营模式，引进国内外品牌商家 对意向商家反复论证，务求不同商家间、业态间、经营上能优势互补，消费服务链更趋完善，并以此为标准从中筛选合作商家。法国家乐福、美国时代华纳电影城、麦当 劳、肯德基等众多世界 500 强的并签署长期租约。随着国际巨头和一线品牌的引进，具有“财富风向标”的众多品牌商家闻风而动。消 息灵通着纷纷在宝龙城市广场抢得一席之地。今天宝龙城市广场已经成为全球商业巨头的抢占福州的财富盆地、黄金口岸，以时代视 野衡量宝龙城市广

14、场，处处张扬全球主流店国际水准。 3）众多唯一性和规模之冠，领舞福州福州唯一五星级数码院福州唯一单位商业建筑面积 22 万平方米的 SHOPPING MALL 全国唯一青少年购物主题商场福州最大的地下停车场福州世界 500 强加盟之最福州单层最大面积，达 3 万平方米空间尺度最高：挑高 7 米福州最多电梯的单体建筑（66 台）2 万娱乐休闲福州面积最大，2 万主力店单点福州面积最大 7宝龙城市广场与福州传统店铺的定义与区别传统商铺所表现的弊端，不仅体现在规划、市政、环境的协调方面，更重要的是，它 越来越不能成为国际化城市消费的主流方向，并最终将被大规模的商业综合建筑体逐步取 代。街铺， “有街

15、的店铺” ，是临街门面，常见的是住宅楼的两层底商，可开设商店的 房屋，俗称店铺或街铺。商铺， “有商气的铺位” ，一般只是指大型综合百货商场、大卖场、购物中心等整 体商用物业中的某一独立单元或独立的铺面等。分为投资型商铺（纯出租）和经 营型商铺（自营） ，宝龙城市广场包括了这两种商铺形式。宝龙城市广场商铺和传统街铺比较比较项目宝龙城市广场商铺传统商铺商业体量规模22 万平方米一般只有几万平方米商家品牌众多世界 500 强压阵小商户为主经营业态集购物、旅游、娱乐、休闲、餐饮、文化、商业、精装酒店式公寓为一体多元化消费组合单一购物经营环境20 亿元投资打造、高档次的购物中心档次低、形象不统一经营管

16、理专业团队、统一管理、统一推广各自为政、市场自发形成消费人气将周边消费聚集起来黄金位置、人气较好硬件条件功能配套齐全功能配套不健全经营保障抗风险能力强小商户，经营周期性波动、抗风险能力小租赁统一出租投资者自行出租，不稳定投资回报基本保障 8%的回报率波动大、不确定升值前景前景好、增值空间大前景因地理位置而改变、增值空间小 8为什么说宝龙城市广场商铺是绝对铺王？因素一：因素一：宝龙城市广场的开发商宝龙集团有雄厚的资金实力、丰富的多行业（包括商业、 房 地产、酒店业娱乐业）经营管理经验，值得信赖；因素二：因素二：宝龙城市广场集购物、娱乐、旅游、餐饮、没事、文化、休闲和酒店式公寓八大 功能于一体，各个业态护东经营，大大降低了经营风险；因素三：因素三：宝龙城市广场位于工业路和二环路交汇处的大福州商业核心区，交通继起边界， 在10 分钟车程范围内可辐射到南北江滨众多高档社区，庞大的消费力惊人；因素四：因素四：宝龙城市广场 22 万平方米的建筑面积全福州规模最大，功能最全，具有全福州最大的停车场，在沃尔玛购物停车免费，更兼具有兼铜边界如，可吸引福州周边城 市