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1、“我再看看吧！” 如果客户这样说， 你该怎么办？ “先生/小姐，货比三家也是对了，你可以去 比比，如果不行，到时候再回来找我。” “早就跟你说过，我们是最好的，最实惠的 吧。”两种方式：一、问出顾客真实原因把顾客拉回来，再努 一把力。 二、设定标准，让客户按照你设定的 标准去衡量别的产品，从而比较后再回来 。 沉默的压力，逼他说出真实原因。 “先生/小姐，我相信这是你慎重的选择，只 是，我想知道您想再看的真实原因是什么 ？我怕我有解释不到的地方，是价格、还 是质量、还是（不说话了，等着他往下接 话）” 用眼睛看着他的眼睛，等着他往下接话 一、顾客说了原因在这种沉默对视的压力下，有部分顾客就 会
2、说出真实原因：“哦，小伙子，其实我就 是觉得价格有点高。” 这时你要接上说：“哦，原来是价格问 题，刚才可能我没说清楚，我们现在正在 搞什么什么活动，来，我再跟您详细说一 下。”再把顾客拉回去。二、顾客不说出真实原因 那就是在顾客出了店面以后，再追上去问 。 因为顾客出了门，心理放松了，觉得自己 不用掏钱了，警惕性也就降低了，这时我 们追出去说 “先生/小姐，我是个刚做销售的新人，希 望您能帮我一下，您能告诉我您不购买的 真实原因是什么吗？是价格，是质量还是 ？” 这是顾客因为放松心理，加上助人为乐的 精神，会很大度的告诉你：“其实也没什么 ，就是觉得价格有点贵。”这时候我们再把 顾客拉回去，
3、“原来是价格问题啊，刚才可 能没跟您说清楚，我们这里还有一个活动 ，来来来，我再跟你介绍一下。”再把顾客 从外边拉回到店里。 坚持才能让顾客感动，很多顾客再回到店里 不买东西，他有时候都觉得不好意思。 这个拉回来的顾客能够占“我再看看”顾 客里的30%。 也就是说，10个离开的顾客，能拉回来3 个购买的。成交量相当于正常销售的比例。 三、顾客真要走如何设定标准，让客户按照你设定的标准去 衡量别的产品，从而比较后再回来。按照四个方面找出我们的优势就可以了。这四个方面是：1、我们有，别人没有的东西2、我们能做，别人不愿意做的事情3、我们做的比别人更好的东西/事情4、我们的附加值预先设定好比较的标杆，在客户心目中留 下不可磨灭的痕迹，只要去比较都会想到 这些标准，从而用我们的优势去打击别人 的劣势。用这个销售技巧的时候，一定要找出 你们比别的品牌强的地方，也就是你们的 优势，特点，给顾客带来的特殊价值方面 ，只要找三个就行了，不用多
