寿险组织发展是硬道理

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1、供8坤振AE心孕&fFxAAh疗-fAB-么助fTL7V#LMEHc组织发展是硬道理-皇l童熹-_营销管理的本质“一*做正确的事比把事情做正确更重要寿险营销管理的定义:是指成功地招募、训练和激励员工为客户服务的过程。寿险经营失败的三大理由:Iv增员二不持续2、选择一不严格3、训练一不科学【里余芸玲招宏团理理3-寿险事业发展的程序:9推销-组织-管理-经营(增员)(主管)(经理)推销的生命期五年左右;组织发展的生命20年左右。推销是盖房子,组织发履是买地皮训芸玲招宋不理玲3-挂胡态砌奎:很多精英的寿险生命之所以短暂,是因为他是“惟娜林“一一只看到寿险营销利益的一个方面一一推销利益,而看不到组织利

2、益。-5技5寿险的两大收入挺动收入多尔组线苹蜂收入多尔伦愉慧歧挂I/2、214.发入吗?E讪数字说话2008年各层级平均月收入E坤织发展给个人带来什么?“蕊岑8此丶-消脚公伟形痧形殃“君办-怀惠笑史“怡砂必加弈正1抹奕.意扬广巳节现广死慈痛学价罐助当河光增员:主管行为公司行为要我十组织发履:-自我行为自我发展我要十E上-aluawve-sa=dreammu!我有一个梦想:你能我也能!我也可以发展组织成为主管!我要好好活一下“.我们既不知前世,也不知来生,所能掌握的只有今生今世,而人生无常,今生今世能有多长,无法预料。我们为什么不把握这有限的今生去好好活一下。好好活下去与好好活一下是不样的。一生胸无大志,只求无痛无灾,三餐得以温饱,那是好好活下去而已。妃好活一下,是要以无比强劲的力量,活出生命的光彩。对保险业务员.来说;|如果只是为了维持考核,业绩只求过关就好,那是只求好好活下去是消极的想法与作为。好好活一下,是努力工作,成就自我,要表现更出色,要在奖台上领奖,要晋升当主任、当经理,要发展组织,培养出更多成功的人才;为客户提供更好的服务,要在保险事业有一番大作为,积极规划此生。“EE

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